Структура управления и ее влияние на эффективность современной организации

Эффективное управление предприятием в современных условиях определяется тремя факторами: выбранной стратегией, методами управления и организационной структурой управления. Проблема разработки и совершенствования организационной системы управления является одной из самых актуальных, в связи с тем, что система управления призвана: - четко распределить и закрепить функции управления за конкретными исполнителями; - исключить дублирование функций; - минимизировать издержки на управленческий персонал; -оптимизировать прием и передачу информации, доведение решений до исполнителей, контроль исполнения решений посредством обратной связи. На предприятии должна вестись перманентная работа по совершенствованию процесса управления организацией и донесения целевых стратегических ориентиров до персонала для их мотивации и интегрированности в бизнес – процессы. Актуальность данного исследования заключается в том, что эффективное осуществление предприятием коммерческой и иной деятельности зависит от выбора оптимальной структуры управления, способной гибко реагировать на изменения внешнего окружения, при этом долгое время оставаться целостной системой. Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию организационной системы управления предприятия. В соответствии с целью, необходимо решить следующие задачи: - провести теоретическое обоснование сущности организационной системы управления предприятия; - раскрыть факторы, влияющие на организационную систему управления предприятия; - изучить методику оценки организационной системы управления предприятия и пути ее совершенствования; - провести анализ деятельности и организационной системы управления ООО «Монолит»; - выявить недостатки в системе управления предприятием; -разработать мероприятия по совершенствованию организационной системы управления. Объектом исследования является предприятие ООО «Монолит», предметом деятельности которого является предоставление монтажных услуг. Предмет исследования – организационно-экономические отношения в системе управления предприятием. В курсовой работе использовались такие методы, как классификация, сопоставление, наблюдение, измерения.

---

Если не знаете, где можно эссе купить недорого , переходите на сайт Work5 и рассчитайте стоимость онлайн.

---

. Структура курсовой работы соответствует логике исследования и включает в себя введение, 3 главы, заключение, список использованных источников, приложения. Первая глава исследования посвящена теоретическим аспектам структуры управления, факторам, влияющим на ее построение. Во второй главе представлен общий анализ деятельности предприятия «Монолит», а также тематический анализ действующей структуры управления. В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию структуры управления и приведен их расчет эффективности.

В современных условиях проблема совершенствования организационной системы управления представляется значимой для всех предприятий. При создании системы управления необходимо учитывать некоторые факторы, которые связаны с особенностями конкретного предприятия, а также внешние условия, с которыми взаимодействует субъект. При управлении предприятием, его руководство должно обеспечить такие условия, чтобы предприятие имело устойчивые конкурентные позиции на рынке, в полном объеме удовлетворяло потребности потребителя, и при этом стремилось к максимизации прибыли и доходности. Этого можно добиться при правильном построении системы управления и при рациональном использовании имеющихся на предприятии трудовых ресурсов. Объектом исследования послужило ООО «Монолит». В ходе проделанной работы были реализованы следующие задачи: 1. Рассмотрены теоретические аспекты системы управления; 2. Произведен анализ деятельности ООО «Монолит»; 3. Выявлены некоторые недостатки в деятельности предприятия; 4. Разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления. В силу ограниченности объема исследования, решено было предложить одно из мероприятий, направленных на профессиональное развитие и обучение сотрудников предприятия. Расчет показателей позволил, предположить, что мероприятие практически выгодно, так как по его результатам прирост выручки составит – 10,3%, прирост прибыли – 54,3 %, рентабельность увеличится на 1,61%.

1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 24.04.2020)//http://www.consultant.ru/doc_doc_LAW_34683/ (дата обращения 08.06.2021) 2. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (для бакалавров) / О.И. Аверина. - М.: КноРус, 2019. - 94 c. 3. Акуленко, Н.Б. Экономический анализ: Учебное пособие / Н.Б. Акуленко, В.Ю. Гарнова, В.А. Колоколов. - М.: Инфра-М, 2018. - 96 c. 4. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник / под ред. Позднякова В.Я.. - М.: Инфра-М, 2018. - 190 c. 5. Высоцкая Г. В., Рыльцева К. М. Эффективность деятельности фирмы: основные понятия и сбалансированная система показателей // Новая наука: Проблемы и перспективы. 2018. № 115–1. С. 197–200. 6. Жуков А. Л. Регулирование и организация оплаты труда : учеб.пособие / А. Л. Жуков. – М.: МИК, 2017. – 335 с. 7. Косолапова, М. В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности : учеб.для вузов по направлению подгот. "Экономика" / М. В. Косолапова, В. А. Свободин. - М. : Дашков и К, 2018. - 248 с. 8. Мазурин, Э.Б. Экономика, организация и управление предприятием: учебник / Э.Б. Мазурин. - М.: Academia, 2019. - 253 c. 9. Лепихин К. В., Кочева А. В., Скрябина Е. А. Элементы новой системы управления организацией // Вестник Пермского государственного гуманитарно-педагогического университета. 2019. № 2. С. 25–29. 10. Павленков В. А. Рынок труда / В. А. Павленков. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 364 с. 11. Рофе А. И. Экономика труда: учеб. / А. И. Рофе. – М.: КНОРУС, 2018. – 400 с. 12. Русакова, Е.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: Учебное пособие / Е.В. Русакова. - СПб.: Питер, 2018. - 208 c. 13. Савицкая, Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c. 14. Совершенствование системы управления организацией в условиях изменений / Е. Н. Лопатина, Д. Е. Митрофанов, А. А. Онучина [и др.]. - Текст : непосредственный // Экономическая наука и практика : материалы VI Междунар. науч. конф. - Чита : Издательство Молодой ученый, 2018. - С. 29-32. - URL: https://mol.ru/conf/econ/archive/265/14038/ (дата обращения: 07.06.2021). 15. Чуев, И.Н. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / И.Н. Чуев. - М.: Дашков и К, 2019. - 384 c. 16. Шаркова, А. В. Экономика организации [Электронный ресурс] : практикум / А. В. Шаркова, Л. Г. Ахметшина. - Документ Bookread2. - М. : Дашков и К, 2018. - 120 с. 17. Шеремет, А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / А.Д. Шеремет. - М.: Инфра-М, 2017. - 352 c. 18. Экономика труда : учеб. / под ред. П. Э. Шлендера, Ю. П. Кокина. – М. :Юристъ, 2018. – 592 с. 19. Экономика труда / под ред. М. А. Винокурова, Н. А. Горелова. – СПб.: Питер, 2019. – 232 с. 20. Porter M.E., Heppelmann J.E., Why Every Organization Needs an Augmented Reality Strategy. - Harvard Business Review, November 2017, pp 46-62. 21. Richard H. Thaler, Misbehaving: The Making of Behavioral Economics.- New York: W. W. Norton & Company, 2017.- 217р.