Анализ и обоснование выбора логистической концепции организации производства мебели

Логистическая концепция деятельности оказывает значительное влияние на организацию производства, так как она определяет, как будет организовано движение материальных потоков в организации и сопутствующих им потоков. Выбор логистической концепции во многом определяется тем, где территориально находится организация и как можно наилучшим образом организовать инфраструктуру для данной организации. Планирование логистических потоков осуществляется в рамках создания концепции логистической деятельности для организации и позволяет создать наиболее благоприятные условия для организации, что позволяет определить данную работу как актуальную и значимую для организации. Цель работы – анализ существующей логистической концепции производства предприятия по производству мебели – «Проектная мебель» и определение путей ее совершенствования. Задачи: - обозначить теоретические аспекты формирования логистической концепции организации; - охарактеризовать логистическую концепцию ООО «Проектная мебель»; - предложить пути совершенствования логистической концепции ООО «Проектная мебель». Объектом исследования в работе является ООО «Проектная мебель», а предметом исследования является состояние и совершенствование логистической концепции деятельности ООО «Проектная мебель». Структура работы включает введение, две главы, заключение и список литературы. .

---

Не готова магистерская диссертация? на заказ оформи в Work5.

---

ООО «Проектная мебель» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства РФ. Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Проектная Мебель», сокращенное фирменное наименование Общества: ООО «Проектная Мебель». Общество является коммерческой организацией. ООО ««Проектная Мебель» вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его местонахождение. ООО «Проектная Мебель» имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации. ООО ««Проектная Мебель» является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств, и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Принятие новых участников в состав Общества осуществляется по решению Учредителя (единственного участника) Общества или Общего собрания (в случае если число участников будет более одного). Функции менеджмента представляют собой обособленные, относительно однородные направления управленческой деятельности, составляющие процесс менеджмента. Рассматриваемая организационная структура предприятия линейно-функциональная, так как в ней присутствуют линейные и функциональные связи. Достоинством существующей организационной структуры является распределение обязанностей по функциям. Недостатком существующей структуры является низкий уровень гибкости в управлении. Специфика мебельного производства часто предполагает совместное выполнение конструкторских и технологических операций. Это требует наличия и совмещения соответствующих возможностей САПР на одном рабочем месте при полной информационной совместимости моделей. Также необходимо проведение мероприятий по совершенствованию организации труда на предприятии для того, чтобы темпы роста производительности труда были больше, чем темпы роста заработной платы. Для этого предлагается проведение мероприятий по оптимизации структуры управления, а также формированию гибкой производственной структуры предприятия.

1. Апатцева, И.В. Системный подход к управлению логистическими рисками в цепях поставок / И.В. Апатцева // Логистика и безопасность России: Под ред. Т.М. Степанян. - 2017. - С. 14-19. 2. Ардатова, М. М. Логистика в вопросах и ответах: учеб. пособие для вузов / М. М. Ардатова. - М.: Проспект, – 2015. - 272 с. 3. Бродецкий, Г. Л. Системный анализ в логистике. Выбор в условиях неопределенности / Г.Л. Бродецкий. - М.: Academia, 2017. - 336 c. 4. Воронцов, Д.А. Ориентация на спрос в управлении цепями поставок / Д.А. Воронцов // Обеспечение высокого качества жизни населения на основе устойчивого экономического роста: сборник материалов научно-практической конференции в рамках XII Международного северного социально-экологического конгресса. - 2017. - С. 45-48. 5. Демченко, Г.А. Роль системы сбалансированных показателей в управлении цепью поставок / Г.А. Демченко // Логистика - евразийский мост: материалы ХI международной научно-практической конференции. - 2017. - С. 59-62. 6. Дыбская, В. В. Логистика. Учебник. В 2 частях. Часть 1 / В.В. Дыбская, В.И. Сергеев. - М.: Юрайт, 2017. - 318 c. 7. Зенкова, У.Е. Разработка подхода к управлению цепями поставок / У.Е. Зенкова // Материалы 54-й Международной научной студенческой конференции МНСК-2017: Экономика - 2017. - С. 16-17. 8. Ковалев, М. Н. Управление межцеховыми поставками в логистической системе предприятия / М. Н. Ковалев // Вестн. Гомел. гос. техн. ун-та им. П. О. Сухого. -2013. - №2. - С. 92-100. 9. Курганов, В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров / В.М. Курганов. - М.: Книжный мир, – 2015.-260 с. 10. Левкин, Г.Г. Использование принципов централизации и децентрализации при управлении материальными потоками на предприятии и в цепи поставок / Г.Г. Левкин // Вестник науки и образования. - 2018. - Т. 1. - № 3 (27). - С. 64-66. 11. Логистика и управление цепями поставок. Учебник. - М.: Юрайт, 2015. - 592 c. 12. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок / В.С. Лукинский, В.В. Лукинский, Н.Г. Плетнева. - М.: Юрайт, 2017. - 360 c. 13. Миротин, Л.Б. Логистика, технология, проектирование складов, транспортных узлов и терминалов / Л.Б. Миротин. - Ростов-на-Дону.-М.: Феникс, – 2015. - 420с. 14. Мишкова, М.П. Управление цепями поставок в части управления финансовыми потоками / М.П. Мишкова // Логистический аудит транспорта и цепей поставок: материалы международной научно-практической конференции. - 2019. - С. 89-95. 15. Мухсинова, Л.Х. Роль и место логистики снабжения в управлении цепями поставок / Л.Х. Мухсинова, А.А. Борисов // Формирование рыночного хозяйства: теория и практика: сборник научных статей. - Оренбург, 2017. - С. 115-119. 16. Неруш, Ю. М. Проектирование логистических систем. Учебник и практикум / Ю.М. Неруш, С.А. Панов, А.Ю. Неруш. - М.: Юрайт, 2015. - 422 c. 17. Пабст, В.В. Современные подходы по управлению проектами в цепях поставок / В.В. Пабст // Интернаука. - 2019. - № 22-1 (56). - С. 71-72. 18. Плотко, К.О. Облачные технологии в управлении цепями поставок / К.О. Плотко // Логистические системы в глобальной экономике.- 2017. - № 6. - С. 260-262. 19. Сергеев, В.И. Логистика и ее применение на предприятии. / В.И. Сергеев // Российский экономический журнал. – 2015. – № 9.-С. 41-45. 20. Сергеев, В. И. Логистика снабжения / В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич. - М.: Рид Групп, 2018. - 416 c. 21. Сибирко, И.В. Системный подход к управлению логистическими бизнес-процессами в цепях поставок / И.В. Сибирко, А.Л. Зотов // Экономика, управление, финансы: Материалы VIII Международной научной конференции. - 2019. - С. 159-161. 22. Троицкая, Н. А. Организация перевозок специфических видов грузов. Учебное пособие / Н.А. Троицкая, М.В. Шилимов. - М.: КноРус, 2017. - 240 c. 23. Штыков, П.О. Ключевые показатели эффективности в логистике и управлении цепями поставок: советы практика / П.О. Штыков // Логистика сегодня. - 2017. - № 3. - С. 148-154.