ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНАЯ ЧАСТЬ 6
1.1 Общая часть 6
1.2 Основные сведения об условиях реконструкции 7
1.3 Объемно-планировочные решения 9
1.4 Конструктивные решения надземной части 10
ГЛАВА 2 ТЕХНИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА 18
2.1 Исходные данные 18
2.2 Продолжительность реконструкции 19
2.3 Теплотехнический расчет наружных ограждающих конструкций 27
2.4 Расчет основания по несущей способности 31
ГЛАВА 3 ПРАВОВАЯ ЭКСПЕРТИЗА 34
3.1 Основные положения 34
3.2 Идентификационные признаки земельного участка 34
3.3 Характеристики правового режима использования земельно-имущественного комплекса 36
3.4 Государственная регистрация землепользований и порядок ее проведения 41
ГЛАВА 4 ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА 46
4.1 Экология Восточного административного округа г. Москвы 46
4.2 Идентификационные признаки земельного участка 48
4.3 Характеристики правового режима использования земельно-имущественного комплекса 48
4.4 Государственная регистрация землепользований и порядок ее проведения 49
4.5 Расчет количества ТБО 50
4.6 Расчет водопотребления 51
4.7 Предлагаемые мероприятия, снижающие (устраняющие) негативные воздействия на окружающую среду при реализации проекта 52
ГЛАВА 5 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА 54
5.1 Описание района «Соколиная гора» ВАО г. Москвы 54
5.2 Анализ рынка киноиндустрии 55
5.3 Определение суммы затрат по проекту 55
5.3.1 Источники финансирования 55
5.3.2 Сметная стоимость реконструкции кинотеатра 56
5.3.3 Определение величины суммарных затрат по проекту 56
5.4 Анализ рисков 57
5.5 Оценка рассматриваемого объекта недвижимости 59
5.5.1 Описание объекта оценки 59
5.5.2 Расчет стоимости объекта недвижимости сравнительным подходом 59
5.5.3 Расчет стоимости объекта недвижимости доходным подходом 60
5.5.4 Расчет стоимости объекта недвижимости затратным подходом 62
ГЛАВА 6 УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТОМ НЕДВИЖИМОСТИ 66
6.1 Оценка эффективности реализации инвестиционного проекта 66
6.2 Управление объектом недвижимости 67
6.3 Сведения об управляющей компании 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЯ 76
Читать дальше
В ходе исследования были изучены решены следующие задачи:
- исследованы архитектурно-планировочное решение, объем и характер необходимых работ;
- произведен расчет продолжительности реконструкции, теплотехнический расчет, расчет потребности в воде, величину ТБО, расчет по несущей способности;
- исследованы идентификационные признаки объекта, его правой статус;
- исследованы местность, экологическое состояние местности на которой находится объект;
- произведен расчет стоимости объекта несколькими способами;
- дана оценка эффективности проекта;
- выбрана управляющая компания для управления объектом.
Входе исследования сделано заключение, что проект является эффективным будет окуплен в течении 10 лет, к 2029 году.
Таким образом, поставленные задачи исследования решены, цель работы достигнута.
Необходимо добавить, что проектом реконструкции кинотеатра предполагается вернуть кинотеатру первоначальный вид. Что важно, для сохранения культурного наследия страны. Помимо функций кинотеатра, объект будет нести функции важного исторического источника, отражающего достижения страны 30-х годов прошлого века. Что поможет нашему обществу сохранить самобытность культуры в области архитектуры.
Читать дальше
1. СНиП 23-02-2003 (СП 50.13330.2012). «Тепловая защита зданий». Актуализированная редакция от 2012 года.
2. СНиП 23-01-99* (СП 131.13330.2012). «Строительная климатология». Актуализированная редакция от 2012 года.
3. СП 23-101-2004. «Проектирование тепловой защиты зданий».
4. ГОСТ 30494-96 (заменен на ГОСТ 30494-2011 с 2011 года). «Здания жилые и общественные. Параметры микроклимата в помещениях».
