Актуальность темы определяется следующим. Во-первых, для выполнения управленческих функций необходимо эффективное принятие решений. Во-вторых, долгое время в нашей стране проблема подготовки управленческих кадров не привлекала должного внимания. Это связано с тем, что основные решения принимаются в административно-командной системе на уровне министерств и ведомств.
К числу основных задач вневедомственной охраны при МВД, ГУВД, УВД субъектов Российской Федерации традиционно относятся охрана общественного порядка и защита граждан от преступных посягательств. Результаты оперативно-служебной деятельности органов внутренних дел по делам позволяют констатировать наличие определенных успехов, критериями которых являются следующие тенденции: снижение уровня преступности, повышение уровня доверия населения к полиции, повышение уверенности граждан в собственной безопасности.
В то же время деятельность органов внутренних дел требует дальнейшего систематического совершенствования в связи с необходимостью адекватного реагирования на постоянно трансформирующиеся криминальные угрозы, а также на деятельность других правоохранительных органов. Президент Российской Федерации В.
Качественная дипломная работа под заказ в спб . Обращайтесь в Work5.
.В. Путиным на расширенном заседании коллегии Министерства внутренних дел по итогам оперативно-служебной деятельности за 2020 год указал необходимость эффективного использования оперативной деятельности Российской Федерации, кадровый и технический потенциал органов внутренних дел, в целях повышения уровня безопасности граждан, надежной защиты их прав, свобод и собственности .
Мы считаем, что обеспечение выполнения поручений президента Российской Федерации основано на управленческой деятельности В.В. Путина, которая заключается в разработке и организации реализации управленческих решений, позволяющих оптимально использовать силы и средства органов внутренних дел для защиты жизни, здоровья, прав и свобод граждан, противодействие преступности, охрана общественного порядка, собственности и обеспечение общественной безопасности . Кроме того, следует отметить, что достижение поставленных целей и задач невозможно даже без совершенствования законодательства Федеральный закон от 07.02.2011 № 3 - ФЗ "О полиции" .
Степень изученности темы. В то же время содержание управленческой деятельности органов внутренних дел Российской Федерации требует дополнительного научного осмысления, в силу своей сложной структуры и многогранности, обусловленной разнообразием выполняемых задач. Определенный интерес представляет позиция О.А. Степанова, по мнению которого, в широком смысле управленческая деятельность в органах внутренних дел Организационная структура бизнеса, кадровая составляющая, информационная поддержка, планирование, контроль, регулирование и бухгалтерский учет. В то же время, в узком смысле, деятельность обычно связана с обучением, принятием и организацией реализации управленческого решения.
Сравнивая вышеперечисленные подходы к определению содержания управленческой деятельности, можно сделать вывод, что рассмотрение данной категории вопросов в узком смысле дает более наглядную информацию о ней, создавая методологическую основу для разработки практических рекомендаций, направленных на совершенствование процесса управления органами и подразделениями системы МВД России.
В связи с этим мы считаем возможным рассмотреть управленческую деятельность с точки зрения технологического процесса, каждая фаза которого состоит из двух взаимосвязанных циклов: первый объединяет этапы процесса управления, связанные с принятием управленческих решений, а второй - этапы, обеспечивающие их реализацию.
Вопросы, связанные с изучением управленческих решений и процессом их принятия, являются одними из центральных в науке управления. Проблемам методов принятия управленческих решений посвящены работы таких теоретиков менеджмента, как И.Ф. Амельчаков, Т.В. Голева , М.В. Цыпленкова, И.В. Моисеенко, Н.В.Гуремина, Ю.А.Бондарь , В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова и другие. Несмотря на большое разнообразие исследований в данной области принятия управленческого решения сегодняшний момент остаются наиболее актуальными и требуют дальнейшего изучения и разработок.
Объектом изучения в курсовой работе является процесс принятия управленческого решения.
Предметом исследования является совершенствование организации подготовки и реализации управленческих решений в подразделении вневедомственной охраны.
Целью работы является оценка содержания управленческих решений, принимаемых в органах вневедомственной охраны, основных этапов их разработки и реализации.
Для достижения этой цели необходимо реализовать следующие задачи:
- проанализировать понятие «управленческое решение», его содержание и сущность;
- изучить концепцию и критерии эффективности управленческих решений в органах вневедомственной охраны;
- осветить вопрос, связанный с подходами и методами совершенствования процесса принятия решений; проследить условия для совершенствования процесса принятия управленческих решений;
- рассмотреть методы принятия и выполнения управленческих решений в органах вневедомственной охраны.
Теоретическую основу исследования образовали труды русских ученых: И.Ф. Амельчаков, Т.В. Голева, М.В. Цыпленкова, И.В. Моисеенко, Н.В.Гуремина, Ю.А.Бондарь, В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова и другие.
Информационная база. При написании работы были использованы нормативно-правовые акты, документы, характеризующие деятельность предприятия ОВО по г. Омску - филиал ФГКУ УВО ВНГ России по Омской области.
Для достижения цели и решения поставленных задач в работе применялись следующие методы исследования: системный, комплексный и динамический подходы, традиционный анализ документов, метод экспертных оценок, статистические и математические методы обработки информации, сравнительный анализ, группировка.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемых источников.
32 страниц
79% уникальность
2022 год
32 просмотров
