Актуальность темы обусловлена тем, что на современном этапе развития, принимая во внимание влияние глобализации, рынок труда подвергся существенным изменениям, и этот процесс непрерывно продолжается. Со временем также значительно меняются социальные ценности, а глобализация способствует ускорению социальных изменений, которые касаются рынка труда, карьеры, условий контрактов для подготовленного и мобильного нового поколения.
Человеческие ресурсы являются основой современного предприятия, и именно они определяют ее конкурентоспособность.
Курсовая работа по менеджменту качества на заказ - это то, что нужно для уставшего студента. Если не хотите писать работу самостоятельно, оставляйте заказ у нас на сайте и мы обязательно вам поможем!
При этом эффективная работа предприятия зависит не только от того, насколько грамотно кадровая служба осуществляет подбор и отбор персонала, но и от того, уделяет ли внимание руководство предприятия процессу адаптации персонала.
Адаптация персонала на предприятии выступает неотъемлемой частью кадрового менеджмента. Хорошо запрограммированный, продуманный и организованный проект по адаптации персонала служит надежным гарантом получения отдачи и проявления инициативы, закрепляемости работника на предприятии.
Достаточно широкий круг проблем теории и практики, которые посвящены вопросу адаптации персонала, существуют уже продолжительное время и были неоднократно обозначены и исследованы как зарубежными, так и отечественными учеными.
Большая часть научных трудов указанных исследователей посвящена главным образом адаптации недавно принятых на предприятие сотрудников. При этом достаточно мало внимания уделено такому немаловажному аспекту, как непрерывность адаптации работников в течение всего времени их трудовой деятельности на предприятии.
Кроме того, в более детальной проработке нуждаются положения о формировании и действии механизма адаптации различных категорий работников.
Адаптация является двусторонним процессом, который протекает достаточно длительно, временные рамки которого могут варьировать от нескольких недель до нескольких месяцев.
Это процесс, в течение которого осуществляется установление контакта между работником и предприятием: получение работником дополнительных знаний в профессиональной сфере, его приспособление к характерным особенностям выполнения функциональных обязанностей, приобщение к имеющейся корпоративной культуре, взаимодействие с коллегами, приспособление коллектива предприятия к новому сотруднику.
Степень разработанности темы представлена работами следующих авторов: Дробышева, В.Г., Самылина, Л. [2], Есикова, Р. С. [3], Жаворонкова, Я. А. [4], Колесниченко, Е. А. [5], Коркина Т.А., Ерлыкова А.С. [6], Макагонова, С.Н [7].
Объект исследования – мероприятия по адаптации и стажировке персонала организации.
Предмет исследования – эффективность мероприятий по адаптации и стажировке персонала организации ООО «Орбита».
Цель работы – анализ оптимизации программ адаптация и стажировки персонала организации.
Задачи исследования:
- рассмотреть понятие адаптация и стажировки персонала организации;
- раскрыть способы оценки адаптации персонала;
- представить отечественный и зарубежный опыт адаптации и стажировки персонала;
- дать общую характеристику ООО «Орбита»;
- провести анализ системы адаптации и стажировки ООО «Орбита»;
- представить программу исследования совершенствования системы адаптации и стажировки в ООО «Орбита».
Методы исследования – анализ, сравнение.
Теоретическая и практическая значимость исследования обусловлена возможностью использования результатов работы в дальнейших исследованиях по указанной тематике.
Организационная база исследования основана на положениях нормативно-правовых актов, материалах учебной и научной литературы.
По структуре работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы, приложений.
37 страниц
95% уникальность
2022 год
25 просмотров
