Организация производственной системы предприятия. На примере ООО "КомбиС"

Современные предприятия сталкиваются с непростыми условиями нестабильности, как внешнего окружения, так и внутренних факторов. Проблемы предприятия, как правило, сопряжены с отсутствием сбыта, нехваткой денежных и иных ресурсов, низкой производительностью труда и прочими. Одним из факторов, который лежит в основе стабильности и устойчивости любого хозяйствующего субъекта можно назвать наличие производственной мощности, а также обеспеченность в нужном количестве и необходимого качества основными средствами. По структуре производства, его мощности можно определить конкурентоспособность предприятия, его производственную силу и способность выпускать на рынок тот продукт, который по всем параметрам соответствует требованиям рынка и конкретного потребителя. Помимо внешней устойчивости, предприятие, имеющее в арсенале современное оборудование, отвечающее всем технологическим характеристикам, не испытывает трудности с производительностью труда, с максимизацией значимых показателей, таких как выручка, прибыль, рентабельность.

---

Раздумываете над тем что, купить дипломную работу по менеджменту или писать самостоятельно? Не тратьте время на раздумья - заказывайте диплом на Work5! Наши авторы подготовят дипломную работу по всем вашим требованиям.

---

Эффективность использования производственных мощностей характеризуется многими показателями, одним из которых является соотношение темпа роста выпуска продукции и темпов роста стоимости основных средств, а также показателями фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности и фондорентабельности. В связи с этим данная тема выпускной квалификационной работы представляется значимой и актуальной. Актуальность данной темы заключается в том, что вопрос состояния и эффективности производственной системы является первостепенным в любой сфере бизнеса. Ограниченность ресурсов, выделяемых на цели инвестирования производства, предопределяет необходимость разработки методических приемов оценки наиболее приоритетных по уровню эффективности направлений инвестиционного процесса, способных модернизировать мощности предприятия. Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности производственной системы. Для достижения цели был поставлен ряд задач: -раскрыть сущность, значение, цели и источники анализа состояния производства; -изучить показатели инвестиционного использования производственной мощности; - рассмотреть типологию предприятий и уровни управления; -дать анализ состояния и эффективности производственной системы ООО «КомбиС» и наметить пути по ее совершенствованию. Объектом исследования является деятельность предприятия ООО «КомбиС». Предметом исследования является эффективность использования производства предприятия. Информационную базу исследования составили законодательно - нормативные документы, документы предприятия, а также труды ученых по вопросам анализа эффективности производства: В. Я. Горфинкеля, В.А. Чернова, И.Н. Чуева и др. Практическая значимость работы заключается в возможности применения рекомендуемых мероприятий в деятельности предприятия для оптимизации использования производственных мощностей. Методы исследования, используемые в выпускной квалификационной работе: системный анализ, систематизация, классификация, сравнения, теоретический анализ и обобщение научной литературы. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, приложений.

