Совершенствование организационной структуры управления предприятием (на примере ООО «Молот-МЕТТЕМ»)

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что с целью достижения адаптации в современных рыночных условиях субъектов хозяйствования, их технического перевооружения и реконструкции производства, повышения инновационного потенциала при отсутствии стабильных источников финансирования необходим эффективный механизм управления предприятием. Он предполагает:  разработку стратегии организации с учетом ее реакции на возможные изменения внешней среды;  формирование такой структуры управления, которая будет обеспечивать реализацию выбранной стратегии;  разработку системы показателей, позволяющей оптимизировать процесс реализации целей и задач, стоящих перед организацией, с учетом имеющихся в ее распоряжении ресурсов;  анализ причин отклонений показателей;  принятие и реализация эффективных управленческих решений, направленных на устранение отклонений. Успешная деятельность организаций в условиях финансового кризиса невозможна без наличия оптимального механизма управления, эффективность которого определяется сбалансированностью его элементов. Организация управления является самостоятельной областью науки и нуждается в разработке гармоничной концепции, тщательного изучения ее закономерностей, принципов и проработке ее практического воплощения. Организационные перестройки в переходный период способны быстро приносить отдачу, обладают малой капиталоемкостью, благодаря чему при­ обретают особое значение. В реальной практике организационного проектирования оценка эффективности необходима как для действующей организационной структуры, так и для сравнения различных вариантов ее совершенствования. Целью данной курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления предприятия. Для достижения цели необходимо решение следующих задач: 1. Изучить сущность, значение и основные типы организационных структур управления; 2.

---

Чтобы заказать написание дипломной работы по лингвистике нужно всего лишь заполнить форму заказа. Переходите по ссылке, заполняйте форму и мы поможем вам с написанием диплома!

---

. Рассмотреть основные методы проектирования и совершенствования организационных структур управления; 3. Дать характеристику организационно-экономической деятельности предприятия ООО «Молот-МЭТТЕМ»; 4. Разработать рекомендации и провести расчет эффективности совершенствования организационной структуры управления предприятием. Объектом исследования данной курсовой работе является общество с ограниченной ответственностью «Молот-МЭТТЕМ». Предметом исследования являются процесс и инструменты совершенствования организационной структуры управления. В процессе написания курсовой работы были использованы произведения таких авторов, как Казарновский А.С., Кузнецов Ю.В., Лагоша, Б.А. Макарова Н. Н., Михненко П. А. и другие. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.  

Организационная структура управления – это строго упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, которая обеспечивает системное и бесперебойное функционирование и развитие организации. Она связана со всеми ключевыми элементами менеджмента - целями, функциями, процессом, механизмом, функционирования, полномочиями людей - и оказывает огромное влияние на все стороны управления. Поэтому для эффективного управления необходимо знать теоретические аспекты и владеть практическими навыками организационного проектирования. Для предприятия ООО «Молот-МЕТТЭМ» были проведения следующие мероприятия: автоматизация расчётов по технико-экономическому планированию; ведение бухгалтерского учета с внедрением нового программного продукта; поиск и подбор кадров с помощью рекрутинговых компаний. Эффективность совершенствования организационной структуры от проведенных мероприятий составила 6,2. Это говорит о результативности примененных мер, т.к. Э>1. Для повышения эффективности деятельности предприятия предлагается ввести должность финансового аналитика, основная задача, которого правильно определять направления инвестиций. Исследование рынка и предоставление информации о самых интересных инвестиционных предложениях позволит предприятию обеспечить стабильное функционирование.

1. Казарновский, А.С. Организационное проектирование предприятий (игровой подход)/АНУССР Ин-т экономики промышленности; В.И. Голиков. - Киев: Наук, думка, 2013. – 216 с. 2. Кузнецов, Ю.В. Теория организации: учебник / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова. - М.: Юрайт, 2015. - 344 с. 3. Лагоша, Б.А. Методы и модели совершенствования организационных структур./Б.А. Лагоша, В.Г. Шеркович, Т.Г. Дегтярева. М.: Наука, 2015. - 189 с. 4. Либкинд, Е.В Организационные структуры управления: конспект лекции и методические указания к теме по дисциплине: «Менеджмент» - Оренбург: ГОУ ОГУ, 2016. - 142 с. 5. Любушин, Н. П. Экономический анализ: учеб. пособие для студентов вузов / Н. П. Любушин. – 2-е изд., переаб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 423 с. – ISBN 5-238-01126-1. 6. Макарова Н.Н. Организационное проектирование: учеб. пособие / Н.Н. Макарова. - Томск: ТПУ, 2013. - 92 с. 7. Мельник, М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 133 с. 8. Михненко, П.А. Теория менеджмента: учебник / П.А. Михненко. - М.: МФПУ, 2014. - 345 с. 9. Стрыгина В. В. Профиль должности и оценка кандидатов на должность. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://magazin4hr.ru/product/profil-dolzhnosti-i-ocenka-kandidato-na-dolzhnost/ (дата обращения 18.04.2021). 10. Официальный сайт ООО «Молот-МЕТТЭМ». Режим доступ: https://www.mettem.ru/about/zavod/ (дата обращения 18.04.2021).