Ребрендинг торговой розничной сети

ВКР студента (ФИО) учебной группы на тему «Ребрендинг торговой розничной сети» затрагивает основные направления формирования бренда, а так же необходимость и актуальность проведения ребрендинга для компании. Тема актуальна в современных условиях, так как любое предприятие время от времени нуждается в проработке новых элементов бренда с целью привлечения новой целевой аудитории. Цель ВКР: разработать новые элементы бренда и обосновать необходимость проведения ребрендинга для компании «Астраханские деликатесы». Задачи работы: - рассмотреть особенности современной стратегии повышения конкурентоспособности, - рассмотреть понятие и условия применения ребрендинга в деятельности компании, - проанализировать примеры практических применений ребрендинга мировых компаний,

 - провести сравнительный анализ процессов (предпосылок) запуска ребрендинга торговых сетей на территории Астраханской области, - провести анализ конкурентоспособности федеральных и местных брендов на территории Астраханской области, - дать оценку визуализации брендов (рестайлинга) торговых сетей Астраханской области в качестве основного конкурентного преимущества, - дать характеристику бренда «Астраханские деликатесы» - объекта анализа в работе, - выявить недостатки в стратегии брендинга компании «Астраханские деликатесы» - провести разработку элементов ребрендинга компании «Астраханские деликатесы», - обосновать эффективность предлагаемых решений. Структура работы: - введение, где обозначена цель, задачи исследования. Определен предмет и объект; - теоретическая глава, состоящая из трех параграфов, которая рассматривает понятие и цели проведения ребрендинга. Так же проводится анализ основных направления ребрендинга на примере известных мировых брендов; - аналитическая глава, состоящая из трех параграфов, где дается характеристика отрасли розничного ритейла на территории Астраханской области; - практическая глава, состоящая из четырёх параграфов, где дается характеристика компании «Астраханские деликатесы», а так же проводится разработка основных направлений рестайлинга розничной торговой сети. Проводится обоснование эффективности предлагаемых решений; - заключение, где представлены основные вводы по теме исследования; - список использованных источников в количестве 17 элементов. Общее число страниц в ВКР – 50 с.

---

С сервисом Work5 написание докторской диссертации в Хабаровске станет проще.

---

ВКР содержит 1 таблицу, 12 рисунков.

В процессе написания данной работы были решены следующие задачи исследования: - рассмотрены особенности современной стратегии повышения конкурентоспособности, - рассмотрено понятие и условия применения ребрендинга в деятельности компании, - проанализированы примеры практических применений ребрендинга мировых компаний,

 - проведен сравнительный анализ процессов (предпосылок) запуска ребрендинга торговых сетей на территории Астраханской области, - проведен анализ конкурентоспособности федеральных и местных брендов на территории Астраханской области, - дана оценка визуализации брендов (рестайлинга) торговых сетей Астраханской области в качестве основного конкурентного преимущества, - дана характеристика бренда «Астраханские деликатесы» - объекта анализа в работе, - выявлены недостатки в стратегии брендинга компании «Астраханские деликатесы» - проведена разработка элементов ребрендинга компании «Астраханские деликатесы», - обоснована эффективность предлагаемых решений. В данной работе проведен анализ деятельности компании «Астраханские деликатесы» в сравнении с другими участниками рынка области. По сравнению с ведущими конкурентами, выявлены существенные недостатки в рекламной работе компании. У предприятия «Астраханские деликатесы» отсутствуют уникальные элементы фирменной символики, которые бы выгодно отличали компанию от крупных торговых сетей на территории области. С целью совершенствования рекламной работы анализируемой компании, предлагается внедрение следующих направлений работы компании: - разработка уникальных элементов фирменного стиля, отличных от основных конкурентов, - модернизация сайта предприятия, как сановного источника получения информации о компании, - формирование специфического регламента по ведению социальных сетей компании «Астраханские деликатесы»; - брендирование контента в социальных сетях с использованием фирменной символики компании, - необходимость использования интерактивной составляющей при ведении контента в социальных сетях, - активное внедрение контекстной рекламы компании «Астраханские деликатесы» в сети интернет, - Использование возможностей таргетированной рекламы в различных социальных сетях. Реализация предложенных мероприятий в комплексе позволит фирме повысить коммуникативную эффективность рекламной работы, а так же добиться стратегических целей и задач развития в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Новые элементы фирменного стиля позволят компании «Астраханские деликатесы» эффектно выделяться на фоне других участников рынка.

1. Аакер Д.А. Создание сильных брендов. - Москва: Издательский дом Гребенникова, 2020. - 340 с. 2. Армстронг, Г. Основы маркетинга / Г. Армстронг. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 752 c. 3. Березкина, Т.Е. Основы маркетинга. Практикум. / Т.Е. Березкина, О.А. Березкина. - Москва: Высшая школа, 2021. - 192 c. 4. Блэкуэлл Р. Д., Миниард П. У., Энджел Д. Ф. Поведение потребителей. – Санкт-Петербург: Питер, 2018. – 258 с. 5. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 2017. – 265 с. 6. Данько Т.П. / Управление маркетингом : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / 4-е изд., перераб. и доп. - Москва : Академия, 2021. - 521 с. 7. Котлер Ф. Основы маркетинга. Москва: Прогресс-М, 2020. – 841 с. 8. Кузнецова, Л.В. Основы маркетинга: Учебное пособие для бакалавров / Л.В. Кузнецова, Ю.Ю. Черкасова. - Москва: Вузовский учебник, 2019. - 256 c. 9. Морозов, Ю.В. Основы маркетинга: Учебное пособие / Ю.В. Морозов. - Москва: Академия, 2021. - 148 c. 10. Мхитарян С. В. Основы маркетинга / Мхитарян С. В. – Москва: АКАДЕМИЯ, 2018. – 481 с. 11. Нильсон, Т. Конкурентный брендинг / Санкт-Петербург : Питер, 2019. - 208 с. 12. Портер, Майкл Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Портер. - Москва: Альпина Паблишер, 2020. – 359 c. 13. Реброва, Н.П. Основы маркетинга: Учебник и практикум для МПО / Н.П. Реброва. - Люберцы: Юрайт, 2020. - 277 c. 14. Роуз Р. Управление контент маркетингом / Р. Роуз. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 240 с. 15. Шульц Д., Варне Б. Стратегические бренд-коммуникационные компании. - Москва: КНОРУС, 2019. - 512 с. 16. Информационный ресурс «Состав» – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.sostav.ru/ (дата обращения: 18.03.2022). 17. Информационный ресурс Аdindex – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://adindex.ru/(дата обращения: 18.03.2022).