Экономика предприятия

Актуальность данной темы основывается на том, что основной задачей компании в рыночных условиях является организация производственно-хозяйственной деятельности таким образом, чтобы потребители были довольны своей продукцией и получали максимальный или приемлемый для компании результат. Машиностроению в России принадлежит ведущая роль в ускорении социально-экономического развития страны. В развитии машиностроения большое значение имеет сварочное производство, как один из ведущих технологических процессов в производстве сварных конструкций. Применение сварных конструкций и заготовок обеспечивают значительную экономию материальных, трудовых ресурсов.

---

Если вас интересует написание отчета по практике на заказ , заполняйте форму на сайте Work5.

---

. Производственное предприятие АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского крупнейшее предприятие страны, которое производит железнодорожные вагоны, полувагоны и цистерны, различные виды дорожной, строительной, погрузочно-транспортной и специальной техники, металлоконструкции любой сложности и размеров. В 2010 году он вошёл в список ста крупнейших мировых производителей оружия, составленный Стокгольмским международным институтом исследования проблем мира (SIPRI), и заняв 90 место. В 2011 году снова вошёл в список SIPRI, поднявшись на 86 место. В настоящее время применяется свыше 30 процессов газопламенной обработки металлов. Наибольшее распространение среди них получила резка, которая занимает ведущее положение при раскрое на заготовки листовой стали, профильного проката и труб на предприятиях тяжелого, транспортного, энергетического и химического машиностроения, в судостроении, строительстве и других отраслях промышленности. К термическим способам резки относятся кислородная резка, плазменная резка углеродистых, легированных сталей и цветных металлов и лазерная резка. Целью данной работы является расчет технико-экономических показателей работы участка. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть производственный процесс и принципы его организации; - изучить формы, типы и методы организации производства; - рассмотреть внутрипроизводственные резервы и методы их выявления; - рассмотреть характеристику деятельности предприятия; - рассмотреть выбор и обоснование типа производства - произвести расчет производственной мощности, программы выпуска; - произвести расчет партии; - произвести расчет количества оборудования и его загрузки; - произвести расчет численности основных производственных рабочих. Объектом данного исследования выступает АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского. Предметом - Расчет технико-экономических показателей работы участка. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: расчет технико-экономических показателей работы участка. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - рассмотрен производственный процесс и принципы его организации; - изучены формы, типы и методы организации производства; - рассмотрены внутрипроизводственные резервы и методы их выявления; - рассмотрен выбор и обоснование типа производства - произведен расчет производственной мощности, программы выпуска; - произведен расчет партии; - произведен расчет количества оборудования и его загрузки; - произведен расчет численности основных производственных рабочих. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Конкуренция на рынке производства промышленных колес достаточно высока, поэтому не стоит изначально вкладывать большие деньги в этот вид бизнеса. Спрос на продукцию АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского во многом зависит от качества, сроков доставки, а также от цены готовой продукции. Еще одним важным фактором будет предоставление гарантии на продукт сроком на один год с даты установки и ввода в эксплуатацию. Высокий уровень конкуренции обусловлен тем, что вашими конкурентами являются не только те же частные мастерские, но и крупные компании. Например, международная сеть предлагает широкий ассортимент промышленных колес. Однако благоприятным фактором является то, что по мере роста доллара стоимость шведской промышленных колес значительно выросла. Выделим основные преимущества, которые позволяют АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского занимать стабильную нишу в бизнесе: - работа на заказ. Нет необходимости организовывать склад и хранить большие запасы материалов; - минимальный набор инструментов. На первом этапе вам не нужно вкладывать средства в покупку дорогостоящего оборудования. - небольшое количество сотрудников. Для начала все, что вам нужно сделать, это нанять двух штатных сотрудников. - возможность изменения ассортимента товаров в зависимости от развития спроса; - широкий выбор материалов и аксессуаров для клиентов с разным уровнем дохода; - Создание интернет-магазина с доставкой по региону; - Изготовление дизайнерской промышленных колес по авторским чертежам. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.

1. Беляев, А. Управление производством: Учебник для бакалавров / И. Иванов, А. Беляев, В. Лобачев; Эд. В. Иванов. - М .: Юрайт, 2018 - 574 с. 2. Володин В.В., Огай О.А., Нефедов Ю.В. Управление операциями: Учебное пособие - 2-е издание. - М .: Рынок DS, 2020 - 168 с. 3. Гайнутдинов, Э. Управление производством: учебник / Е. Гайнутдинов, Л. Поддерегин. - Минск: Вышейшая школа., 2017. - 320 с. 4. Громова, О.Н. Организационное поведение / Под ред. Г.Р. Латфуллина, О. Н. Доннерлих. - М: Свет, 2018. - 464 с. 5. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производство и оперативное управление. Учебник .- М: Книжный мир, 2019.- 491 с. 6. Красовский, Ю.Д. Организационное поведение / Ю.Д. Красовский. - М: Единство-Дана, 2018 - 488 с. 7. Кузнецов, Ю.В. Организационная теория. Учебник / Ю.В. Кузнецов, Е.В.Меляков. - М: СИНТЕГ, 2019 - 368 с. 8. Максимцев И.А., Пивоваров С.Е., Рогова И.Н., Хутьева Е.С. 9. Операционный (производственный) менеджмент. Стерлигова А.Н., Фель А.В. М .: Инфра-М, 2019 - 187 с. 10. Поздняков, В.Я. Управление производством: учебник / В.Я. Поздняков. - М .: Инфра-М, 2016 - 288 с. 11. Ситников, С. Управление производством в телекоммуникационных компаниях: учебник для вузов / С.Г. Ситников. - М .: Гор. Линия-Телеком, 2019. - 276 с. 12. Стерлигова, А. Операционный (производственный) менеджмент: учебник / А. Стерлигова, А. Fel. - М .: Инфра-М, 2019 - 312 с. 13. Теория организации. Организация производства. Интегрированное учебное пособие. - М: Дашков и Ко, 2018. - 272 c. 14. Теория систем и системный анализ в управлении организациями. Справочник. - М: Финансы и статистика, Инфра-М, 2019. - 848 c. 15. Тяпухин, А. Управление производством: учебник для вузов / А.П. Тяпухин. - СПб .: ГИОРД, 2018 - 384 с. 16. Управление производством: учебник / сост. Н. М. Цыцарова. - Ульяновск: УлГТУ, 2019 - 158 с. 17. Шемякина, Т.Ю. Управление производством: Управление качеством (в процессе строительства): Учебное пособие / Т.Ю. Шемякина, М.Ю. Селивохин. - М .: Альфа-М, 2020 - 576 с.