Управление персоналом в религиозных организациях

Актуальность. Согласно ст. 28 Конституции РФ каждый имеет право на свободное вероисповедание. Данная норма провозглашает право исповедовать любую религию, не подвергаясь при этом какой-либо дискриминации или гонениям со стороны общества и государства, что мы можем проследить в Советском периоде истории нашей страны. Каждый вправе свободно действовать в соответствие со своими убеждениями означает, что есть некая альтернатива быть членом существующих религиозных объединений или же быть инициатором создания новых, осуществлять культовые обряды, получать образования в религиозных учебных заведениях, издавать и распространять религиозную литературу. В дополнении к ст. 28 Конституции РФ был принят ФЗ от 26.

---

Сделаем выполнение дипломных работ на заказ в Омске проще. Work5 - учись на 5!

---

.09.2007 г. «О свободе совести и о религиозных объединениях», в котором закреплены основополагающие принципы, а также регламентация трудовых отношений, возникающих между субъектами религиозных организаций. Миссия кадрового управления должна рассматриваться в философско-понятийном аспекте, как-то: осмысление сути явления и его генезиса, его взаимосвязи с различными направлениями теории управления и прочими научными дисциплинами, рассмотрение тех идей и целей, которые положены в основу данного явления. Миссия управления персоналом подразумевает рассмотрение самого процесса с различных позиций: экономической, социологической, логической, психологической, организационной и эстетической. Трудовые отношения в религиозных организациях имеют свои особенности и обусловлены тем, что религиозные объединения отделены от государства и равны перед законом. Между религиозными организациями и государством существуют отношения, построенные на принципе взаимного невмешательства, при условии, что религиозные организации будут соблюдать нормы действующего законодательства. Из этого вытекает, что необходимо четко разграничить светскую и церковную юрисдикцию, что имеет не только теоретическое значение, но и практическое. Управление персоналом играет важную роль. Персонал необходимо рассматривать как трудовые ресурсы предприятия, которые создают базис для всей производственной деятельности. Нет такого предприятия, которое могло бы работать без персонала, так как любые другие ресурсы производятся при участии трудовых ресурсов. Всё это указывает на актуальность выбранной для курсовой работы темы (управление персоналом организации). Специфика трудовых ресурсов обусловлена психологической составляющей, то есть, индивидуальной характеристикой личности. Именно поэтому управление персоналом требует от руководства предприятия специфических знаний в области психологии. В связи с серьезными изменениями, произошедшими в нашей стране в конце ушедшего в историю столетия, с небывалой активностью стали воссоздаваться и образовываться вновь многочисленные религиозные организации. Серьезной проблемой, с которой столкнулось сегодня как само духовенство, так и государство, стал дефицит грамотных руководителей религиозных организаций. Чего ожидает, в этой связи, гражданское общество, по каким сценариям будут развиваться межконфессиональные, внутриконфессиональные, государственноконфессиональные отношения во многом определяет менеджмент религиозных организаций Цель работы – исследовать управление персоналом в религиозных организациях. Задачи: 1. Проанализировать теоретические основы управления персоналом организации 2. Рассмотреть управление персоналом в религиозных организациях с правовой точки зрения 3. Выявить особенности правового статуса работников религиозных организаций Методы, использованные в работы, - анализ, синтез, обобщение. Объект – управление персоналом в религиозной организации. Предмет – религиозная организация.

Делая вывод об особенностях регулирования труда работников религиозных организаций. Отмечаю следующее. Особенности заключаются в том что: 1. работником может являться любое лицо, достигшее возраста 18 лет, отношения до достижения такого возраста есть нарушение в любом случае. 2. неограниченны основания прекращения трудового договора (при условии их письменного закрепления). 3. Гарантии и компенсации при увольнении по основаниям указанным в договоре также могут быть определены самим договором. 4. Существенные условия могут быть изменены РО с предупреждением Тем не менее, законом даётся мощная защита на посягательства религиозных объединений на свободу совести граждан. Согласно п.2 ст.3 …Право человека и гражданина на свободу совести и свободу вероисповедания может быть ограничено федеральным законом только в той мере, в какой это необходимо в целях защиты основ конституционного строя, нравственности, здоровья, прав и законных интересов человека и гражданина, обеспечения обороны страны и безопасности государства. Вышеуказанные нормы защищают работников РО от дискриминации по религиозному признаку. Тем не менее, остаётся множество проблем, обусловленных, в основном, низкой правовой культурой населения, недоверием к власти, отсутствием внятной идеологии и общей идеи, отсутствием правового воспитания. В общем, должна проводиться работа с населением.

1. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация : учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям "Менеджмент организации" и "Управление персоналом" / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова ; А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. – Москва : ИНФРА-М, 2007. – (Высшее образование / Гос. ун-т упр., Воронежский гос. ун-т). 2. Трегулова, Н. Г. К вопросу управления персоналом в социальной сфере / Н. Г. Трегулова // Наука и бизнес: проблемы и перспективы развития предпринимательской деятельности : сборник статей международной научно-практической конференции, Шахты, 25 октября 2016 года. – Шахты: Общество с ограниченной ответственностью "Аэтерна", 2016. – P. 223-225. 3. Управление производительностью труда персонала // Пути повышения эффективности управленческой деятельности органов государственной власти в контексте социально-экономического развития территорий : МАТЕРИАЛЫ V МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ, Донецк, 03–04 июня 2021 года. – Донецк: Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Донецкая академия управления и государственной службы при Главе Донецкой Народной Республики", 2021. – P. 232-235. 4. Катернюк, А. В. 3D-менеджмент: управление персоналом, маркетингом и продажами : кадровику, маркетологу, продажнику : незаменимое пособие для каждого думающего руководителя, желающего эффективно построить свой бизнес / А. В. Катернюк, М. С. Терских, А. Н. Салов ; А. В. Катернюк, М. С. Терских, А. Н. Салов. – Ростов-на-Дону : Феникс, 2011. – 382 с. – (Серия "Бизнес-класс"). 5. Управление персоналом организации. Технологии управления развитием персонала : Учебник / Т. М. Храмова, О. П. Ходенкова, О. К. Минева [и др.]. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Научно-издательский центр ИНФРА-М», 2016. – 160 с. 6. Позднякова, Л. Н. Анализ организационных структур управления персоналом организаций и современных методов построения систем управления персоналом / Л. Н. Позднякова, О. П. Федянина // Вестник Воронежского института высоких технологий. – 2007. – № 2. – С. 222-229. 7. Руднева, Е. Ю. Совершенствование методов управления персоналом в системе управления рисками деятельности персонала / Е. Ю. Руднева, А. С. Столярова // Проблемы и перспективы инновационного развития экономики. – Донецк : Донецкий национальный технический университет, 2018. – С. 236-244. 8. Лепезин, М. В. Место управления развитием персонала в системе управления персоналом организации / М. В. Лепезин, Е. Г. Жулина // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики, менеджмента и образования : Материалы IV Международной научно-практической конференции, Саратов, 19 декабря 2017 года. – Саратов: Общество с ограниченной ответственностью «Институт исследований и развития профессиональных компетенций», 2017. – С. 105-110. 9. Михайлова, А. Контроллинг персонала - инновационная модель управления системой управления персоналом / А. Михайлова // Управление персоналом. – 2009. – № 6. – С. 51-56. 10. Управление текучестью персонала как основная тенденция в практике управления персоналом / Т. Ю. Калошина, П. И. Ленько, Н. Е. Лысова [и др.] // Роль аграрной науки в устойчивом развитии сельских территорий : Сборник II Всероссийской (национальной) научной конференции, Новосибирск, 25 декабря 2017 года / Новосибирский государственный аграрный университет. – Новосибирск: ИЦ «Золотой колос», 2017. – С. 609-614. 11. Пучкова, М. И. Современные технологии управления персоналом: управление персоналом в условиях кризиса / М. И. Пучкова, В. В. Бондалетов // Материалы Ивановских чтений. – 2020. – № 4(30). – С. 37-43. 12. Коломоец, А. С. Основные проблемы современного стратегического развития в управлении персоналом, разработка мероприятий в сфере управления персоналом / А. С. Коломоец // Стратегия научно-технологического развития России: проблемы и перспективы реализации : сборник статей Международной научно-практической конференции, Петрозаводск, 12 апреля 2020 года. – Петрозаводск: Международный центр научного партнерства «Новая Наука», 2020. – С. 20-22. 13. Уляхина, Д. Д. Стратегия управления персоналом и её влияние на формирование службы управления персоналом / Д. Д. Уляхина, А. П. Чернова, Е. П. Железникова // Аллея науки. – 2018. – Т. 4. – № 4(20). – С. 632-639. 14. Павлова, Ю. В. Управление персоналом в организации: современные подходы к построению системы управления персоналом / Ю. В. Павлова // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2020. – № 8-3(64). – С. 5-11. 