Актуальность темы. За полвека своего существования программное обеспечение рабочей станции претерпело колоссальные изменения, пройдя путь от специализированного программного обеспечения, выполнявшего простейшие операции на специализированных серверах, до высокотехнологичных систем управления уровня предприятия. В современном программном обеспечении выделяют два ключевых направления развития:
осуществление трудоемких расчетов и вычислений;
накопление и обработка аналитической информации.
Несмотря на то, что первоначально рабочие станции предназначались для проведения сложных математических расчетов для военных и гражданских целей, в настоящее время основным направлением развития является второе направление развития. Данное перераспределение основополагающих функций, выполняемых средствами вычислительной техники, вполне закономерно с учетом расширения областей применения рабочих станций и снижения их стоимости.
Современное управление производственным предприятием без использования средств вычислительной техники является практически невозможным. Внедрение информационных систем происходит с целью повышения эффективности ее управленческой деятельности за счет не только обработки и хранения первичной оперативной информации, автоматизации рутинных операций, но и за счет принципиально иных методов управления, основанных на моделировании работы специалистов по кадровой работе, использовании современных телекоммуникационных средств. Производительные рабочие станции успешно используются в таких областях управления, как бухгалтерский и кадровый учет, а также ведение связанного с ним документооборота.
Любая контрольная на заказ в Иркутске доступна с помощью нашего сервиса.
Однако современные бизнес процессы требуют повсеместного внедрения информационных технологий в управлении компанией.
Для оптимизации применения управленческих решений в условиях неопределенности и риска требуется постоянно совершенствовать множественные аспекты ведения финансово-хозяйственной деятельности. Поэтому современный подход к совершенствованию систем управления предполагает вложение материально–технических ресурсов в информационно–коммутативные технологии. При этом величина вложений находится в прямой зависимости от масштабов деятельности предприятия, что объясняется жизненной необходимостью, определяемой жесткой конкурентной борьбой.
Актуальность выбора темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что при рассмотрении информационной системы как комплекса, состоящего из информации, информационных технологий, персонала, ее необходимо организовать таким образом, чтобы она способствовала достижению целей организации любого уровня. Через предприятие ежедневно проходят большие потоки информации, обработать которые человеку становится все труднее и труднее. Поэтому без информационной системы, эффективно работающей, просто не обойтись. Хорошо развитая информационная система является ключевым фактором успеха для организации. Таким образом, для устойчивого, успешного функционирования организации необходима спланированная деятельность руководителя по совершенствованию информационной системы данной организации. Одним из направлений деятельности руководителя по совершенствованию информационной системы является оценка информационной системы, с точки зрения ее эффективности, которая позволяет выявить недостатки системы и возможности ее совершенствования.
Новизна темы обуславливается комплексным подходом к разработке системы отдела кадров организации, соответствующей требованиям к производительности, эргономичности и отказоустойчивости.
Теоретическая значимость темы исследования направлена на минимизацию угроз частичной порчи или утраты данных о производственной деятельности компании, позволяющей минимизировать последствия дестабилизирующих факторов.
Практическая значимость темы исследования заключается в автоматизации отдела кадров организации, которая позволит хранить информацию о приказах по основной деятельности с целью мониторинга эффективности кадровой работы промышленного предприятия.
Объектом исследования является предприятие, состоящее из подразделений.
Предмет исследования – вспомогательный процессы производственного предприятия в части организации работы кадровой службы.
Цель работы – разработать информационную систему отдела кадров организации.
Для реализации поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
рассмотреть деятельность кадровой службы предприятия;
провести обзор и анализ существующего программного обеспечения;
провести анализ процесса обработки информации и выбор структур данных для ее хранения;
осуществить выбор методов и разработка основных алгоритмов решения задачи;
осуществить выбор технологии и среды программирования;
осуществить проектирование интерфейса пользователя;
осуществить разработку форм ввода-вывода информации;
осуществить выбор стратегии тестирования и разработка тестов;
рассчитать экономическую эффективность.
Методы и средства решения поставленной задачи:
изучение научно-технической литературы;
проектирование существующей и планируемой схем бизнес-процессов;
проектирование логической и физической модели базы данных;
разработка клиентского приложения на языке высокого уровня.
Создание надежного программного обеспечения требует существенных трудовых и финансовых затрат. Однако, если внимательно оценить все негативные факторы, воздействующие на деятельность организации, данные затраты не покажутся столь существенными, потому что обеспечивают устойчивое экономическое движение организации и сводят к минимуму возможные потери.
Применяемый способ решения проблемы представляет собой разрабатываемую систему для предприятия. Данная система предназначается для упрощения работы сотрудников организации, занимающихся организацией кадрового делопроизводства.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из четырех разделов. Первый раздел аналитический, где представлены: анализ предметной области автоматизации, обосновывается необходимость автоматизации, выявленной проблема, сравнение существующих на рынке систем по выбранным функциональным возможностям, обоснование выбора средств разработки.
Второй раздел проектный, где рассматривается: концептуальная модель объекта управления, проводится функциональное моделирование системы и формируются требования к информационной системе в части структуры базы данных и интерфейсу клиентского приложения, проектирование и разработка информационной системы отдела кадров.
Третий раздел посвящен проектированию интерфейса пользователя, разработке форм ввода-вывода информации и выбору стратегии тестирования и разработка тестов.
Четвертый раздел экономический, где производится расчет экономической эффективности внедрения ИС.
50 страниц
85% уникальность
2021 год
148 просмотров
