Новые информационные технологии в деятельности организации.

Актуальность исследования. Эффективное управление персоналом является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности любой организации. В последнее время произошли принципиальные изменения на рынке труда, в содержании и организации труда, которые оказывают непосредственное влияние на технологии управления персоналом. Обоснование выбора темы. В настоящее время информация – важнейший ресурс, который помогает правильно организовать и регулировать общественную, экономическую и другие сферы жизни общества. Информация используется как основа, необходимая для правильного функционирования процесса управления, поскольку она включает в себя данные, требуемые для точного прогнозирования и оценки ситуации, принятия каких-либо управленческих решений, а управление предполагает взаимодействие с объектом, воздействие на него. Это воздействие реализуется через выдачу управляющих команд, создаваемых на основе анализа поученных информационных характеристик ситуации. Информационные технологии – процессы, методы поиска, сбора, хранения, обработки, представления, распространения информации и способы осуществления таких процессов и методов.

---

Хотите курсовой проект заказать во Владивостоке ? Используйте сайт Work5.

---

. Рационально управлять всеми видами ресурсов организации руководителю помогают информационные технологии. Ключевым фактором успеха работы руководителя предприятия является правильное и своевременное управленческое решение о распределении ресурсов организации. Цель исследования заключается в теоретическом и практическом изучении особенностей использования новых информационных технологий в деятельности организации. Объект исследования - информационные технологии в управлении персоналом. Предмет исследования - новые информационные технологии в деятельности организации. Задачи: 1.Изучить понятие, цели и особенности информационных технологий в организации. 2.Рассмотреть управление персоналом организации с использованием новых информационных технологий. 3.В рамках исследования информационных технологий в организации охарактеризовать предприятие ООО «Аналитик-Центр», г.Калуга. 4.Проанализировать текущее состояние информационной системы в ООО «Аналитик-Центр». 5.Дать рекомендация по совершенствованию информационной системы ООО «Аналитик-Центр». Теоретической основой разработки темы курсовой работы являются труды отечественных ученых, которые опубликовали за недавнее время фундаментальные и прикладные работы в области исследования использования являются труды отечественных ученых, которые опубликовали за недавнее время фундаментальные и прикладные работы в области исследования информационных технологий в деятельности организации. Использовались работы таких авторов как: Савченко И.П., Гранадская О.В., Лунев Е.А., Ровков П.А., Коул Д.и др. В ходе выполнения работы используются следующие теоретические и практические методы исследования: анализ, синтез, моделирование, классификация, описание и системный подход. Структура курсовой работы базируется на задачах и логике исследования и содержит введение, две главы, заключение и список использованной литературы.

В соответствии с целью и задачами, поставленными во введении, были выполнено исследование, позволившее сделать следующие выводы. Информационными технологиями является вся совокупность технических средств, оказывающих тем или иным образом посредничество между носителями информации и ее потребителями, при этом результатом этой посреднической деятельности является воспроизведение, переработка и хранение той или иной информации. Информационное обеспечение системы управления персоналом это комплекс решений по объему и размещению информации, которая циркулирует в системе управления. В нее входит оперативная и нормативно-справочная информация, классификаторы технико-экономической информации и системы документации. Процесс управления можно представить как обработку информации, таким образом, что чем качественнее будет обработана информация, тем качественнее будет управление. Информационные технологии принимают участие в совершенствовании управления. В настоящее время на базе информационных технологий решаются важные задачи управления персоналом: подбор персонала; расчеты с персоналом; системы управления документами; налоговый и персонализированный пенсионный учет; учет депозитов и подотчетных сумм; планирование и учет использования ресурсов труда и др. Благодаря технологизации процессов управления кадрами становится возможным решение ряда новых задач, при этом создаются новые возможности, в том числе, для менеджеров по персоналу автоматизировать кадровый документооборот и подготовку внешней и внутренней отчетности; повысить эффективность производительность труда.

1.Абросимова М.А. Информационные технологии в государственном и муниципальном управлении : учеб. пособие / М.А. Абросимова. – М. : КноРус, 2018. – 245 с. 2.Барановская Т.П., Вострокнутов А.Е., Березовский В.С. Исследование HRM-систем: анализ рынка, выбор и внедрение для компаний среднего и крупного бизнеса // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2019. - № 1. - С. 707-729. 3.Винтова Т.А. Практикум по дисциплине «Информационные технологии в управлении персоналом» / Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. – М.: Изд-во РЭА им. Г.В. Плеханова, 2017. – 72 с. 4.Гостева Н.Н., Гусев А.В. Информационные системы в управлении производством // Вестник Воронежского института высоких технологий. - 2019. - № 1. - С. 58-60. 5.Евдокимов В.В. Экономическая информатика: учеб. для вузов / В.В. Евдокимов. – СПб., 2019. – 335 с. 6.Замбржицкая Е.С., Иванова Н.Е., Павлухина М.В. Кадровый потенциал в системе управления и анализа деятельности организации: монография. – Магнитогорск: Изд-во Магнитогорск. гос. техн. ун-та им. Г.И. Носова, 2020. – 57 с. 7.Ивасенко А.Г. Информационные технологии в экономике и управлении : учеб. пособие / А.Г. Ивасенко, А.Ю. Гридасов, В.А. Павленко. – М.: КноРус, 2018. – 154 с. 8.Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. – М.: Вершина, 2018. – 260 с. 9.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Финпресс, 2017. – 230 с. 10.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. - Новосибирск, ИНФРА-М, 2019. – 370 с. 11.Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Оценка эффективности. Учебное пособие для вузов. – М.: Экзамен, 2018. – 290 с. 12.Преображенский Ю.П. Информационные технологии, используемые в сфере менеджмента // Вестник Воронежского института высоких технологий. - 2020. - № 2. - С. 43-46. 13.Преображенский Ю.П. О видах информационных систем в организации // Сборник научных статей 3-й Международной научной конференции студентов и молодых ученых, 2018. - С. 131-134. 14.Савченко И.П., Гранадская О.В. Инновации в системе управления персоналом компании // Научный журнал «АРМОМ. Серия: Гуманитарные науки». - 2019. - № 2. - С. 35-41. 15.Информационные технологии формирования кадровой политики, стратегического и оперативного управления персоналом [Электронный ресурс]. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://up5-1.narod. ru(дата обращения 22.06.2021). 16.Лунев Е.А. Информационные технологии управления персоналом. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.e-college. ru(дата обращения 22.06.2021). 17.Официальный сайт «Аналитик-Центр» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://acenter.ru/content/podbor-personala-v-rossii-i-za-rubezhom (дата обращения 22.06.2021). 18.Ровков П.А. Информационное обеспечение системы управления персоналом в организации [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/(дата обращения 22.06.2021). 19.Семенова А.Н. Информатизация управления на современном предприятии. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/(дата обращения 22.06.2021).