Совершенствование управления жилищно-коммунальным хозяйством (на примере Управления ЖКХ муниципального района)

Актуальность темы исследования. В настоящее время особую социаль-но-экономическую значимость приобретает проблема эффективного финан-сового обеспечения жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) в рамках ре-формы местного самоуправления, нового жилищного законодательства и в процессе внедрения новых отраслевых механизмов хозяйствования. Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) - одна из основных сфер жизнеобеспечения города. Приоритетным направлением работы мэрии и предприятий жилищно-коммунального комплекса является надежное обеспе-чение горожан теплом, водой и электроэнергией, обновление и развитие производственно-технической базы предприятий коммунального хозяйства, экономия энергоресурсов, обеспечение должного уровня качества жилищно-коммунальных услуг.

---

Для авторов Work5 сделать курсовую на заказ - легко.

---

. Реформирование сферы ЖКХ продолжается уже более 20 лет, но до сих пор многие его проблемы не решены и работа организаций в этой сфере оценивается как неэффективная. Вышеуказанные обстоятельства обусловливают актуальность темы настоящего курсового исследования, в котором на основе комплексного и системного подходов предлагается решение проблемы системы управления ЖКХ (на примере ЖКС Департамента жилищно-коммунального хозяйства Московской области) в том числе, на основе оптимизации и развития рыноч-ных отношений в отрасли. Несмотря на свою актуальность, проблема эффективного финансового менеджмента на предприятиях сферы ЖКХ в теоретическом, методологиче-ском и организационном аспектах далека от своего полного разрешения. Цель курсовой работы - исследовать системы управления ЖКХ (на примере ЖКС Департамента жилищно-коммунального хозяйства Московской области), выявить основные проблемы деятельности и дать рекомендации. В соответствии с указанной целью автором были поставлены и решены следующие задачи: 1 Определить основы системы управления ЖКХ; 2 Проанализировать систему управления в сфере ЖКХ Департамента жилищно-коммунального хозяйства Московской области; 3 Структурировать проблемы и разработать мероприятия по повыше-нию эффективности деятельности ЖКХ Департамента жилищно-коммунального хозяйства Московской области. Объектом исследования является система управления ЖКХ Департа-мента жилищно-коммунального хозяйства Московской области. Предметом исследования являются положительные и отрицательные стороны в деятель-ности Департамента жилищно-коммунального хозяйства Московской обла-сти в сфере жилищно-коммунального хозяйства. В работе широко использовались программные документы, законода-тельные и нормативные акты Российской Федерации и субъектов Федерации в области финансов, государственных (муниципальных) расходов, финансо-вой политики, реформирования ЖКХ и реализации жилищной политики, ор-ганизации местного самоуправления. Методологической основой исследования выступили системный и диа-лектический методы познания. При исследовании финансов жилищно-коммунальной сферы использовались также общенаучные методы научной абстракции, моделирования, анализа и синтеза, группировки и сравнения. Информационной базой исследования послужили: законодательные федеральные акты и нормативные правовые акты Министерства региональ-ного развития РФ и Министерства финансов РФ; осуществления отраслевого государственного регулирования и государственной финансовой поддержки отрасли, а также собственные расчеты автора. Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. 

Финансовое состояние любого предприятия, в т.ч. отрасли ЖКХ, явля-ется важнейшей характеристикой его хозяйственной деятельности. Оно опре-деляет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, позво-ляет оценить степень гарантирования экономических интересов как собствен-ников предприятия, так и его деловых партнеров. Жилищно-коммунальное хозяйство является важнейшей сферой эконо-мики, обеспечивающей качество жизни населения. В отрасли осуществляются структурные преобразования, решаются задачи модернизации коммуналь-ной инфраструктуры, совершенствуется инженерная инфраструктура за счет реализации мероприятий по газификации края, проводятся мероприятия, направленные на обеспечение энергосбережения и повышение энергоэффек-тивности в сфере ЖКХ. Ключевыми проблемами в развитии жилищно-коммунального хозяй-ства являются:  высокий уровень износа коммунальной инфраструктуры;  низкая инвестиционная привлекательность коммунального секто-ра;  недостаточный уровень энергетической эффективности объектов коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда;  наличие жилищного фонда, требующего капитального ремонта, и низкий уровень благоустройства в сельской местности. В настоящей курсовой работе нами была проанализирована система управления ЖКХ (на примере ЖКС Департамента жилищно-коммунального хозяйства Московской области). По результатам проведенного анализа можно сделать следующие крат-кие выводы: Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) - одна из основных сфер жизнеобеспечения города. Приоритетным направлением работы мэрии и предприятий жилищно-коммунального комплекса является надежное обеспе-чение горожан теплом, водой и электроэнергией, обновление и развитие производственно-технической базы предприятий коммунального хозяйства, экономия энергоресурсов, обеспечение должного уровня качества жилищно-коммунальных услуг. Организации жилищно-коммунального хозяйства представляют собой совокупность жилищного, коммунального секторов городского хозяйства и инвестиционно-строительного комплекса, связанного с основными формами воспроизводственного процесса. Реформирование сферы ЖКХ продолжается уже более 20 лет, но до сих пор многие его проблемы не решены и работа организаций в этой сфере оценивается как неэффективная. Сфера ЖКХ в России - это естественная монополия. Как правило, она диктует условия пользователям своих услуг и работ. Но ведь эта отрасль монополист не только в России, но и во всем мире. С 2017 г. по поручению Президента России рост тарифов приведен в соответствие с ростом инфля-ции. Такой механизм расчетов услуг естественных монополий будет актуален в течение 5 лет. Коренные изменения в проводимой жилищно-коммунальной политике востребованы сегодня как обществом, так и властью. Главная цель преобра-зований жилищно-коммунального сектора российской экономики деклари-руется просто и предельно понятно: создание условий для приведения жи-лищного фонда в состояние, обеспечивающее комфортные условия прожива-ния граждан и обеспечение качественного, надежного и доступного предо-ставления им жилищно-коммунальных услуг. Для реализации данной цели необходимо совсем немного - согласован-ная и совместная работа в данном направлении федеральных органов госу-дарственной власти, органов власти субъектов Российской Федерации и ор-ганов местного самоуправления.

1. Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 188-ФЗ (ред. от 30.12.2020)//Консультант Плюс 2. Аксенов П.Н. Проблемы повышения конкурентоспособности объектов жилищно-коммунального комплекса / П.Н. Аксенов // Экономическая наука современной России. - 2019. - N 1. - С.135-140. 3. Ануфриев Д.С. Система публичного управления жилищно-коммунальной сферой: концептуальный подход // Сибирская финансо-вая школа. 2017. N 3. С. 11 - 18. 4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2017. 478 с. 5. Боди З., Мертон С. Финансы / Пер. с англ. М.: Вильямс, 2017. 592 с. 6. Галиев В.Р. Изменения в сфере нормативного правового регулирова-ния в области жилищного надзора (контроля) // Семейное и жилищное право. 2019. N 1. С. 35 - 37. 7. Гуртов, В. О. О состоянии жилищно-коммунального комплекса / В.О. Гуртов // Экономист. - 2019. - N 7. - С.47-54. 8. Давыдова О.В.– Развитие коммунальной инфраструктуры / "Жилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложение", 2018, N 7- 96с. 9. Журавлева В.В. Как ТСЖ "на упрощенке" вести учет доходов и расхо-дов // Упрощенка, 2019. N 10. С.45-98. 10. Кибирева Е.А., Городкова С.А. Система внутреннего контроля за-трат субъекта жилищно-коммунального хозяйства // Сибирская финан-совая школа. 2020. N 2. С. 117 - 121. 11. Морозов В.А. Программное совершенствование системы ЖКХ в регионах // Российское предпринимательство. 2019. N 12. С. 90 - 94. 12. Рыжов А. Создание системы помощи собственникам помещений в реализации их полномочий по управлению многоквартирными домами // Жилищное право. 2020. N 10. С. 43 - 50. 13. Ряховская А.Н. Шрейбер А.К., Кириллова А.Н. и др. Развитие фи-нансирования в жилищно-коммунальном хозяйстве: Монография. М.: Магистр: ИНФРА-М, 2019. 256 с. 14. Суслова С.И. Административно-правовое обеспечение субъектив-ных публичных прав граждан в жилищной сфере // Административное и муниципальное право. 2020. N 12. С. 10 - 16. 15. Токарева Е.В. Юридическая ответственность и финансовая состоя-тельность товарищества собственников жилья как некоммерческой ор-ганизации // Современное право. 2019. N 12. С. 74 - 79. 16. Шехтер А.И. Защита прав потребителей при оказании коммуналь-ных услуг // Законы России: опыт, анализ, практика. 2019. N 12. С. 31 - 38. 17. Шешко Г. К вопросу обоснованности и целесообразности измене-ний, внесенных в Жилищный кодекс РФ Федеральными законами от 04.06.2016 N 123-ФЗ и от 18.07.2016 N 242-ФЗ // Жилищное право. 2019. N 10. С. 5 - 15. 18. Шоломова Е.В. Новые требования к ТСЖ, осуществляющим при-носящую доход деятельность // Жилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложение. 2019. N 12. С. 24 - 29. 19. Фадейкина Н.В. Влияние институциональных основ на реализацию учетных процессов в жилищно-коммунальном хозяйстве // Сибирская финансовая школа. 2019. N 1. С. 88 - 91.