Разработка организационного проекта реализации закона информированности-упорядоченности на предприятии на примере организации ООО ТС «Командор»

Актуальность. Розничная торговля сегодня как никогда раньше направлена на удовлетворение потребностей людей путем свободной продажи товаров для конечного некоммерческого использования, представляющих для них ценность. Для этого предприятию розничной торговли необходимо иметь качественно сформированную организационную структуру и систему быта продукции. Законы играют решающую роль в теории организации, поскольку они образуют фундамент этой дисциплины, способствуют переходу от эмпирического к логическому методу познания, позволяют использовать в процессах управления конкретными организациями научно обоснованные методы предсказания дальнейшего развития событий.

---

У Work5 вы можете заказать написание дипломных работ на заказ в Кемерово и посвятить время тому, что нраивтся вам.

---

. Любая организация функционирует на основе действия многих законов. Это многообразие законов, как и любая система, в составе выделяют две группы: 1 группа - основные (ведущие, основополагающие) законы; 2 группа - законы второго уровня (они в определённой степени выполняют второстепенную роль, т.е. их действия создают условия для всестороннего проявления основных законов). Закон информативности-упорядоченности, рассмотренной в данной курсовой работе, относится к законам второго уровня. Конкретным объектом действия этого закона является информация. Информация выполняет осень важную роль в функционировании любой организации. Часто управляемые процессы называют информационными процессами, т.е. и организация, и управление имеет дело с информацией, и в современных условиях информационные ресурсы - это товар высокой стоимости. Таким образом, цель курсового проекта - разработать организационный проект реализации закона информированности-упорядоченности на предприятии на примере организации ООО ТС «Командор». Из поставленной цели вытекают следующие задачи: 1. Изучить теоретические аспекты разработки проекта реализации закона информированности-упорядоченности ООО ТС «Командор». 2. Охарактеризовать сущность, цели, задачи сбытовой политики предприятия, каналы распределения предприятия. 3. Раскрыть формы организации сбытовой деятельности на предприятии. 4. Описать характеристику ООО ТС «Командор» и ее организационной структуры. 5. Провести анализ факторов внутренней и внешней среды ООО ТС «Командор». 6. Предложить направления совершенствования организационной структуры. Объектом исследования является деятельность предприятия ООО ТС «Командор». Предметом исследования является формирование ассортиментной политики на предприятии ООО ТС «Командор». При выполнении курсового проекта на разных этапах, в зависимости от поставленных задач, использовались следующие специальные методы: - сбор информации; - сравнительный анализ; - формализация, а также стандартные приемы анализа финансового состояния. Структура работы состоит из введения, двух глав с подразделами, заключения и списка использованных источников.  

В процессе выполнения курсового проекта была достигнута цель работы, которая заключалась в разработке рекомендации по совершенствованию организационной проекта реализации (расширения) функции сбыта на примере организации ООО ТС «Командор». Выполнены задачи работы: 1. Изучены теоретические аспекты разработки закона информированности-упорядоченности торговой сети. 2. Охарактеризованы сущность, цели, задачи сбытовой политики предприятия, каналы распределения предприятия. 3. Раскрыты формы организации сбытовой деятельности на предприятии. 4. Описаны характеристика ООО ТС «Командор» и ее организационная структура. 5. Проведен анализ факторов внутренней и внешней среды ООО ТС «Командор». 6. Предложены направления совершенствования организационной структуры. Сбытовая политика предприятия – система мер стратегического характера, направленная на формирование конкурентоспособной модели, обеспечивающей устойчивые позиции предприятия на рынке и получение необходимой прибыли. Эта политика является центральным элементом коммерческой стратегии предприятия на розничном рынке. Главной её целью в современных условиях хозяйствования является определение набора товаров, наиболее предпочтительных для обслуживаемых сегментов рынка. Актуальность темы заключается в том, что достижение главной цели торгового предприятия зависит от эффективности формирования сбытовой и ассортиментной политики и от регулирования каждого жизненного цикла товара.

1. Абрютина, А.В. Экономический анализ торговой деятельности – М.: Финансы и статистика, 2020. – 416 с. 2. Губарь А.Н. Подходы к формированию оптимального товарного ассортимента предприятия / Современные научные исследования и инновации. 2021. – 554 с. 3. Иванов, Г.Г. Организация и технология коммерческой деятельности: учеб. пособие для студ. учреждений сред. проф. образования. – Москва: Издательство Финансовая логистика, 2021. – 272 с. 4. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. – М.: ТК Велби, / Ковалев В.В., Волкова О.Н. – Издательство Проспект, 2018. – 424 с. 5. Синецкий, Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. – М.: Юрист, 2014. – 659 с. 6. Методика управления ассортиментом – Ассортиментная политика предприятия [Электронный ресурс] Режим доступа: https://vuzlit.ru (Дата обращения: 11.05.2022). 7. Официальный сайт ООО ТС «Командор» [Электронный ресурс] URL – Режим доступа: https://lenta.com (Дата обращения: 11.05.2022). 8. Официальный сайт ООО ТС «Командор» [Электронный ресурс] URL – Режим доступа: www.lentainvestor.com (Дата обращения: 11.05.2022). 9. Планирование, формирование и управление ассортиментом [Электронный ресурс] Режим доступа: https://studbooks.net (Дата обращения: 11.05.2022). 10. Товарные запасы в торговле [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://bstudy.net (Дата обращения: 11.05.2022).