Гендерные аспекты развития карьеры

Данная работа раскрывает тему «Гендерные аспекты развития карьеры». Данная тема является актуальной, так как в настоящее время особенно остро встает вопрос гендерного неравенства. Данный аспект касается многих сфер функционирования современного общества.

---

Ищете, где заказать презентацию в москве ? Заходите на сайт Work5.

---

Многие исследователи и авторы данного вопроса опровергают наличие проблемы карьерного роста, связанной с гендерным неравенством. Однако, данная проблема существует и нельзя ее отрицать. Мужчины чаще, чем женщины, ожидают более высокого уровня занятости в течение своей карьеры. Мужчины стремятся занять руководящие должности с большей скоростью, чем женщины, что более чем вдвое превышает стремления женщин к должности владельца компании и вице-президента. Ожидания женщин, как правило, намного ниже: более 22 % женщин рассчитывают остаться на начальном этапе своей карьеры по сравнению с 10 % мужчин. То есть женщины не так, как мужчины стремятся к повышению – чаще всего им достаточно оставаться на своей должности и ничего не менять в жизни. При написании данной работы ставилась цель – проанализировать гендерные аспекты развития карьеры, которые складываются на современном этапе развития общества. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач: - Рассмотреть понятие карьеры и карьерного роста; - Выявить и проанализировать факторы, влияющие на успех в карьере; - Провести анализ гендерных стереотипов; - Проанализировать влияние половой принадлежности на карьерный рост. В качестве объекта исследования в данной работе выступает развитие карьеры и карьерный рост. Предметом анализа в данной работе выступает влияние гендерных аспектов на развитие карьеры современного работника. При написании данной работы использовались различные методы, такие как:  Метод описания;  Метод синтеза;  Аналитический метод;  Контент-анализ;  Метод поиска и обработки информации. При написании данной курсовой работы были использованы различные данные:  материалы учебной и справочной литературы,  статистические данные,  информация из интернет-источников,  материалы наблюдений и личного опыта. Курсовая работа состоит из следующих основных структурных элементов:  введение,  теоретическая глава,  аналитическая глава,  заключение  список использованных источников.

В процессе написания данной работы были решены следующие основные задачи: - Рассмотрено понятие карьеры и карьерного роста; - Выявлены и проанализировать факторы, влияющие на успех в карьере; - Проведен анализ гендерных стереотипов; - Проанализировано влияние половой принадлежности на карьерный рост. Итоги проведенного исследования показали, что в результате гендерных предубеждений возникают искажённые представления о возможностях людей в профессиональной среде. Женщины уверены, что для развития собственного бизнеса им необходимо иметь «мужские» качества. Мужчины считают, что они успешнее, потому что умнее женщин. Результат работы женщины оценивается ниже. Любой человек, независимо от пола, может быть талантлив в одной сфере жизнедеятельности и абсолютно некомпетентен – в другой. Нельзя игнорировать тот факт, что большинство топ менеджеров, успешных бизнесменов, чиновников и политических деятелей являются мужчинами – женские имена встречаются в финансовых журналах куда реже мужских. Идеальным кандидатом для многих работодателей является человек 30-35 лет, с опытом работы и соответствующим образованием, имеющий детей и при этом желательно мужчина. Мы все еще живет в мире, где действует стереотип, что взять на работу мужчину выгоднее, чем женщину. Эксперты указывают на ряд объективных причин, почему женщины являются менее спешными в профессиональной сфере, чем их коллеги-мужчины. На женщину возлагаются обязанности по рождению и воспитанию детей, ежедневное приготовление пищи, уход за домом и его обитателями – все эти дела требуют много времени и сил, поэтому представительницам слабого пола приходиться жертвовать либо карьерой, либо непосредственно женским началом. Мужчины относятся к своей работе, как к карьерной гонке, в то время как женщины не стремятся вверх по карьерной лестнице. Это может быть связано с тем, что женщины всегда оставались в тени мужчин до недавнего времени, а также с большей вероятностью прервать свою трудовую деятельность из-за брака, декрета, детей и т.д. Конечно, не все женщины такие, у многих преобладают мужские черты характера, поэтому им проще построить карьеру по «мужскому» типу. Сегодня более трети женщин не считают, что они получают такую же зарплату, как и мужчины с аналогичным опытом работы в своих организациях. Большинство мужчин уверено, что в их организациях существует равенство в оплате труда. Несмотря на разные карьерные ожидания и неопределенность в отношении справедливой оплаты труда, большая часть работников обоих полов вполне адекватно оценивают свои возможности. Сейчас с гендерными стереотипами всё не так. Они, безусловно, помогали в начале развития человечества. Облегчали людям построение быта, помогали в разделении обязанностей и регулировании сил. Но мир стремительно меняется. Меняются условия обитания, появляются удобные технологии, становится всё больше возможностей для личностного развития. В современном обществе гендерные стереотипы устарели и потеряли актуальность.

1. Архангельский, Г. Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений / Г. Архангельский. - Москва: Альпина Паблишер, 2016. - 211 c. 2. Афанасьева, Л.А. Обоснование необходимости разработки подходов по формированию эффективной системы управления кадровым потенциалом предприятия//Auditorium. - 2019. -№ 3 (3). – 298 с. 3. Барышникова, Е.И. Оценка персонала. Лучшие HR-стратегии/Елена Барышникова. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2018. -255 с. 4. Каштанова, Е.В. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижение и кадровым резервом. [Текст] – М.: Проспект, 2019. – 64 с. 5. Кеннеди, Д. Жесткий тайм-менеджмент: Возьмите свою жизнь под контроль. / Д. Кеннеди. - Москва: Альпина Паблишер, 2016. - 199 c. 6. Лукашенко, М.А. Тайм-менеджмент: Учебное пособие / М.А. Лукашенко. - Москва: МФПА, 2017. - 304 c. 7. Моргенстерн, Д. Тайм-менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей / Д. Моргенстерн. - Москва: Добрая книга, 2016. - 256 c. 8. Нетеберг, Ш. Тайм-менеджмент по помидору. Как концентрироваться на одном деле хотя бы 25 мин. / Ш. Нетеберг. - Москва: Альпина Паблишер, 2019. - 245 c. 9. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – Москва: Высш. Школа, 2018. – 264 с. 10. Сидорова, Н.А. Тайм-менеджмент: Создание оптимального расписания дня и эффективная организация рабочего процесса / Н.А. Сидорова. - Москва: Дашков и К, 2016. - 220 c. 11. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений: учебник для академического бакалавриата / А. В. Тебекин. - Москва: Издательство Юрайт-М, 2018. - 352 с. 12. Трейси, Б. Тайм-менеджмент по Брайану Трейси. Как заставить время работать на вас / Б. Трейси. - Москва: Альпина Паблишер, 2018. - 302 c. 13. Шлендер, П. Э. Управление персоналом организации: Учеб. пособие / Под ред. П.Э. Шлендера. - Москва: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018. – 364 с.