5. Пособие. Е.Г. Малявина «Теплопотери здания. Справочное пособие».
6. Скачать СНиПы и СП вы можете здесь, ГОСТ - здесь, а Пособие - здесь.
7. Аверкин М.Г. Управление проектами: коммуникативная составляющая интегральной функции управления корпорацией (в практике современной компании). / М.Г. Аверкин – Нижний Новгород: НГТУ, 2019 г. – 138 с.
8. Архипов В.М. Стратегическое планирование на предприятии. / В.М. Архипов – СПб.: СПбГУЭФ, 2020. – 247 с.
9. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. / Р. Арчибальд – М.: ДМК Пресс, 2018 г. – 238 с.
10. Бенко К. Управление портфелями проектов / К. Бенко – М.: Вильямс, 2018. – 321 с.
11. Верзух Э. Управление проектами. / Э. Верзух – М.: Диалектика, 2017. – 306 с.
12. Володин В. В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. / В.В. Володин – М.: ИНИОН РАН, 2017. – 218 с.
13. Гертман М. Стратегический менеджмент. / М. Гертман – СПб: Нева, 2018. – 324 с.
14. Гершун А., Горский М. Технология сбалансированного управления. / А. Гершун – М.: Олимп-Бизнес, 2019. – 240 с.
15. Гиббс, Р. Д. Управление проектами с помощью IBM Rational Unified Process. / Р.Д. Гиббс – Москва: КУДИЦ-Пресс, 2017. – 183 с.
16. Грей К.Ф. Ларсон Э. Управление проектами. / К.Ф. Грей – М.: Дело и Сервис, 2018. – 214 с.
17. Грей К. Ф. Управление проектами. / К. Ф. Грей – М: Дело и Сервис, 2017. – 312 с.
18. Джейкобс Роберт В. Стратегические перемены в реальном времени. / Роберт Джейкобс – М.: Баланс-Клуб, 2017. – 148 с.
19. Дипроуз Д. Управление проектами: как быстро и эффективно перейти от операционного менеджмента к проектному. / Д. Дипроуз – М: Эксмо, 2020 г. 321 с.
20. Дорф Ричард К., Бишоп Роберт X. Современные системы управления. / К. Дорф Ричард – М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2018. – 178 с.
21. Ершов В. Ф. Бизнес-проектирование. / В.Ф. Ершов – СПб.: Питер, 2019. – 218 с.
22. Зимина И. В. Управление проектами. / И.В. Зимина Сыктывкар: Изд-во Сыктывк. ун-та, 2020. – 247 с.
23. Кендалл И. Современные методы: управления портфелями проектов и офис управления проектами. / И. Кендалл – М.: ПМ Софт, 2019. – 210 с.
24. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. / Г. Керцнер – М.: ДМК Пресс, 2018. – 311 с.
25. Куприянов Н.С, Михненков О.В., Щербакова Т.С. Стратегический менеджмент в строительстве. / Н.С. Куприянов – М.: Инфра-М, 2018. – 262 с.
26. Лапин А.Н. Стратегическое управлении современной организацией. / А.Н. Лапин – М.: 2020. – 312 с.
27. Милошевич Д. З. Набор инструментов для управления проектами. / Д.З. Милошевич – М.: Компания АйТи: ДМК Пресс, 2019. – 260 с.
28. Москвин В.А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов. / В.А. Москвин – М.: Финансы и статистика, 2018. – 305 с.
29. Пинто Дж. Управление проектами. / Дж. Пинто – СПб.: Питер, 2019. – 189 с.
30. Томсон А.Л. Методы управления проектами в промышленных организациях. / А.Л. Томсон – дисс. канд. экон. наук – Санкт-Петербург, 2020. – 187 с.
31. Стройки Москвы [Электронный ресурс] – URL: https://stroi.mos.ru/construction/2258?frоm=cl (дата обращения: 22.04.2021).
Читать дальше
70 страниц
92% уникальность
2021 год
68 просмотров
