Механизм управления бизнесом для преодоления кризиса

Актуальность. Сложный и динамичный бизнес требует постоянного улучшения систем управления и информационных систем. Для этого доступны различные варианты управления. В настоящее время процессный метод широко используется для создания эффективных систем управления предприятием, причем многие отрасли по всему миру переходят от одного вида деятельности к другому.

---

Самый сложный этап в учебе это написание диссертации по химии. Чтобы облегчить это вы можете заказать написание диссертации у нас!

---

Промышленность продолжает доминировать в отрасли с конструктивным подходом. Актуальность темы определяется тем, что бизнес-процессы затрагивают разные уровни социальной воспроизводственной системы и в то же время создают предпосылки для антикризисного управления, что требует поиска эффективных решений. Цель исследования: изучить механизм управления бизнесом для преодоления кризиса. Задачи исследования: - рассмотреть способы государственной поддержки организаций в условиях кризиса; - обобщить специфику федеральных и региональных антикризисных мер в период пандемии в России; - выявить новые вызовы для антикризисного управления. Предмет исследования: механизм управления бизнесом для преодоления кризиса. Объект исследования: общественные отношения, возникающие в результате обобщения механизма управления бизнесом для преодоления кризиса. Методы исследования: экономический анализ, наблюдение, метод дедукции. Структура работы: введение, три главы, заключение, список литературы. 

Антикризисное управление имеет два аспекта: предотвращение кризиса и его эффективное устранение. Современные менеджеры всегда должны быть готовы к кризисным ситуациям и планировать их устранение, характер кризиса и причина его возникновения могут быть разными, но прямая вина за начало всегда ложится на руководителя. Существует несколько способов оценки финансового положения организации, которые могут дать представление о ее слабых сторонах, а также оценить риск банкротства компании и финансовое положение компании. Анализ позволяет учитывать деятельность других сбытовых предприятий. Суть антикризисного управления заключается в устранении риска банкротства и обеспечении своевременного и своевременного финансового оздоровления организации. Финансовое оздоровление имеет три этапа: этап устранения неопределенности, этап восстановления финансовой устойчивости и этап обеспечения финансового равновесия. Вообще в любом кризисе есть положительный момент. На рынке существует отрасль под названием «естественный отбор», и политика эффективного управления ресурсами является одной из самых предпринимательских. Также будет снижение цен на некоторые товары и услуги, что является положительным моментом. Энергия, земля, недвижимость являются примерами этого. Помимо общего подъема экономики и появления отечественных производителей.  

1. Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций» от 01.04.2020 N 98-ФЗ (последняя редакция) [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_349080/ (Дата обращения: 21.04.2022) 2. Анпилов С.М., Сорочайкин А.Н. Как пандемия COVID-19 изменит Россию // Экономика, управление и право в современных условиях: Межвуз. сб. ст. / Под ред. М.М. Матвеевой. Тольятти: Изд-во ИССТЭ, 2020. Вып. 30. С. 4-8 3. Васильев С.Л. Основные направления обеспечения экономической безопасности России в современных условиях // Молодой ученый. 2019. №42(280). С. 174-177 4. Зяблюк Р.Т., Титова Н.И. Неоиндустриализация экономики России: необходимость и возможность (обзор материалов круглого стола по неоиндустриализации экономики России) // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. 2019. № 2. С. 119-135 5. Зюкин Д.В. COVID-19 или рестарт экономики // Наука и практика регионов. 2020. №1(18). С. 74-80 6. Казакова С. Работодатели еще побаиваются переводить работников на удаленку// Трудовое право. 2020. №1. С. 95-103 7. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. - М.: ЗАО Бизнеском, 2019. - 402 с. 8. Коршунова Т.Ю. Договор о дистанционной работе как способ оформления нетипичных трудовых отношений // Журнал российского права. 2020. №2. С. 10 9. Лихачева А.А. Кризис и безработица в Российской Федерации // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №5. С. 113-116 10. Лютов Н.Л. Дистанционный труд: опыт Европейского Союза и проблемы правового регулирования в России // Lex russica. 2021. №10. С. 59-68 11. Морозов О.В. Статистика межрегиональных различий и состояние бюджетной системы Российской Федерации // Статистика и экономика. 2021. № 4. Т. 16. С. 73-89 12. Нелинейная динамика глобальных процессов в природе и обществе / Под ред. И.В. Ильина, Д.И. Трубецкова, А.В. Иванова. М.: Изд-во Московского гос. ун-та, 2019. C. 366-368 13. Ткаченко А.А. Современные модели региональной социально-экономической политики государства // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2019. №59. С. 10