Введение 3
1. Расчет необходимого количества оборудования и материалов 4
2. РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА 7
3. ПЛАНИРОВАНИЕ ФОНДОВ ОПЛАТЫ ТРУДА 12
4. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ И ТАРИФА ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ 17
5. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 20
Заключение 24
Список литературы 25
Читать дальше
В заключение представленной работы можно сделать вывод, что все поставленные задачи выполнены и цель исследования достигнута.
На основании исследования, проведенного в работе можно сделать вывод, что составление планов является критически важным процессом для любого бизнеса
Планирование - это задача по определению тех мероприятий, с помощью которых предприятие строительной отрасли сможет достичь своих стратегических целей и задач. Как правило, предприятие строительной отрасли создает смету сразу после того, как миссия, видение и цели были установлены. В смете проводится описание всех видов деятельности, ресурсов, оборудования и материалов, необходимых для достижения целей, а также соответствующих временных рамок.
Таким образом, планирование – важная функция и составляющая успеха любой фирмы на рынке. Сметное планирование - это процедура выбора целей, финансовой политики, методов, проектов и составления бюджетных планов компании в отношении финансовой деятельности, длящейся в течение долгого периода времени. Оно гарантирует жизнеспособную и удовлетворительную финансовую инвестиционную политику. Важность заключается в том, что правильно организованное сметное планирование гарантирует достаточные средства, помогает достичь гармонии между исходящими и входящими активами с целью поддержания стабильности, гарантирует поставщикам средств беспрепятственный возврат ресурсов и денежных средств.
Планирование поддерживает программы развития и расширения, которые способствуют долгосрочному обеспечению жизнедеятельности организации. Уменьшает уязвимость в отношении изменения структуры предпринимательского сектора, с которой можно легко справиться с помощью достаточных средств. Сметное планирование помогает уменьшить уязвимость, которая может сдерживать развитие организации. Это помогает гарантировать безопасность и выгоды организации.
Читать дальше
1. Аверина, Т. И. Расчет технико-экономических показателей : метод. указания / Т. И. Аверина, Е. В. Афанасьева, В. В. Моргунова, 2012. – 215 с.
2. Бычин, В. Б. Регламентация и нормирование труда : учеб. пособие / В. Б. Бычин. – М. : Инфра-М, 2014. – 188 с.
3. Владимирова, Л. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли / Л. П. Владимирова. – М. : Дашков и К, 2009. – 348 с.
4. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда / Б.М. Генкин. – М. : Норма, 2009. – 416 с.
5. Ерохина, Л. И. Экономика организации / Л. И. Ерохина. – М. : Кнорус, 2014. – 274 с.
6. Кибанов, А. Я. Экономика и социология труда : учебник / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская. – М. : Инфра-М, 2014. – 584 с.
7. Маскаева, А. И. Экономика и социология труда : учеб. посо- бие / А. И. Маскаева, Д. Р. Амирова. – М. : Инфра-М, 2014. – 172 с.
8. Пашуто, В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии / В. П. Пашуто. – М. : Кнорус, 2012. – 320 с.
9. Экономика предприятия / под ред. А. Е. Карлика, М. Л. Шух- галтер. – СПб. : Питер, 2010. – 464 с.
10. Экономика труда / под ред. А. Асалиева. – М. : Инфра-М, 2014. – 336 с.
11. Экономика труда / под ред. М. А. Винокурова, Н. А. Горелова. – СПБ. : Питер, 2008. – 656 с.
12. Экономика труда: социально-трудовые отношения / под ред. Н. А. Волгина, Ю. Г. Одегова. – М. : Экзамен, 2013. – 730 с.
13. Экономика фирмы (организации, предприятия) / под ред. Т. Г. Попадюк. – М. : Вуз. учеб., 2014. – 296 с.
Читать дальше