Экономическая эффективность предприятий жилищного хозяйства

Сегодня эффективность деятельности занимает одно из центральных мест в системе управления современной организации, это обусловлено возрастающей конкуренцией. Анализ и изучение отечественного и зарубежного опыта оценки эффективности деятельности на основе технологий менеджмента выступает свое-образным руководством для эффективного функционирования компаний. Так как главной целью коммерческой деятельности является извлечение прибыли, то удо-влетворение спроса и обеспечение высокого уровня коммерческого обслужива-ния становятся задачами, решение которых необходимо для ее достижения. Свое-временная и четкая реакция на факторы внешней среды является неотъемлемым элементом в системе управления деятельностью организации.

---

Напишем дипломные работы на заказ, отзывы придадут вам уверенности.

---

. Предприятие функционирует таким образом, чтобы все производимые хо-зяйственные и коммерческие операции приносили максимальный уровень прибы-ли, минимизировали риск и укрепляли позиции компании на рынке, путем повы-шения лояльности потребителей и доверия со стороны контрагентов. Эффектив-ная коммерческая деятельность обеспечивает не только конкурентоспособность фирмы, но и устойчивое финансовое положение. Эффективность деятельности тесно сопряжена с торговым, технологическим и организационным процессами, выстроенными на предприятии. Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что эффективность является основным индикатором устойчивости и конкурентоспособности пред-приятия. Наибольший вклад в анализ и оценку эффективности деятельности хозяй-ствующих субъектов, следующие представители экономической и управленческой науки: М.А. Блюм, Н.В. Молоткова, Г.А. Соседов, С.Н. Третьяк, Г.С. Тютюшки-на. Цель работы – анализ эффективности управления коммерческой деятельно-стью ООО УК «Сотрудничество» и разработка мероприятий по ее повышению. Задачи работы:  изучить понятие и содержание эффективности управления деятельно-стью;  рассмотреть процесс управления деятельностью;  проанализировать показатели эффективности, применяемые для оцен-ки российских предприятий;  провести организационно-экономическую характеристику компании;  провести анализ эффективности деятельности предприятия;  выявить проблемы управления эффективностью деятельности пред-приятия и разработать пути их решения. При выполнении работы использовались следующие методы исследования: изучение и анализ научной литературы, синтез, обобщение. Объект работы – предприятие ООО УК «Сотрудничество». Предмет работы – показатели эффективности деятельности предприятия. Теоретическая значимость работы заключается в изучении и обобщение теоретических аспектов управления и оценки эффективности деятельности пред-приятия. Практическая значимость результатов данной работы заключается в возможности применения полученных выводов и разработанных рекомендаций с целью совершенствования его деятельности. Структура работы: введение, три главы, заключение, список использован-ных источников. Первая глава содержит раскрытие теоретического материала, касающегося эффективности управления, вторая глава – применению данного ма-териала на практике ООО УК «Сотрудничество», третья – разработке мероприя-тий по повышению эффективности.

