Разработка проекта в области применения современных информационных технологий в управлении организацией и оценка эффективности его реализации

Компьютерные клубы, после небольшого угасания популярности с появлением интернета, сегодня снова пользуются спросом. Причин тому несколько, начиная от повсеместной увлеченности населения кибер-спортом, заканчивая постепенным переходом госучреждений на электронный формат документооборота. Другими словами, грамотно разместив заведение и качественно предоставляя востребованные услуги, можно получить и базу постоянных клиентов, и стабильный доход. Актуальность данной темы обусловлена тем, что интернет прочно вошел в жизнь каждого человека, от мала до велика, став делом настолько повседневным, что без него практически невозможно обойтись. Однако именно здесь и кроются препоны для частного дела такого рода, как работа компьютерного салона. Интернет-провайдеры и телекоммуникационные компании, сражаясь буквально за каждого пользователя, предоставляют всевозможные услуги, привлекая ценой, акциями, скидками. Если компания-провайдер проводит бесплатную оптоволоконную сеть и домашний Wi-Fi «летает», тарифы с безлимитным трафиком становятся все выгоднее и доступнее, а любой смартфон поддерживает мобильный интернет с неограниченным трафиком. Целью данной работы является разработка проекта в области применения современных информационных технологий в управлении организацией и оценка эффективности его реализации на примере «Сеть киберспортивных компьютерных клубов и арен Colizeum Cyber Sport Arena». При этом можно выделить следующие основные задачи: - провести проектный анализ; - описать цель и продукт проекта; - рассмотреть определение состава работ; - провести анализ стейкхолдеров и разработать план вовлечения их в проект; - провести оценку рисков проекта; - провести оценку показателей эффективности проекта; - рассмотреть разработку плана управления проектом; - описать формирование календарного плана проекта; - рассмотреть разработку бюджета проекта. Объектом данного исследования выступает «Битрикс-24».

---

Лучшее решение это - купить курсовую работу по юриспруденции в Work5. Доверьте написание курсовой работы профессиональным авторам!

---

Предметом - разработка проекта в области применения современных информационных технологий в управлении организацией и оценка эффективности его реализации на примере «Сеть киберспортивных компьютерных клубов и арен Colizeum Cyber Sport Arena». В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: разработка проекта в области применения современных информационных технологий в управлении организацией и оценка эффективности его реализации на примере «Сеть киберспортивных компьютерных клубов и арен Colizeum Cyber Sport Arena». Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - проведен проектный анализ; - описана цель и продукт проекта; - рассмотрено определение состава работ; - проведен анализ стейкхолдеров и разработать план вовлечения их в проект; - проведена оценка рисков проекта; - проведена оценка показателей эффективности проекта; - рассмотрена разработка плана управления проектом; - описано формирование календарного плана проекта; - рассмотрена разработка бюджета проекта. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Руководителю нужна информационно-управляющая система, предназначенная для сбора, обработки и выдачи информации, с целью принятия управленческих решений и контроля их выполнения. Информационно-управляющая система - это постоянно действующая система взаимосвязей людей, технических средств и методических приемов. Обычно она включает в себя подсистемы: внутренняя отчетность; сбор внешней информации; анализ информации. Данная система должна выдавать информацию о прошлом, настоящем и предполагаемом будущем, а также отслеживать все важные события, которые происходят внутри и вне организации. Цель системы управления информацией заключается в содействии эффективному выполнению функций планирования, контроля и производства. Его главная и особенно важная задача заключается в своевременном предоставлении информации нужным людям. Основной проблемой системы информационного управления является выдача избыточной информации, которая может затруднять процесс принятия решения. С таким большим количеством ненужной информации руководитель может пропустить важную информацию или не сможет быстро установить ее, чтобы принять своевременное решение. Таким образом, можно сделать вывод, что для эффективного управления предприятием необходимо современное информационное обеспечение. Информация, в свою очередь, должна быть свежей и достоверной. Итак, современная цифровая экономика характеризуется внедрением digital-практик во все отрасли и сферы человеческой деятельности, в связи с чем требуются затраты на исследования и разработки по цифровым технологиям и инновационным кибер-физическим процессам. Обработка больших объёмов данных позволяет оптимизировать управленческие решения и повысить точность выбора управленческих альтернатив. С помощью цифровых продуктов налаживают производственные, сбытовые, маркетинговые и кадровые процессы. Цифровые технологии (интернет вещей, большие данные, мобильные устройства и девайсы) являются вариативной основой для социального взаимодействия между работниками предприятия, совершенствуя и развивая социально-трудовые отношения, активизируя удалённую работу и виртуальные организации. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.

