Системный анализ как инструмент, позволяющий выявить пути разви-тия организации в части управленческих решений, а также всей администра-тивно-хозяйственной деятельности, показывает наиболее эффективные стра-тегии организации труда преимущественно на ранних этапах создания си-стем управления фирмы. Так, определение целей и есть важнейший этап раз-работки системы управления, так как представляет совокупность интересов как руководителя организации, работников, а также клиентов фирмы. По-этому организация, у которой отсутствуют цели, бесперспективна и не дол-говечна, так как цель является планируемым результатом деятельности орга-низации. При этом цели организаций разнятся в зависимости от деятельности или организационно правовой формы. К примеру государственные меди-цинские учреждения не имеют целью своей деятельности получение прибыли, они ориентированы на оказание медицинской помощи населению и сниже-нию уровня затрат, в отличии от коммерческих организаций, где основной целью деятельности является получение прибыли и снижение себестоимости.
Цель данного реферата-научиться применять метод «дерева целей» в системном анализе.
Задачей данного реферат стоит изучение всех систем исследования ор-ганизации, ознакомление с понятием цели, с методами ее формирования, изучение метода «дерево целей» и применение этого метода на практике.
Чтобы произвести системное исследование организации, определить направление ее деятельности, необходимо создать структуру целей, для это-го используется метод построения целевой модели в виде древовидного гра-фа-дерева целей.
Вам нужна контрольная на заказ срочно в Новосибирске ? С Work5 это не проблема.
В 1957 году американский учёный Рассел Линкольн Акофф и Ч. Черчмен предложили методику построения дерева целей, которая поз-воляла человеку гармонично структурировать собственные планы, опреде-лившись с целями. Новизна метода, предложенного Ч. Черчменом и Р. Акоффом, заключалась в том, что ими предпринималась попытка придать различным функциональным подсистемам количественные веса и коэффици-енты с целью выявить, какие из возможных комбинаций обеспечивают наилучшую отдачу. Так, имея чёткую структуру, «ствол» дерева отражает главную жизненную цель, «ветви» являются второстепенными задачами, а «веточки» - это подцели. Свое название схема получила благодаря сходству с перевернутым деревом
Актуальность данной темой подтверждается тем, что метод «дерева це-лей» направлен на создание устойчивой структуры целей, проблем, направ-лений, которая со временем практически будет неизменна. Этот метод счита-ется наиболее эффективным инструментом планирования целей и задач дея-тельности фирмы. И на сегодняшний день данная методика остается актуаль-ной и эффективной в планирование бизнеса компаний.
.
17 страниц
88% уникальность
2021 год
60 просмотров
