В рамках административной реформы происходят инновационные процессы в системе гражданской службы. Их главной целью выступает повышение действенности муниципального управления. Существенным образом повышается потребность в кадрах, которые обладают профессиональными навыками, а также знаниями. Они позволяют результативно реализовывать государственное управление в условиях реформы социальной, правовой, а также экономической системы. В рамках повышения квалификации кадров органов муниципального управления проведена значительная работа, что позитивно воздействует на умножении компетенции и профессионализма.
В данной области деятельности органов муниципального управления много потенциалов возвышения кадровой деятельности на качественно новый уровень. К числу узловых задач следует отнести увеличение научной обоснованности осуществляемой кадровой политики, профессиональное развитие персонала, новая система развития, обновление образовательных учреждений и кадровых служб органов власти, а также учет зарубежного опыта и прочее.
Также существует необходимость в вырабатывании базовых начал регулирования кадровой работы, разработке общественных технологий формирования кадровой деятельности в областях подбора кадров, которые соответствуют аспектам общественного и государственного развития, благополучного проведения общественных перемен.
Данные моменты определяют актуальность и значимость исследования современных проблем муниципальной и государственной кадровой политики и механизмов ее реализации, а также важность совершенствование кадровой деятельности органов управления для ориентации профессионалов на результативную общественную деятельность.
Для наших авторов создание презентаций на заказ в Хабаровске не проблема.
.
Муниципальная гражданская служба представляет собой управленческую деятельность, которая характеризуется значительным уровнем сложности и напряженности. Система подготовки, переподготовки, а также повышения квалификации не содействует положительным изменениям в кадровом составе чиновников. Кроме того, тормозит формирование кадрового потенциала муниципальной службы и лимитирует существующее положение вещей.
Профессионализм гражданского служащего определяет эффективность исполнения им своих обязанностей. Сильное профессиональное обучение способствует росту профессионализма у служащего и росту результативности его делу. Служащим приходится сталкиваться с противоречиями правовых актов, сложностями отсутствия наработанной практики, нехваткой кадров, которые подготовлены согласно со спецификой занятий.
Бюрократический подход к управлению профессиональным обучением кадров муниципальной гражданской службы, который ориентирован на закрытость, исключает возможность удачного осуществления проводимых преобразований. Командное влияние с отчетливым выделением субъекта и объекта управления не содействует рациональному совмещению процессов управления и самоорганизации.
Объект исследования представляют собой общественные отношения, которые складываются в связи с методами и оценкой деятельности муниципальных гражданских служащих.
Предмет исследования – методы и технологии оценки деятельности муниципальных служащих.
Цель исследования состоит в осуществлении анализа методов и технологии оценки кадров муниципальных служащих.
Задачи, которые решаются в исследовании для достижения цели:
- выявить сущность и главные характеристики деятельности в системе муниципального управления;
- раскрыть аспекты функционирования кадровых технологий и оценки работы на муниципальной гражданской службе;
- определить основные проблемы осуществления оценки в деятельности работников органов муниципальной власти;
- охарактеризовать перспективы совершенствования методов и оценки деятельности муниципальных служащих.
Теме посвящены труды таких авторов как Е.В. Охотский, A.M. Старостин, А.И. Турчинов, В.А. Мальцев, Д.Н. Бахрах, Ю.Н. Старилов, В.Л. Романов и другие.
Методологической основой курсовой работы является общенаучный, диалектический, а также исторический методы познания. Также были использованы методы анализа, синтеза, аналогии и обобщения и формально-логический метод.
30 страниц
64% уникальность
2021 год
39 просмотров
