Анализ структуры организации на примере ООО «ИКЕА Дом» Белая Дача

Актуальность. На сегодняшний день, чтобы войти на рынок и создать конкуренцию на рынке необходимо учитывать не только зависимость компа-нии от потенциальных возможностей, условий реализации стратегических направлений развития и разрешения проблем оптимального использования ресурсного обеспечения, но и от использования эффективных концепций управлений конкурентоспособностью. Поэтому современным и необходи-мым этапом функционирования любой организации, является ее совершен-ствование и развитие дальнейшей деятельности. На 2021 год рынок мебель-ных товаров и товаров для дома представляет из себя структурно сформи-ровавшуюся систему.

---

Не знаете, где купить реферат ? Вы можете сделать это на сайте Work5.

---

ООО «ИКЕА Дом» Белая Дача относится к данному сегменту. Целью данной работы является анализ структуры организации на примере ООО «ИКЕА Дом» Белая Дача. Чтобы провести анализ деятельности ООО «ИКЕА Дом» Белая Дача необходимо решить следующие задачи: – изучить основные направления деятельности ООО «ИКЕА Дом» Бе-лая Дача; – изучить историю становления компании ООО «ИКЕА Дом» Белая Дача; – изучить продукции ООО «ИКЕА Дом» Белая Дача. – рассмотреть проектирование организационной структуры управле-ния организацией; – изучить особенности проведения кадровой политики организации; – представить определение структуры дерева целей организации; – провести анализ целей организации; – провести анализ достижения целей организации. Объектом исследования будет выступать ООО «ИКЕА Дом» Белая Да-ча. Предметом исследования является деятельность ООО «ИКЕА Дом» Бе-лая Дача. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основ-ная цель: анализ структуры организации на примере ООО «ИКЕА Дом» Бе-лая Дача. Для достижения данной цели были решены следующие основные зада-чи: – изучены основные направления деятельности ООО «ИКЕА Дом» Бе-лая Дача; – изучена история становления компании ООО «ИКЕА Дом» Белая Да-ча; – изучена продукция ООО «ИКЕА Дом» Белая Дача. – рассмотрено проектирование организационной структуры управле-ния организацией; – изучены особенности проведения кадровой политики организации; – представлено определение структуры дерева целей организации; – проведен анализ целей организации; – проведен анализ достижения целей организации. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Эффективное управление предприятием в современных условиях опре-деляется тремя факторами: выбранной стратегией, методами управления и организационной структурой управления. Проблема разработки и совершенствования организационной системы управления является одной из самых актуальных, в связи с тем, что система управления призвана: - четко распределить и закрепить функции управления за конкретными исполнителями; - исключить дублирование функций; - минимизировать издержки на управленческий персонал; -оптимизировать прием и передачу информации, доведение решений до исполнителей, контроль исполнения решений посредством обратной связи. На предприятии должна вестись перманентная работа по совершен-ствованию процесса управления организацией и донесения целевых страте-гических ориентиров до персонала для их мотивации и интегрированности в бизнес – процессы. В современных условиях проблема совершенствования организационной системы управления представляется значимой для всех предприятий. При создании системы управления необходимо учитывать некоторые факторы, которые связаны с особенностями конкретного пред-приятия, а также внешние условия, с которыми взаимодействует субъект. При управлении предприятием, его руководство должно обеспечить такие условия, чтобы предприятие имело устойчивые конкурентные позиции на рынке, в полном объеме удовлетворяло потребности потребителя, и при этом стремилось к максимизации прибыли и доходности. Этого можно до-биться при правильном построении системы управления и при рациональ-ном использовании имеющихся на предприятии трудовых ресурсов. Объектом исследования послужило ООО «ИКЕА Дом» Белая Дача. В ходе проделанной работы были реализованы следующие задачи: 1. Рассмотрены теоретические аспекты системы управления; 2. Произведен анализ деятельности ООО «ИКЕА Дом» Белая Дача; 3. Выявлены некоторые недостатки в деятельности предприятия; 4. Разработаны рекомендации по совершенствованию системы управ-ления. В силу ограниченности объема исследования, решено было предло-жить одно из мероприятий, направленных на профессиональное развитие и обучение сотрудников предприятия. Также была проанализирована норма управляемости, которая зависит от следующих факторов: вида деятельности организации; расположение объектов управления; квалификации сотрудников. В анализируемом предприятии норма управляемости соответствует принятым нормативам. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.

1. Баронин, С.А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в сфере недвижимости: Учебное пособие / С.А. Баронин. Баронесса. - М .: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 160 с. 2. Леер И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-х томах Основы финан-сов / И.А. Форма. - М .: Омега - Л, Эльга, 2017 - 1330 с. 3. Гончаров, В. Менеджмент: учебное пособие / В.И. Гончаров. - Минск: Со-временная школа, 2016 - 635 с. 4. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. - Санкт-Петербург: Питер; Питер Пресс, 2017. - 863 с. 5. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. Еггорщин. - Новый ноябрь: НИМБ, 2018 г. - 320 с. 6. Исаченко, И.И. Основы самоуправления: учебник / И.И. Исаченко. Иса-ченко. - М .: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 312 с. 7. Зиновьев, В. Управление: Учебное пособие / В. Зиновьев, И.В. Зиновьев. - М .: Дашков, Кº, 2016. - 477 с. 8. Круи, М. Основы управления рисками / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. - Люберцы: Юрайт, 2016 - 390 с. 9. Круглова, Н.Ю. Основы менеджмента: учебник / Н.Ю. Круглова. - М .: КноРус, 2018 - 499 с. 10. Маркевич, А.Л. Основы экономики, менеджмента и маркетинга мор-ских специальностей рыболовного флота / А.Л. Маркевич. - М .: МОР-КНИГА, 2017 - 267 с. 11. Администрация: учебник / [с. И. Ашмарина и др.]; опубликовано С.И. Ашмарина. - Москва: Чтение!: Читальная группа, 2016 г. - 572 с. 12. Казначеевская, Г. Менеджмент: Учебник / Г. Казначеевская. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. - 452 с.