Рационализация режима труда и отдыха как фактор повышения эффективности труда

В настоящее время в конкурентной среде трудовая деятельность - это соответствующая деятельность человека по созданию и обеспечению материальных, духовных и социальных благ, необходимых для жизни, которые являются непременными условиями его существования и развития. Оптимальный режим труда и отдыха - одна из важных составляющих, способствующих улучшению условий труда на предприятии. Он состоит из правильного использования рабочего и нерабочего времени, посменной работы, составления недельных графиков выхода на работу, графиков выходных и отпусков. Актуальность исследования обусловлена тем, что в период реформирования российской системы трудовых отношений остро встает вопрос о повышении эффективности использования режима рабочего времени и отдыха в его различных проявлениях. Объектом исследования является режим труда и отдыха на примере ООО НПП «Стальэнерго». Предметом исследования – мероприятия по рационализации режима труда и отдыха в ООО НПП «Стальэнерго». Целью курсовой работы является исследование механизмов рационализации режим труда и отдыха и определение основных направлений его совершенствования.

---

Если вам необходимо заказать написание курсовой работы по физической культуре. Вы находитесь на нужном сайте! У нас работают настоящие мастера по написанию курсовых работ.

---

Для достижения данной цели в ходе исследования были поставлены следующие задачи: - определить сущность процесса рационализации режимов труда и отдыха и его влияние на эффективность компании; - изучить основные принципы рационализации режимов труда и отдыха; - определить требования законодательства Российской Федерации к режиму труда и отдыха персонала; - проведение расследования эффективности службы управления персоналом организации; - дать оценку рационализации режимов труда и отдыха персонала предприятия; - рассмотреть неблагоприятные условия труда и отдыха; - дать предложения по рационализации режимов труда и отдыха персонала; - предложить систему мероприятий по совершенствованию организации труда и отдыха персонала. В курсовой работе были использованы такие методы как: методы специальные экономические, расчетные, логического и экономико-математического моделирования, а также диалектического и системного подходов. Теоретическую основу исследования составили работы ученых в данной области: Алексеева В. М., Асалиева А. М., Бухалкова М. И., Егоршина А. П., Иванова С. А., Кудинова О. А., Макарова А. Е., Мойкина Ю. В. и других. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы.

Одним из обязательных требований, предъявляемых к условиям труда является рациональный, научно обоснованный режим труда и отдыха. Режимом труда и отдыха называется упорядоченное чередование времени работы и перерывов для снятия утомления. Он является фактором условий труда, влияющим на тяжесть и напряженность работы. В зависимости от рабочего периода отличают следующие режимы труда: годовой; недельный; суточный; ночной; внутрисменный. Большинство организаций работают в две смены, и вторая смена часто намного менее интенсивна, чем первая, с точки зрения количества работающих в ней рабочих. Целью рационализации рабочего времени и времени отдыха будет достижение максимальной устойчивой работоспособности организма в течение длительного периода времени без перенапряжения организма и без ущерба для здоровья. При выборе рационального способа работы и отдыха необходим комплексный социально-экономический подход. Целью такого подхода является полная и всесторонняя оценка его оптимизации с учетом личных и общественных интересов, интересов производства и физиологических возможностей человека. В этом контексте следует отметить, что научно обоснованный режим труда и отдыха в компаниях лучше всего сочетает в себе одновременно повышение эффективности и производительности труда, сохранение здоровья работников и создание благоприятных условий для полноценного развития человека. Была проведена оценка рационализации режимов труда и отдыха персонала ООО НПП «Стальэнерго». В соответствии с действующим законодательством для работников ООО НПП «Стальэнерго» устанавливается 5-дневная рабочая неделя продолжительностью 40 часов с двумя выходными днями (суббота и воскресенье). В ООО НПП «Стальэнерго» устанавливается следующий режим рабочего дня: - начало ежедневной работы: 08 часов 30 минут; - окончание ежедневной работы: 17 часов 00 минут. Наиболее негативно на снижение эффективности работы специалиста, его здоровья и работоспособности оказывает несоответствующий санитарно-гигиенический и психологический регламент. Поэтому для того, чтобы ООО НПП «Стальэнерго» работало эффективно, необходимо правильно организовать работу сотрудников и при этом постоянно контролировать деятельность сотрудников. Например, было доказано, что процедурные кабинеты помогают снять нервное напряжение. Обставляя такую комнату, особое внимание уделяется оснащению и интерьеру: кресла с подлокотниками и высоким подголовником, в котором можно удобно расположиться. Это позволяет сотрудникам восстановить работоспособность и продолжить выполнение своих рабочих задач. Таким образом, в ходе написания курсовой работы была достигнута основная цель исследования, а также были решены все поставленные задачи.

1. Алексеев В.М. Вопросы обеспечения работодателем режима труда и отдых работников / В. М. Алексеев // Проблемы современной науки и образования. – 2019. – № 33 (75). – С. 55-57. 2. Асалиев А. М. Экономика труда: Учебник / А.М. Асалиев, В.Б. Бычин, В.Н. Бобков; под ред. А.М. Асалиева. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – С. 213-214 3. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / М.И. Бухалков. – 4-e изд., испр. и доп. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – С. 301-303 4. Егоршин А. П. Организация труда персонала: Учебник / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2020. – С. 78-79 5. Иванов А.С. Аспекты организации трудовой деятельности человека в современных условиях / А. С. Иванов / История российской психологии в лицах: Дайджест. – 2020. – № 6. – С. 397-404. 6. Колобова А.И. Некоторые теоретические положения трудовых ресурсов и трудового потенциала / А. И. Колобова // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. – 2019. – №5 (25). – С. 554. 7. Козел И.В. Экономика труда. Часть 2: в 2-х частях: курс лекций / И.В. Козел. – Ставрополь: Изд-во АГРУС, 2018. – С. 34-36 8. Кудинова О. А. Совершенствование организации режима труда и отдыха / О. А. Кудинова // Молодой ученый. – 2019. – №8. – С. 560-562. 9. Макаров А.Е. Методические подходы к разработке индивидуальных режимов труда и отдыха отдельных категорий работников / А. Е. Макаров // Вестник Научного центра по безопасности работ в угольной промышленности. – 2018. – № 2. – С. 86-89. 10. Мойкин Ю.В. Физиологические основы научной организации труда / Ю. В. Мойкин. – М.: Медицина, 2019. – С. 234 11. Официальный сайт ООО «Стальэнеро» [электронный ресурс] http://stalenergo.ru/ (дата обращения 04.12.2021) 12. Попов Л. А. Анализ и моделирование трудовых показателей / Л.А. Попов. – М.: Финансы и статистика, 2018. – С. 432-433 13. Саноян Г.Г. Создание условий оптимальной работоспособности на производстве / Г.Г. Саноян. – М.: Экономика, 2020. – С. 27 14. Снигирева И. О. Рабочее время и время отдыха / И. О. Снегирева. Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2018. – С. 342 15. Тихомирова Т.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии / Т. П. Тихомирова. – Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО 2017. – С. 65-66 16. Чиканова Л. Время отдыха / Л. Чиканова // Хозяйство и право. – М., 2019. – № 7. – С.26-32. 17. Шлендер П.Э. Экономика труда / П.Э. Шлендер. –М.: Юристъ, 2020. – С. 276-278