В задачу совершенствования производственной системы на предприятии входит формирование оптимальной технологической схемы и её поддержание. Одной из составляющих данной задачи является общее совершенствование организации основного производства. Постоянно изменяющиеся рыночные условия, повышение уровня конкуренции и изменения спроса обуславливают необходимость непрерывного совершенствования производственных процессов на предприятии. В современных условиях проблема совершенствования организации производственной системы представляется значимой для всех предприятий. При создании системы управления необходимо учитывать некоторые факторы, которые связаны с особенностями конкретного предприятия, а также внешние условия, с которыми взаимодействует субъект. При управлении предприятием, его руководство должно обеспечить такие условия, чтобы предприятие имело устойчивые конкурентные позиции на рынке, в полном объеме удовлетворяло потребности потребителя, и при этом стремилось к максимизации прибыли и доходности. Нами были рассмотрены сущность, значение, цели и источники анализа состояния и использования производственной мощности, в результате чего была доказана значимость основных средств для деятельности любого предприятия. По структурной производственной мощности можно судить о способности предприятия выводить на рынок актуальный продукт. В рамках исследования была рассмотрена методика анализа использования производственной мощности, которая включает в себя расчет определенных групп показателей: обобщенных и частных. В результате комплексного анализа можно оценить эффективность использования производственной мощности предприятия и спрогнозировать проблемы, связанные с ее оптимизацией. Анализ состояния и использования производственной мощности был проведен на базе предприятия ООО «КомбиС», которое несколько лет довольно успешно функционирует на рынке производства комбикорма. Об успешности предприятия говорит анализ экономических показателей деятельности в динамике за 3 года. Основные показатели, такие как, объем производства и реализации, прибыль, рентабельность показали рост за анализируемый период. В рамках тематического анализа был проведен анализ производственной мощности, основных средств и проведен расчет обобщающих и частных показателей эффективности их использования. Были рассчитаны показатели фондоотдачи и фондоемкости. Анализ показал, что коэффициент загрузки оборудования в 2020 году составил 83,6%, что свидетельствует об имеющемся резерве производственной мощности. В связи с чем, было принято решение об обновлении оборудования, за счет покупки современной автоматизированной линии прессовочного комбикорма и увеличения производства продукции. Несмотря на затратный характер, данное мероприятие для предприятия в долгосрочной перспективе является эффективным и целесообразным, так как позволит увеличить производственную мощность. Рассчитана экономическая эффективность внедрения данных мероприятий. Реализация проекта обеспечит улучшение всех основных показателей работы предприятия: повышение прибыли и рентабельности, снижение затрат на один рубль товарной продукции, следовательно в целом позволит повысить эффективность производства. Учитывая полученные результаты, дипломный проект может быть признан экономически эффективным и рекомендован к реализации.

1. Прогноз социально-экономического развития РФ на 2020 год и на плановый период 2021 год [Электронный ресурс] http://www.con.ru/doc/cons (дата обращения 29.05.2021 г.) 2. Агарков А.П. Теория организации. Организация производства: Интегрированное: Учебное пособие для бакалавров / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков. - М.: Дашков и К, 2017. - 272 c. 3. Акчурина А.М. Планирование и организация производства / А.М. Акчурина. - М.: Русайнс, 2017. - 64 c. 4. Белова Т.А. Технология и организация производства продукции и услуг / Т.А. Белова, В.Н. Данилин. - М.: КноРус, 2018. - 240 c. 5. Бронникова Т.С. Организация и планирование производства инновационного проекта (кластерный подход). - М.: Русайнс, 2017. - 192 c. 6. Бизнес-планирование: 5-е изд., перераб. и доп. Учебное пособие. Гриф МО РФ. Гриф УМО «Профессиональный учебник». / Под ред. В.З. Черняка. - М.: ЮНИТИ, 2017. - 591 c. 7.Федорович В. Производственная политика субъекта малого предпринимательства // Практический бухгалтерский учет. 2019. - N 12. - с. 23 — 36. – Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». — Режим доступа: http//www.consultant.ru(дата обращения 28.05.2021) 8. Дубровин И.А. Организация производства на предприятии / И.А. Дубровин. - М.: КноРус, 2017. - 416 c. 9. Жиганова Е.А. Сборник задач по курсу Организация производства на машиностроительном предприятии / Е.А. Жиганова. - М.: КноРус, 2017. - 264 c. 10. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебник / И.Н. Иванов. - М.: Инфра-М, 2018. - 336 c. 11. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 320 c. 12.Сафронов, Н. А. Экономика организации (предприятия) [Электронный ресурс]: учеб. для сред. проф. образования по финансово-экон. специальностям / Н. А. Сафронов. - 2-е изд., с изм. - Документ Bookread2. - М. : Магистр [и др.], 2019. - 256 с. - Режим доступа: https://new.znanium.com/ 36425 (дата обращения 29.05.2021). 13.Толпегина, О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для бакалавров / О.А. Толпегина, Н.А. Толпегина. - М.: Юрайт, 2017. - 672 c. 14. Чернов, В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: Учебное пособие для студентов вузов / В.А. Чернов; Под ред. М.И. Баканов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 639 c. 15. Чуев, И.Н. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / И.Н. Чуев. - М.: Дашков и К, 2017. - 384 c. 16.Экономика организаций (предприятий): учеб. для вузов / А. Н. Романов [и др.] ; под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 608 с.