Планирование и организация производства

Организация производства – это внутренняя упорядоченность, согласованность и взаимодействие дифференциальных частей целого, обусловленная ее строением; совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязи между частями целого; объединения людей, совместно реализующих программу, действующих на основании каких-либо правил. Для эффективного функционирования современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация трудового процесса, применение прогрессивных норм и нормативов, являющихся основой не только организации труда рабочих на местах, но и планирования, организации производственных процессов и управления производством. Соответствие форм организации труда и качества его нормирования уровню развития техники и технологий служит главным условием достижения высокой эффективности производства. Значение организации производства возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой большой вес приобретает результативность труда, оказывающая решающее влияние на эффективность производства. Правильная организация производства способствует рациональному использованию оборудования и времени, работающих на нем, что повышает производительность труда, снижает себестоимость продукции, увеличивает рентабельность производства. Таким образом, все решения в области организации производства принимаются на основе всестороннего анализа, точного учета, научнообоснованных методик. Организация производства имеет своей главной целью обеспечение непрерывного научно – технического прогресса производства и создание условий, обеспечивающих эффективное выполнение и перевыполнение заданий плана каждым производственным звеном по всем показателям. Машиностроительное предприятие является основным первичным звеном производства.

---

Даже если нужно заказать отчет по практике производственной в Сургуте , Work5 справится.

---

Оно представляет собой коллектив трудящихся, объединенных общими целями, связанных производственными отношениями и использующих средства производства для изготовления определенной продукции. Предприятия по типу производства могут быть: единичными, серийными и массовыми. Объектом исследования является производство детали «Трубная решетка». Предметом исследования данной работы является организация производственного процесса изготовления детали «Трубная решетка». Целью курсовой работы является организация и планирование производства детали «Трубная решетка», изготовленной из стали. Отсюда определяем, что объектом исследования будет являться деятельность машиностроительного предприятия. По ходу курсовой работы будут решаться следующие задачи: выбрать и обосновать тип производства; определить необходимое количества рабочих мест; спланировать рабочие места; рассчитать численность работающих; рассчитать себестоимость. При написании работы использовались логический, статистический, количественный, математический методы исследования. Работа состоит из введения, где обозначена актуальность, объект, предмет, цель и задачи исследования. Также в курсовой работе проведен анализ обоснования запуска производства изготовления детали «Трубная решетка». В первой главе описано планирование и организация труда на производстве при изготовлении детали Трубная решетка. Во второй главе проведено планирование необходимого оборудования для производства детали. В третьей главе произведен план рабочих мест на производстве. В четвертой главе определено оптимальное количество работников для производства детали. В пятой главе рассчитана общая площадь участка для производственного процесса. В шестой главе дана характеристика организации технического контроля. В седьмой главе дано теоретическое обоснование себестоимости и путей её снижения. В восьмой главе произведен расчет себестоимости при производстве детали «Трубная решетка». Также исследование включает в себя заключение и список использованной информации. Итогом проделанной работы является составление калькуляции себестоимости изготовления детали Трубная решетка. Основой для разработки проекта является технологический процесс обработки детали.

При большом спросе на продукцию, выпускаемую на рассматриваемом предприятии, первоначальные затраты на оборудование и строительство цеха оправдают себя в ближайшие сроки. В результате проделанной работы изучены теоретические концепции производства, проанализированы существующие формы производственной и организационной структур, типы производства; выполнены необходимые расчеты на исследуемом производственном участке и проведения мероприятий, обеспечивающих рациональную организацию производства; вычерчен план участка цеха; описана организация транспортного хозяйства. Предприятие относительно быстро начнет приносить прибыль, при этом возможен дальнейший рост предложений, таких как изготовление деталей другого типа, приобретение нового оборудования, наем дополнительного персонала. Данный проект показывает, что управление рассматриваемым предприятием экономически целесообразно. В работе определены основные показатели для производства детали «Трубная решетка». Себестоимость составила 26250 руб.

