Формы и методы управления кадрами на предприятии

Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельности персонала, во многом определяют эффективность функцио-нирования организации. Успех работы любого современного предприятия обеспечивают ра-ботники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управ-ления предприятием предполагает выделение из большого числа функцио-нальных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управ-лением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия. Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что для то-го, чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно ор-ганизовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятель-ность работников, используя различные формы и методы управления пер-соналом. Анализ различных научных и публицистических работ позволяет сделать вывод о том, что многие аспекты вышеуказанной проблематики, в той или иной степени, уже рассматривались отечественными и зарубежны-ми специалистами. Так, научную основу настоящего исследования составляют труды та-ких специалистов в области управления персоналом, как Н.Архипова, К.

---

Хотите узнать ответ на вопрос, сколько стоит купить диссертацию ? Переходите на сайт Work5 и получите расчет стоимости.

---

.Воденко, А.Дейнека, И.Кустова, А.Кузьминов и другие. Несомненно, в научных работах вышеперечисленных и других авто-ров были заложены определенные теоретические основы и методологиче-ские ориентиры исследования проблематики использования различных форм и методов управления кадрами на предприятии. Тем не менее, ком-плексного анализа данной проблематики в контексте деятельности кон-кретного хозяйствующего субъекта в современных условиях до сих пор не проводилось, что и предопределило тему, объект, предмет и цель исследо-вания. Цель исследования - провести анализ и предложить мероприятия по повышению эффективности системы управления персоналом в ООО «Лен-та». Объектом исследования в курсовой работе выступает персонал тор-гового предприятия ООО «Лента». Предмет исследования – система управления персоналом ООО «Лен-та». Для достижения указанной цели в курсовой работе были поставлены следующие задачи:  обобщить научные точки зрения на сущность, основные формы и методы управления кадрами;  представить краткую характеристику хозяйственной деятель-ности и проанализировать состояние системы управлением персонала ООО «Лента»;  разработать предложения, рекомендации и мероприятия по со-вершенствованию системы управления персоналом в ООО «Лента». Для решения поставленных в курсовой работе задач использованы следующие методы научного познания: анализа и синтеза, историко-логический, эволюционный, экономико-статистический, экспертных оце-нок, сравнения и систематизации, факторного анализа и др. Информационной базой исследования являются законодательные и нормативные акты, монографии, научные сборники, учебники, научные статьи и другие публикации периодических изданий, а также информация, размещенная в сети Интернет.

В заключении данной курсовой работы можно сделать вывод, что переход к рыночным отношениям, приоритетность вопросов качества продукции и обеспечение ее конкурентоспособности повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это по-буждает искать новые формы управления, развивать потенциальные спо-собности персонала, обеспечивать его мотивацию к трудовому процессу. Проведенное в первом разделе курсовой работы обобщение научных точек зрения на теоретические основы использования форм и методов управления кадрами в организации, позволил сделать вывод о том, что управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений деятельности организации и считается основным критерием ее экономического успеха, даже впереди совершенствования технического процесса (по значимости). Можно иметь отличную технологию, но при не-квалифицированном персонале работа будет загублена. Таким образом, ключевой составляющей бизнеса является управление кадрами. Как уже было рассмотрено выше управления персоналом – это целе-направленная деятельность руководства организации и его специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управле-ния персоналом Также эффективное функционирование предприятия во многом зави-сит от выбора вариантов построения самой системы управления персона-лом предприятия, познания механизма его функционирования, выбора оп-тимальных форм и методов работы с людьми. Проведенная во втором разделе курсовой работы анализ хозяй-ственной деятельность и разработка мероприятий по обеспечению эффек-тивной системы управления персоналом в ООО «Лента», позволил прийти к следующим заключениям. ООО «Лента» в целом можно назвать достаточно устойчивым пред-приятием в анализируемый период времени показатели трудовой активно-сти практически стабильны, что позволяет сделать выводы об оптималь-ном сочетании труда и капитала на предприятии. Так же, на основе практических исследований, можно сделать вывод что, современный этап научно-технической революции привел к каче-ственному изменению роли человека в производстве. Сегодняшний работник должен обладать стратегическим мышлени-ем, предприимчивостью, высокой эрудицией, богатой культурой. Это вы-двинуло на повестку дня требование непрерывного развития персонала, т.е. проведение мероприятий, способствующих полному раскрытию лич-ностного потенциала работников и роста их способности вносить вклад в деятельность организации. Завершая данную работу, можно сделать вывод, что ООО «Лента» вправе рассчитывать на лидирующие позиции в отдельном секторе рынка, увеличении прибыли и расширении организации в целом.

1. Архипова, Н. И. Управление персоналом. Введение в профессию : учебное пособие / Н. И. Архипова, С. В. Назайкинский, О. Л. Седова. — 2-е изд. — Москва : Российский государственный гуманитарный университет, 2019. — 130 c. 2. Воденко, К.В. Управление персоналом :учебник /К.В. Воденко, С.И. Самыгин, К.Г. Абазиева [и др.]; под редакцией К. В. Воденко. — 2-е изд. — Москва : Дашков и К, Наука-Спектр, 2019. — 374 c. 3. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации : учебник для ба-калавров / А. В. Дейнека. — Москва : Дашков и К, 2018. — 288 c. 4. Кустова, И. А. Менеджмент и управление персоналом в организациях общественного питания : учебное пособие для СПО / И. А. Кустова. — Саратов : Профобразование, 2021. — 103 c. 5. Кузьминов, А. В. Управление персоналом организации : методическое пособие / А. В. Кузьминов. — Симферополь : Университет экономики и управления, 2019. — 135 c. 6. Машковская, А. А. Совершенствование форм и методов управления персоналом в организации / А. А. Машковская, И. В. Гелета // Синер-гия Наук. – 2018. – № 28. – С. 343–350. 7. Михайлина, Г.И. Управление персоналом : учебное пособие / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк ; под редак-цией Г. И. Михайлиной. — 3-е изд. — Москва : Дашков и К, 2018. — 280 c. 8. Павлова, Ю. В. Управление персоналом в организации: современные подходы к построению системы управления персоналом / Ю. В. Пав-лова // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2020. – № 8–3(64). – С. 5–11. 9. Официальный сайт Лента [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.lenta.com (Дата обращения: 16.04.2022). 10. ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// zachestnyibiznes.ru (Дата обращения: 16.04.2022).