Хотите узнать, где заказать реферат по математике? Конечно же в Work5! Уже более 15 лет мы помогаем студентам с написанием работ!
.С., Шумпетер Й.А., Бернеус К.К., Осинушкина Ю.В. Все они активно рассматривали теоретические нюансы инновационной деятельности и воплощении ее в реальность на стратегиях разнообразных предприятий. Успешная деятельность организации зависит не только от ее работников и их уровня профессионализма, но и от инновационного оборудования, оснащения организации, ее передовых платформ развития электронного процветания, стремления познать инновации и включать их в свое производство. Сущность инновационных стратегий компаний заключается в определенном алгоритме действий для качественного применение инноваций в своей деятельности, использовании своего творческого потенциала и стремления быть на плаву среди конкурентов. Объект исследования в работе – организация сельскохозяйственного характера АО «Кипень». Предмет – инновационное развитие в портфельной стратегии АО «Кипень». Исследуемая организация находится в Ленинградской Области, районе Ломоносовский, по г. Санкт-Петербург, в деревне Кипень, шоссе Ропшинское, дом 4. Организация занимается разведением молочного крупного рогатого скота, и производством сырого молока (ОКВЭД 01.41). Данная тема инноваций для предприятия сельского хозяйства особенно является актуальной, потому что с развитием научно – технического прогресса оборудование и перспективность производства обязывает его подстраиваться под современный стиль жизни, и особенно важна современная инновационная стратегия, которая позволит организации быть успешной и максимизировать свою прибыль. Цель исследования в курсовой работе – изучить и проанализировать роль инноваций в развитии стратегии предприятия. Для достижения цели исследования необходимо решить важные задачи: 1) Рассмотреть роль инноваций в развитии стратегии предприятия отрасли сельского хозяйства; 2) Провести анализ одиночного бизнеса продукции сельскохозяйственного предприятия АО «Кипень»; 3) Разработать портфельную стратегию для организации АО «Кипень». В исследовании использовались методы для анализа и разработки стратегии: SWOT-анализ; PEST – анализ; анализ внутренней и внешней среды, отраслевой анализ, конкурентный анализ и портфельный анализ. Практическая значимость исследования заключается в том, что основные выводы и предложения могут быть использованы в деятельности компании «Toyota» в целях улучшения производительности компании. Структура работы содержит введение, заключение, две главы с подразделами, список источников и литературы.