Разработка организационного проекта реализации закона развития на предприятии

Сегодня в экономике нашей страны сложилась ситуация, когда быстро меняющуюся среду отечественного бизнеса становится все труднее прогнозировать. Успешное функционирование в такой среде невозможно без использования методов стратегического управления, хотя компании часто не до конца это понимают. Актуальность темы заключается в том, что реформирование экономики России определило новые условия и принципы функционирования промышленного производства. Целью данной работы является разработка организационного проекта реализации закона развития на предприятии. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть теоретические аспекты разработки организационного проекта реализации закона развития на предприятии; - изучить характеристику организации и организационной структуры; - провести оценку факторов внутренней и внешней среды организации; - провести оценку вариантов решений по совершенствованию организационной структуры; - рассмотреть типологию сопротивлений и виды конфликтов при реализации организационных мероприятий.

---

На сервисе Work5 контрольные и курсовые работы на заказ пишут профессионалы.

---

. Объектом данного исследования выступает ООО «ИКЕА Дом». Предметом - разработка организационного проекта реализации закона развития на предприятии. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: разработка организационного проекта реализации закона развития на предприятии. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - рассмотрены теоретические аспекты разработки организационного проекта реализации закона развития на предприятии; - изучена характеристика организации и организационной структуры; - провести оценку факторов внутренней и внешней среды организации; - проведена оценка вариантов решений по совершенствованию организационной структуры; - рассмотрена типология сопротивлений и виды конфликтов при реализации организационных мероприятий. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: В настоящее время результаты деятельности промышленных предприятий во многом зависят от использования эффективных рыночных механизмов контроля и развития предпринимательской деятельности. Стратегическое управление основывается на долгосрочной выработанной стратегии развития промышленного производства, что позволяет ему в более короткие сроки адаптироваться к рыночным реалиям и своевременно реагировать на изменения как внутренней, так и внешней среды. Поэтому внедрение стратегического корпоративного управления является одной из центральных задач и предпосылок обеспечения эффективности промышленного производства. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.

1. Астахова, Н. И. Теория управления: учебник для бакалавриата / Н. И. Астахова, Г. И. Москвитин; под общ.ред.Н.И.Астаховой, Г.И.Москвитиной. – М. : Юрайт Верлаг, 2019. – 375 с. 2. Гапоненко, А. Л. Теория управления: Учебник и практикум для студентов / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. - 2-е издание, исправленное. и дополнительно - М. : Юрайт Верлаг, 2019. - 336 с. 3. Казакевич, Т. А. Организация и планирование предприятий сферы услуг: учеб. Пособие для вузов / Т. А. Казакевич. - 2-е изд., доп.- М. : Юрайт Верлаг, 2018. - 188 с. 4. Ким, Д.П. Теория автоматического управления. Линейные системы: Учебник и практикум для студентов / Д.П. Ким. - 3-е изд., испр. и доп. - М. : Юрайт Верлаг, 2018. - 311 с. 5. Корягина И. А. Современные проблемные теории управления: учеб. Пособие для бакалавров и магистров / И. А. Корягина, М. В. Хачатурян. – М. : Юрайт Верлаг, 2018. – 188 с. 6. Кочеткова А. И. Основы управления в условиях хаоса. антикризисное управление. В 14 ч. Часть 2: Учебник и практикум для студентов и аспирантов / А. И. Кочеткова, П. Н. Кочетков. — 2-е изд., исправленное. и дополнительно - М. : Юрайт Верлаг, 2018. - 216 с. 7. Кузнецов, Ю. V. Теория организации: Учебник и практикум для студентов / Ю.В. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. - 3-е издание, исправленное. и дополнительно - М. : Юрайт Верлаг, 2019. - 351 с. 8. Латфуллин, Г. Р. Организационная теория: учебник для СПО / Г. Р. Латфуллин, А. В. Райченко. - 3-е издание, исправленное. и дополнительно - М. : Юрайт Верлаг, 2019. - 448 с. 9. Латфуллин, Г. Р. Организационная теория: учебник для бакалавров / Г. Р. Латфуллин, А. В. Райченко. - 3-е издание, исправленное. и дополнительно - М. : Юрайт Верлаг, 2019. - 448 с. 10. Мардас А. Н. Организационная теория: Учебник. Пособие для прикладного бакалавра / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева. — 2-е изд., исправленное. и дополнительно - М. : Юрайт Верлаг, 2018. - 139 с. 11. Медведева, Т. А. Основы теории управления: Учебник и практикум для студентов академических учебных заведений / Т. А. Медведева. – М. : Юрайт Верлаг, 2019. – 191 с. 12. Осейчук, В.И. Теория государственного управления: Учебник и практикум для студентов и аспирантов / В.И. Осейчук. – М. : Юрайт Верлаг, 2019. – 342 с. 13. Попова, Е. П. Организационная теория: Учебник и практикум для бакалавров и аспирантов / Е. П. Попова, К. В. Решетникова. – М. : Юрайт Верлаг, 2019. – 338 с. 14. Русецкая О. В., Трофимова Л. А., Песоцкая Е. В. Организационная теория: учебник для бакалавриата. – М. : Юрайт Верлаг, 2019. – 391 с. 15. Системы управления технологическими процессами и информационные технологии: учеб. Учебное пособие для бакалавриата / В. В. Троценко, В. К. Федоров, А. И. Забудский, В. В. Комендантов. — 2-е изд., исправленное. и дополнительно - М. : Юрайт Верлаг, 2018. - 136 с. 16. Организационная теория: Учебник и практикум для бакалавров и аспирантов / Г. Р. Латфуллин [и др.]; ред.: Латфуллина Г.Р., Громова О.Н., Райченко А.В. - 2-е изд. - М. : Юрайт Верлаг, 2019. - 156 с.