1. Анискин, Ю. П. Основы бизнеса. Учебник / Ю.П. Анискин. - М: Омега-Л, Рипол Классик, 2016 - 296 с. 2. Безгина бизнес-планирование / Безгина. - М: СИНТЕГ, 2015. - 975 с. 3. Белова Т.А. Технология и организация производства продукции и услуг / Т.А. Белова, В. Данилин. - М: КноРус, 2015. - 242 с. 4. Блинов А.О. Организационная теория и организационное поведение (теория и практика). Учебное пособие / А.О. Блинов. - М: КноРус, 2016 - 284 с. 5. Грошев И.В. Организационная культура / И.В. Грошев, А.А. Краснослободцев. - М: блок, 2015. - 528 с. 6. Гуков А.В. Корпоративное управление. Финансовые и инвестиционные решения / А.В. Гуков, И.Д.Аникина, Р.С. Беков. - М: Финансы и статистика, Инфра-М, 2016 - 184 с. 7. Долгосрочная финансовая политика организации: Уч.пос. / Е.Н. Карпова и др. - М .: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2 / Е.Н. Карпова и др. - М: СИНТЕГ, 2016 - 759 с. 8. Зайцев Е.И. Организация производства на автотранспортных предприятиях / Э.И. Зайцев. - М: Academia, 2014. - 176 с. 9. Заложнев А.Ю. Модели и методы внутрифирменного управления / А.Ю. Зожнев. - М: Шторм Медиа, 2017 - 320 с. 10. Зуб, А. Т. Управление изменениями. Учебник и мастерская / А. Зуб. - М: Юрайт, 2016 - 284 с. 11. Зуев Б.М. Организация на предприятии основного производства строительных материалов, изделий и конструкций. Зуев. - М: Проспект науки, 2014. - 224 с. 12. Иванов, И. Организация производства на промышленных предприятиях / И. Иванов. - М: ИНФРА-М, 2016 - 352 с. 13. Исаева, Е.А. Стратегическое управление в финансово-кредитных организациях. Учебник / Е.А. Исаева. - М: КноРус, 2016 - 176 с. 14. Кляйнер, Г. Производственные функции: теория, методы, применение / Г.Б. Меньше. - М: СПб. [и др.]: Питер, 2017. - 240 с. 15. Кондратьев, В.В. Управление архитектурой предприятия: Уч.пос .. Пакет мультимедийных приложений / В.В. Кондратьев - 2-е изд. / В.В. Кондратьева. - М: РГГУ, 2016 - 258 с. 16. Чеботаев А.А.Логистика и управление товарооборотом / А.А.Чеботаев, Д.А. Чеботаев. - М: Экономика, 2014. - 400 с. 17. Черников Б.В. Информационные технологии управления / Б.В. Черников. - М: Форум, Инфра-М, 2015. - 352 с. 18. Шаляпина, И. П. Планирование на предприятии АПК. Учебник / И. Шаляпин, О.Ю. Анциферова, Е.А. Мягкова. - М: Лань, 2016 - 176 с. 19. Ширяев В.И. Управление предприятием. Моделирование, анализ, управление / В.И. Ширяев, И.А.Баев, Е.В. Ширяев. - М: Либроком, 2015. - 272 с. 20. Шульмин В.А. Экономические основы корпоративного управления / В.А. Шульмин. Шульмин. - М: ТНТ, 2017 - 124 с.