Современная практика управления запасами: системы контроля, планиро-вания, мониторинг и моделирование запасов

Логистика уже многие годы играет важную роль в развитии эконо-мических отношений и со временем ее значимость только увеличивается. Теперь логистика дополнилась множеством функций и, помимо привыч-ных операций транспортировки, комплектации и внутреннего перемеще-ния, к логистике относятся: сбор, хранение и обработка данных информа-ционного потока и др. Именно стремительное развитие логистики и появ-ление все новых сфер, в которых она может применяться, приводит к про-блеме, связанной с вопросом повышения эффективности планирования и работы логистической системы. Любое производственное предприятие для удовлетворения своих и общественных потребностей в товаре должно иметь необходимые запасы материалов, готовой продукции. Материально-технические запасы до сих пор занимают главную роль в обеспечении предприятия нормальными ритмичными бесперебойными условиями работы Актуальность выбранной темы объясняется тем, что материально-технические запасы позволяют обеспечивать непрерывность производства. Неправильный учет данного вида запасов может привести к остановке производства, а далее к проблемам сбыта товара. Это означает, что необ-ходимость бесперебойного снабжения производства в условиях постоян-ного спроса, обуславливает создание на предприятиях материальных за-пасов. Целью курсовой работы является изучение теоретических и практи-ческих аспектов контроля, планирования, мониторинга и моделирования системы управления запасами материально-технических ресурсов на складах Поставленная цель детализируется в следующих задачах: - определить понятие запасов материально-производственных ресур-сов, их классификация и оценка; - рассмотреть методические основы анализа состояния и эффективно-сти управления запасами материально-технических ресурсов на складах предприятия; - исследовать расчет норм запасов материально-технических ресур-сов предприятия; - представить краткую характеристику ООО «Трубопласт»; - проанализировать систему управления запасами материально-технических ресурсов на складе ООО «Трубопласт»; - предложить рекомендации по улучшению управления запасами ма-териально-технических ресурсов на складе ООО «Трубопласт». Степень разработанности проблемы. В изучение проблемы планиро-вания запасов на предприятиях внесли свой вклад такие авторы, как Га-джинский А.

---

Если вам понадобилось заказать контрольную во Владивостоке , зайдите на сайт Work5.

---

М, Лукинского В.С. Из иностранных авторов стоит отметить Пайк Р. И Скотт Д. Объект исследования - ООО «Трубопласт». Предмет исследования – материально-производственные запасы предприятия. В курсовой работе для исследования применялись методы статисти-ческой обработки данных, сравнительного анализа, схематического истол-кования рассматриваемых объектов. Практическая обоснованность работы состоит в том, что методики, рассмотренные в теоретико-методологических исследованиях, были дове-дены до конкретных рекомендаций прикладного характера, которые могут быть использованы производственными предприятиями для оптимизации планирования запасов. Информационная база. При написании работы были использованы нормативно-правовые акты, документы, характеризующие деятельность предприятия ООО «Трубопласт», в том числе данные годовых отчетов предприятия с 2019 по 2021гг. Цель работы, поставленные задачи и выбранные методы исследова-ния определили структуру курсовой работы, которая состоит из введения, основной части, которая включает в себя две главы, списка использован-ных источников и приложения.