В результате проведенного исследования выяснена сущность и значимость эффективности деятельности предприятия. Проведенное исследование позволило рассмотреть сущность и значимость показателей и оценки эффективности деятельности предприятия жилищно-коммунальной сферы. Значимость данного вопроса в современных условиях вызовов и непредска-зуемости внешней среды представляется наиболее ощутимо. От руководителей требуется формирование такой стратегии, которая будет способствовать с одной стороны максимизации своих экономических показате-лей, таких как прибыль и рентабельность, а с другой стороны, будет способство-вать удержанию клиента. В рамках второй главы был проведен анализ деятельности ООО УК «Со-трудничество» и определено, что предприятие в силу ряда причин ухудшило свои показатели экономической деятельности. Среди конкурентов, предприятие пока сохраняет свои лидерские позиции, но без применения мер и реализации резервов, в долгосрочной перспективе, есть риск эти позиции потерять. Для осуществления успешной деятельности владельцу предприятия, прежде всего необходимо исходить из применения системного подхода к изучению эле-ментов, лежащих в рамках деятельности на основе технологии менеджмента. Так как целью коммерческой деятельности является максимизация прибыли, то задача любого предприятия изыскивать дополнительные средства для обеспе-чения себе конкурентного состояния на соответствующем рынке. В современных условиях данный вопрос не потерял актуальности и является одним из основопо-лагающих в деятельности предприятия. Любая деятельность предприятия должна иметь определенную направлен-ность и организуется для достижения поставленных целей. Условиями, при кото-рых возможно осуществление эффективной коммерческой деятельности, являют-ся: − присутствие двух или более заинтересованных сторон при заключе-нии сделки; − наличие у каждой стороны определенной ценности, значимой для другой стороны; − возможность осуществления коммуникационного процесса между сторонами; − свобода выбора в принятии решений той и иной стороной; − соблюдение чистоты коммерческой сделки. Управление финансовым обеспечением имеет первостепенное значение для результативного использования материальных и трудовых ресурсов, необходи-мых для осуществления хозяйственной деятельности. Эффективное использова-ние финансовых ресурсов и результативное управление ими позволяет наметить пути максимизации прибыли при одновременной минимизации затрат. Управленческие функции осуществляются верхним уровнем управления при помощи обратной связи. Благоприятное финансовое состояние предприятия предполагает наличие денежных средств, достаточных для покрытия текущих за-трат фирмы и осуществления необходимых расчётов с кредиторами.

1. Аврова, И. А. Коммерческая деятельность организации: учебное по-собие / И. А. Аврова. – М. : РедСо, 2018. – 232 с. 2. Артеменко, В.Г. Коммерческая деятельность предприятия: учебное пособие / В.Г. Артеменко, В.В. Остапова – М. : Омега-Л, 2019. – 436 с. 3. Блюм, М.А., Молоткова, Н.В. Основы использования средств рекла-мы в коммерческой деятельности: учебное пособие / М.А. Блюм, Н.В. Молоткова. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2021. – 160 с. 4. Дорман, В. Н. Коммерческая деятельность: учебное пособие для ака-демического бакалавриата / В. Н. Дорман. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 134 с. 5. Латнева, Н. А. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: учебное пособие / Н. А. Латнева, Н. В. Парушина, Е. А. Кыштыва. – Ростов-на-Дону : Феникс, 2020. – 604 с. 6. Молоткова, Н.В., Соседов, Г.А. Основы коммерческой деятельности: учебное пособие / Н.В. Молоткова, Г.А. Соседов. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2019. – 152 с. 7. Панкратов, Ф.Г., Солдатова, Н.Ф. Коммерческая деятельность: учеб-ное пособие / Ф.Г. Панкратов, Н.Ф. Солдатова. – М. : Дашков и Ко, 2019. – 500 с. 8. Третьяк, С. Н. Коммерческая деятельность: учебное пособие / С. Н. Третьяк, О. В. Кузнецова, Т. В. Артеменко. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 254 с. 9. Тютюшкина, Г.С. Основы коммерческой деятельности: учебное посо-бие / Г. С. Тютюшкина. – Ульяновск : УлГТУ, 2019. – 302 с. 10. Шалаева, Л.В., Горбунова, О.В. Современные методы управления то-варооборотом// Территория науки. – 2016. – №3. – С. 141-145. 11. Щур, Д. Л. Основы торговли. Оптовая торговля : настол. кн. рук., главбуха и юриста / Д. Л. Щур. - М. : Дело и Сервис, 2018. - 304 с. 12. Экономика и организация деятельности предприятия: учеб. для экон. специальностей вузов / [под общ. ред. А. Н. Соломатина]. - М. : ИНФРА-М, 2020. - 294 с. - (Высшее образование) 13. Экономика строительной отрасли: учебник / Н. И. Бакушева и др. – Москва: Академия, 2019. – 223с. 14. Экономика отрасли (строительство): учебное пособие / И. Б. Ефимен-ко, А. Н. Плотников. – Москва: Вузовский учебник, 2019. – 357 c. 15. Экономика строительства: учебно–методическое пособие / В. В. Васи-льев, О. А. Шавлинcкий. – Горки: БГСХА, 2019. – 284 с.