В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: изучить специфику организации использования финансовых ресурсов на предприятиях. Для достижения данной цели были решены следующие задачи:
– изучено понятие финансовых ресурсов предприятий;
- рассмотрены источники финансовых ресурсов ;
- изучена роль финансовых ресурсов в развитии предприятия;
- дана краткая характеристика ООО «Скартел»;
- дана характеристика внутренней и внешней среды;
- дана характеристика потребителей и провести оценка качества услуг;
- проведен SWOT-анализ;
- разработан проект развития предприятия.
Основным звеном экономики в рыночных условиях управления являются компании, выступающие в качестве экономических единиц. Они используют определенные виды ресурсов для ведения хозяйственной деятельности, получения продуктов, доходов и сбережений: материалы, рабочая сила, финансы, а также наличные деньги.
Среди вышеперечисленных экономических категорий наиболее трудной является категория финансовых ресурсов.
Финансовые ресурсы - это источники денег для компаний, которые сосредоточены на увеличении своего благосостояния. Эти источники принадлежат, заимствованы и взяты из. Они отражаются в соответствующих разделах пассива баланса.
Следовательно, финансовые ресурсы корпораций представляют собой их собственный, заемный и привлеченный денежный капитал, который используется корпорациями для увеличения своего благосостояния и осуществления производственной и финансовой деятельности с целью получения адекватного дохода и прибыли.
Формирование финансовых ресурсов происходит в рамках создания компаний и реализации их финансовых взаимоотношений при осуществлении хозяйственной и финансовой деятельности.
При открытии бизнеса источники формирования финансов зависят от формы собственности, на основе которой основан бизнес. Таким образом, при создании госкомпаний фонды создаются за счет бюджета, средств вышестоящих административных органов, средств других аналогичных компаний при их реструктуризации и т. д. Все эти взносы (средства) представляют собой уставный (начальный) капитал и аккумулируются в уставном капитале создаваемого общества.
Следовательно, уставный капитал - это общая стоимость активов, указанная в учредительных документах, которые являются взносами собственников в капитал компании. Уставный капитал - это основная составляющая собственного капитала и главный источник собственных финансовых ресурсов. Основные и оборотные средства создаются компанией за счет своих ресурсов.
В ходе дальнейшей работы финансовые ресурсы компании могут быть пополнены за счет дополнительных собственных источников, привлеченных и заемных средств. При этом в состав создаваемых дополнительных собственных средств (собственных средств) входят: резервный капитал, дополнительно инвестированный капитал, прочий добавочный капитал, нераспределенная прибыль, целевое финансирование и т. д.
Резервный капитал - это сумма резервов, созданных из нераспределенной прибыли компании в соответствии с действующим законодательством или учредительными документами.
Дополнительный инвестированный капитал - сумма, которая превышает продажную стоимость акций, выпущенных акционерным обществом, над их номинальной стоимостью.
Прочий добавочный капитал - сумма переоценки основных средств; стоимость активов, которые компания получает бесплатно от других юридических или физических лиц, и другие виды дополнительного капитала.
Нераспределенная прибыль - сумма прибыли, которая остается у компании и реинвестируется в ее хозяйственную деятельность.
Назначенное финансирование - сумма назначенного дохода из бюджета.
Таким образом, уставный капитал и собственные источники финансирования (финансовые ресурсы) компании, которые дополнительно формируются в деятельности компании, образуют ее собственный капитал.
Помимо собственного капитала, финансовые ресурсы компании создаются за счет привлеченных и заемных источников.
Каждая проблема внутри компании заведомо наносит ущерб ее деятельности. Финансовые ресурсы, которые необходимы для реализации хорошего проекта при появлении проблем направляются на их решение.
Поэтому для того, чтобы избежать таких ситуаций, необходимо создать резервный фонд, который будет являться в таких случаях страховым. Из этого фонда можно направлять денежные средства для устранения появившихся проблем в короткие сроки, не приостанавливая реализацию выгодных проектов.
Для решения вопроса о рациональном управлении выделенными средствами необходимо иметь четкие цели, что именно необходимо на данный момент, получение прибыли
По данным о деятельности компании можно сделать вывод, что предприятие ООО «Скартел» в Нижнем Новгороде имеет нестабильное положение в виду того, что некоторые средства выделяются на проекты, финансовая значимость которых не до конца известна компании. При этом сотрудников данной точки продаж и сервисного обслуживания обязуют реализовывать до конца неизвестные им услуги.
Для привлечения успеха в действиях по управлению ресурсами предприятия необходимо придерживаться рациональному подходу в распределении финансовых ресурсов, так как средства вложенные в функционирование предприятия должны быть нацелены на увеличение доходов.
Для этого необходимо расставлять приоритетные цели на главные роли. Такими целями являются:
- успешное функционирование в условиях жестокой конкуренции
- пресечение любых возможных финансовых потерь и неудач
- выход в лидеры среди конкурентов
- увеличение стоимости предприятия на экономическом рынке
- увеличение темпа роста потенциала предприятия в экономическом плане.
- постоянный прирост количества реализованных товаров и услуг.
- постоянное увеличение прибыли
- предотвращать нерациональные расходы
- постоянный рост рентабельности
Каждая цель является главной в разное время, в зависимости от экономического состояния как региона, так и страны.
Приоритетность каждой цели определяет предприятие самостоятельно, опираясь на экономические показатели прошлых лет, что не является точными данными на момент разработки стратегии.
Это обусловлено тем, что предприятия сервиса предоставляют услуги, качество и цена которых напрямую влияют на успешность предприятия. А количество продаж нельзя предположить детальной точностью, опираясь на данные по прошлому году.
Таким образом, рациональное управление финансами предприятия является неотъемлемым элементом основной стратегии развития предприятия, которая заключается в формировании удовлетворимого уровня финансирования собственного развития.
Для того, чтобы ООО «Скартел» успешно функционировал в финансовом плане необходимо придерживаться основных этапах развития:
Первый этап – это изучение объемов финансовых ресурсов, которые уже имеются на предприятии, а также его темпов роста, заемных средств, имущества и доход от реализации собственного продукта и услуг. Эти данные позволяют перейти на второй этап развития.
Второй этап развития – это анализ каждого из источников финансовых ресурсов. Главным образом анализируя внутренние источники, а также стоимость уже имеющегося имущества и ближайший ожидаемый прирост дохода.
Третий этап развития главным образом представляется в виде оценки достаточности ресурсов, которые уже успели сформироваться в последнем отчетном периоде.
Четвертый и заключительный этап – это действия, направление на оптимизацию отношения внешних и внутренних источников финансовых ресурсов в экономике предприятия [13].
Необходимо придерживаться методов, которые тесно связаны с дальнейшим управлением экономическими ресурсами. Они главным образом являются важнейшей частью функционирования предприятия.
Самым главным фактором управления финансовыми ресурсами является постоянный анализ реального времени. Из предыдущих периодов необходимо только извлекать уроки и проводить работу над ошибками, ни никаким образом не составлять планы на следующий период, кроме тех, реализация которых необходима для жизнедеятельности предприятия.
Основными методами, связанными с оценкой и последующим управлением финансовыми ресурсами, являются методы экономического анализа и в частности финансовый анализ. На основании финансового анализа текущего состояния ресурсов предприятия проводится разработка рекомендаций, которые позволили бы оптимизировать их структуру.
50 страниц
85% уникальность
2021 год
35 просмотров