Актуальность и важность выбранной темы заключается в том, что запасы материально-технических ресурсов позволяют обеспечивать не-прерывность производства. Неправильное планирование данного вида за-пасов может привести к остановке производства, и соответственно к про-блемам сбыта товара. Это означает, что необходимость бесперебойного снабжения производства в условиях постоянного спроса, обуславливает создание на предприятиях материально-технических запасов. В работе была поставлена цель: изучить теоретические аспекты управления запасами материально-технических ресурсов на складах Поставленная цель детализировалась в следующих задачах: - было определено понятие запасов материально-производственных ресурсов, их классификация и оценка; - рассмотрено методические основы анализа состояния и эффектив-ности управления запасами материально-технических ресурсов на складах; - исследован порядок расчета норм запасов материально-технических ресурсов предприятия; - представлена краткая характеристика ООО «Трубопласт»; - проанализирована система управления запасами материально-технических ресурсов на складе ООО «Трубопласт»; - предложены рекомендации по улучшению управления запасами материально-технических ресурсов на складе ООО «Трубопласт». Объектом исследования выступило ООО «Трубопласт». Итак, материально-технические запасы – это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие това-ры, ожидающие вступления в процесс производственного или личного по-требления. Наиболее типичными целями создания запасов являются: по-вышение эффективности производства; эффективное обслуживание потре-бителей; страхование сбоев в поставках; защита от повышения закупочных цен; экономия на оптовых скидках; экономия на транспортировке; стрем-ление хозяйствующих субъектов к экономической безопасности, что выра-жается в недопущении дефицита или отрицательного уровня запасов. Во второй главе была представлена организационно-экономическая характеристика крупного промышленного предприятия, которое занима-ется химической отраслью. Далее на основании отчета о финансовых ре-зультатах ООО «Трубопласт» был произведен анализ экономических по-казателей предприятия. Из анализа видно, что по итогам 2021 года была получена чистая прибыль в размере 19 913 410 тыс. руб. при выручке 79 021 773 тыс. руб., тогда как за 2020 год чистая прибыль – 15 243 835 тыс. руб., выручка – 72 003 212 тыс. руб. Коэффициент оборачиваемости акти-вов как показатель деловой активности незначительно снизился: за 2021 год составил 1,07 , за 2020 год – 1,13 Показатели рентабельности активов в отчетном периоде увеличи-лись, что обусловлено главным образом увеличением чистой прибыли предприятия. Рентабельность активов за 2021 год составила 27,0%, за 2020 год величина данного показателя составила 23,88%. Рентабельность собственного капитала по итогам 2021 года увеличилась также за счет увеличения чистой прибыли и составила 30,19% против показателя 28,41 % за 2020год. При анализе тенденции изменения запасов был сделан вы-вод о том, что после 2020 года произошло падение спроса на продукцию. Это вызвало рост запасов сырья и готовой продукции. Очевидно, что при-чиной такого регресса стала неэффективная логистическая система. При осуществлении анализа структуры запасов предприятия ООО «Трубопласт» было выявлено, что основными видами запасов являются: сырье и материалы, незавершенное производство и готовая продукция. Также был произведен расчет нормативных запасов по готовой продукции и определен оптимальный заказ для сырья и материалов. Нормативный запас по готовой продукции составил 777000 за квартал, а оптимальный заказ 158 единиц.

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 N 402-ФЗ (последняя редакция) // СПС Консультант Плюс. 2. Федеральный стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 5/2019 «Запа-сы» // СПС Консультант Плюс. 3. Аникин Б.А. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основы логистики: Учебник / под ред. Б. А. Аникина и Т. А. Родкиной. – М.: Проспект, 2018. – 344 с. 4. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2016. – 420 с. 5. Григорьев М.Н. Логистика: Продвинутый курс / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. – Москва: Юрайт, 2018. – 734 с. 6. Данилова С. Ю. Оптимизация уровня запасов производства с це-лью повышения конкурентоспособности предприятия с непрерывным цик-лом производства // Вестник Волжского университета имени В. Н. Татище-ва. — Тольятти, 2018. — N 2 (28). — С. 47–52. 7. Левкин Г.Г. Коммерческая логистика: Учебное пособие / Левкин Г.Г. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 375 с. 8. Лукинский В.С., Лукинский В.В., Чепурин А. К вопросу о совер-шенствовании алгоритма управления запасами в цепях поставок // Логи-стика и управление цепями поставок, 2017. - N12 – С.20 - 23. 9. Магомедов М.Д. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / М.Д. Магомедов, Е.Ю. Куломзина, И.И. Чайкина. – М.: Дашков и К, 2018. – 275 с. 10. Маргунова В.И. Логистика: Учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / В. И. Маргунова и др. – Минск: Высшая школа, 2018. – 507 с. 11. Пайк Р. Корпоративные финансы и инвестирование.- СПб.: Пи-тер, 2018. – 783 с. 12. Скоробогатченко Д. А. Основы логистики: Учебное пособие / Д. А. Скоробогатченко ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Волгогр. гос. техн. ун-т. — Волгоград : ВолгГТУ, 2018. — 127 с. 13. Скотт Д. Стратегическое управление логистикой: Учебник. / Д. Скотт. – М.: ИНФРА–М, 2016. – 797 с. 14. Ткач В.В. Коммерческая логистика. Теория и практика: Учебник / М.Н. Григорьев, В.В.Ткач, С.А. Уваров.– М.: Издательство Юрайт, 2018.–507 с. 15. Хабаров В.И. Основы логистики: Учебное пособие / В.И. Хаба-ров. – 2-езд., пер. и доп. – М.: Московский фин. пром. ун-т, 2018. – 368 с.