1. Анализ технологии штамповки фланцев с применением средств компьютерного моделирования / Д. Р. Салихянов, Т. С. Ивлева, Д. Д. Хаматов [и др.] // Magnitogorsk Rolling Practice 2018 : Материалы III молодежной научно-практической конференции, Магнитогорск, 05–08 июня 2018 года / Под редакцией А.Г. Корчунова. – Магнитогорск: Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова, 2018. – С. 61-62. 2. Ахметова, Г. З. Организация и планирование производства / Г. З. Ахметова, М. Ю. Маковецкий, Д. В. Рудаков. – Омск : Омский государственный технический университет, 2019. – 312 с. – ISBN 978-5-8149-2952-5. 3. Бронникова, Т. С. Организация и планирование производства инновационного проекта (кластерный подход) / Т. С. Бронникова, М. С. Абрашкин. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "КноРус", 2018. – 216 с. – ISBN 978-5-4365-2359-0. 4. Живица, Е. Н. Оперативное планирование производства / Е. Н. Живица, И. В. Новикова // Научное сообщество XXI века : Сборник научных трудов по материалам VII Международной научно-практической конференции, Анапа, 14 февраля 2020 года. – Анапа: Общество с ограниченной ответственностью «Научно-исследовательский центр экономических и социальных процессов» в Южном Федеральном округе, 2020. – С. 31-34. 5. Иванова, В. И. Экономический потенциал предприятия как важнейшее составляющее перспективной экономики предприятия / В. И. Иванова // Инновационные доминанты социально-трудовой сферы: экономика и управление : Материалы ежегодной международной научно-практической конференции по проблемам социально-трудовых отношений (20 заседание), Воронеж, 21 мая 2020 года. – Воронеж: Издательство Истоки, 2020. – С. 143-145. 6. Кальдон, В. А. Экономика предприятия / В. А. Кальдон // Аллея науки. – 2020. – Т. 2. – № 5(44). – С. 313-316. 7. Кордюков, А. В. Методы искусственного интеллекта в задачах планирования производства / А. В. Кордюков, А. Н. Рябов // Вестник Рыбинской государственной авиационной технологической академии им. П. А. Соловьева. – 2017. – № 2(41). – С. 332-336. 8. Лапидус, А. А. Календарное планирование производства работ при проектной подготовке организации строительства малоэтажных объектов / А. А. Лапидус, И. Л. Абрамов // Научное обозрение. – 2017. – № 4. – С. 6-9. 9. Мажитова, М. Р. Особенности контроля качества на предприятиях по производству фланцев / М. Р. Мажитова, Е. А. Байда // Образование. Транспорт. Инновации. Строительство : Сборник материалов IV Национальной научно-практической конференции, Омск, 22–23 апреля 2021 года. – Омск: Сибирский государственный автомобильно-дорожный университет (СибАДИ), 2021. – С. 467-471. 10. Миронов, Д. С. Оборудование для производства мелких деталей с высокой точностью / Д. С. Миронов, Д. С. Миронов // Инновации. Наука. Образование. – 2021. – № 33. – С. 1087-1090. 11. Ризванов, Д. А. Применение интеллектуальных технологий управления ресурсами при календарном планировании производства / Д. А. Ризванов, Н. И. Юсупова // Интеллектуальные системы в производстве. – 2018. – Т. 16. – № 4. – С. 130-137. – DOI 10.22213/2410-9304-2018-4-130-137. 12. Экономика предприятия : Практические и расчетные аспекты деятельности: практикум / А. Н. Головина, Е. Л. Андреева, А. С. Алексина [и др.]. – Екатеринбург : Общество с ограниченной ответственностью "ИЗДАТЕЛЬСТВО АМБ", 2021. – 308 с. – ISBN 978-5-6046271-8-1. 13. Яркина, Н. Н. Экономика предприятия (организации) / Н. Н. Яркина. – Керчь : ФГБОУ ВО «Керченский государственный морской технологический университет», 2020. – 445 с. – ISBN 978-5-6042731-7-3.