Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты адаптации персонала 4
1.1 Понятие и факторы адаптации персонала 4
1.2 Адаптация персонала как элемент системы управления организацией 8
Глава 2. Анализ практики адаптации новых сотрудников в гостинице «Лахта Плаза» 14
2.1 Общая характеристика и анализ структуры персонала в гостинице «Лахта Плаза» 14
2.2 Анализ эффективности организации адаптации персонала в гостинице «Лахта Плаза» 19
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала в гостинице «Лахта Плаза» 28
Заключение 36
Список использованной литературы 37
Приложения 39
Читать дальше
Из всего вышеизложенного можем сделать выводы:
1. Практика управления доказывает необходимость планирования, повышения личностного и трудового потенциала персонала как факторов повышения производительности и рентабельности предприятия.
2. Адаптация является основой успешной реализации человеческого потенциала. Принято выделять два основных направления адаптации: первичное и вторичное.
3. Процесс назначения состоит из трех основных элементов: административного процесса, процесс оказания сотруднику поддержки и процесс управления человеческими ресурсами.
4. Основные преимущества эффективного введения работника в должность: повышение качества работы; сокращение времени; снижение материальных затрат; улучшение имиджа организации.
5. Система адаптации персонала является своеобразным индикатором успешности поиска, подбора и найма кадров - при ее неправильной организации все усилия по найму будут сведены на нет, последующими увольнениями принятых сотрудников.
6. Адаптация (или его отсутствие) будет иметь решающее значение для того, как быстро сотрудник сможет начать приносить доход организации.
Таким образом, мы находим, что адаптация персонала является ключевыми элементами управления человеческими ресурсами. Применяя инновационные методы в этой области, мы оптимизируем то, что является приоритетом в любой организации, а именно процесс управления человеческими ресурсами.
Читать дальше
1. Дементьева, А.Г. Управление персоналом. / А.Г. Дементьева - М.: Магистр, 2018. - 352 c.
2. Евтихов, О.В. Управление персоналом организации. / О.В. Евтихов. - М.: Инфра-М, 2017. - 128 c.
3. Зайцева Т.В. Управление персоналом. / Т.В. Зайцева - М.: Форум, 2018. - 400 c.
4. Кибанов А.Я. Управление персоналом./ А.Я. Кибанов - М.: КноРус, 2018. - 176 c.
5. Лазутина А.Л. Управление персоналом. / А.Л. Лазутина - М.: Инфра-М, 2019. - 384 c.
6. Маслова В.М. Управление персоналом./ Маслова В.М. - М.: Юрайт, 2017. - 496 с.
7. Минева, О.К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала. / О.К. Минева - М.: Инфра-М, 2017. - 539 c.
8. Руденко А.М. Управление персоналом. / А.М. Руденко. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 480 c.
9. Федорова Н.В. Управление персоналом. / Н.В. Федорова - М.: КноРус, 2018. - 384 c.
10. Гонина О.О. Актуальные аспекты эффективной системы адаптации персонала. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnye-aspekty-effektivnoy-sistemy-adaptatsii-personala (дата обращения 25.01.2022)
11. Гостиница «Лахта Плаза» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://lahtaplaza.ru/ (дата обращения 25.01.2022)
12. Карасев М.А. Адаптация персонала как элемент системы управления организацией. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/adaptatsiya-personala-kak-element-sistemy-upravleniya-organizatsiey (дата обращения 25.01.2022)
13. Ухоботов В.В. Наставничество как способ повышения эффективности адаптации. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/nastavnichestvo-kak-sposob-povysheniya-effektivnosti-adaptatsii (дата обращения 25.01.2022)
Читать дальше