15. Иванова, В. С. Стратегическое управление персоналом как элемент системы управления персоналом / В. С. Иванова // В мире науки и инноваций : Сборник статей Международной научно-практической конференции, Казань, 13 сентября 2015 года / Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. – Казань: Общество с ограниченной ответственностью "ОМЕГА САЙНС", 2015. – С. 47-49. 16. Янов, И. Е. Стратегии управления персоналом как основной рабочий инструмент системы управления персоналом / И. Е. Янов // Вестник Московского государственного университета леса - Лесной вестник. – 2010. – № 2. – С. 202-204. 17. Зарубина, С. Д. Принципы управления персоналом как основа системы управления персоналом организации / С. Д. Зарубина, К. И. Ямалова, Т. Ю. Калошина // Современный взгляд на будущее управленческой науки : Сборник трудов сборник трудов Всероссийской (национальной) студенческой научно-практической конференции, Новосибирск, 03 июня 2019 года. – Новосибирск: Издательский Центр Новосибирского государственного аграрный университета "Золотой колос", 2019. – С. 83-85. 18. Телицына, Е. М. Профессиональное развитие персонала в системе функций управления персоналом и его особенности в муниципальном управлении / Е. М. Телицына // Международный научный студенческий журнал. – 2016. – № 3. – С. 460-464. 19. Вукович, Г. Г. Управление персоналом: к вопросу об эволюции теоретических представлений / Г. Г. Вукович // Экономика. Профессия. Бизнес. – 2020. – № 1. – С. 44-48. – DOI 10.14258/epb201956. – EDN GSCMJF. 20. Вукович, Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика. Профессия. Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25. 21. Беликов, Д. С. Управление маркетингом персонала в практике управления мотивацией персонала / Д. С. Беликов, Т. А. Журавлева // Теория и практика современной науки. – 2018. – № 1(31). – С. 127-131. 22. Коваленко, О. В. Управление персоналом на основе стратегических карт – способ практического применения теории эффективного управления персоналом компании / О. В. Коваленко, І. В. Ходикина // Вестник Хмельницкого национального университета Экономические науки. – 2015. – № 2-2(222). – С. 252-255. 23. Констман, И. С. Модель системы качества управления персоналом и критерии оценки качества управления персоналом высшего учебного заведения / И. С. Констман // Вестник Саратовского государственного технического университета. – 2009. – Т. 1. – № 1(37). – С. 196-202. 24. Омаров, Б. Б. Система управления персоналом как основа для реализации управления знаниями / Б. Б. Омаров // Знание. – 2019. – № 7-1(71). – С. 35-41. 25. Валиуллина, Л. А. От управления качеством к качеству управления персоналом на предприятиях / Л. А. Валиуллина // Актуальные вопросы экономических наук. – 2012. – № 24-2. – С. 7-10. 26. Куроптева, А. С. Построение эффективной системы управления персоналом в корпоративном управлении / А. С. Куроптева // Управление человеческими ресурсами: теория, практика и перспективы : Материалы международной молодежной научно-практической конференции, Белгород, 20–21 апреля 2019 года / отв. ред. В.Ш. Гузаиров, И.В. Савенкова. – Белгород: Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, 2019. – С. 93-97. 27. Третьякова, Л. А. Управление развитием предприятия через управление персоналом / Л. А. Третьякова // Качество управленческих кадров и экономическая безопасность организации. Тринадцатые Ходыревские чтения : СБОРНИК МАТЕРИАЛОВ НАЦИОНАЛЬНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ, Курск, 28 марта 2019 года / под ред. В.Н. Ходыревской. – Курск: Курский государственный университет, 2019. – С. 96-99. 28. Аранжин, В. В. Определение и анализ условий применения в управлении персоналом концепции управления человеческими ресурсами / В. В. Аранжин // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Т. 3. – № 3. – С. 171-187. 29. Веселовская, И. Л. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием / И. Л. Веселовская // Роль государстваи общественных организаций в развитии Российской культуры XIX-XXI веков : МатериалыХII Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантови молодых ученых, Москва, 16–17 апреля 2010 года / Ответственный редактор Е.В. Линькова. – Москва: Российский университет дружбы народов, 2010. – С. 263-269. 30. Пигузова, И. А. Области различия между управлением персонала и управлением человеческими ресурсами / И. А. Пигузова // Итоги научно-исследовательской деятельности 2017: изобретения, методики, инновации : XXIX Международная научно-практическая конференция, Москва, 25 декабря 2017 года. – Москва: Научный центр "Олимп", 2017. – С. 296-297. 31. Раренко, А. А. "Управление персоналом" и "управление человеческими ресурсами": к вопросу о терминологии / А. А. Раренко // Социальные и гуманитарные науки. Отечественная и зарубежная литература. Серия 11: Социология. – 2019. – № 2. – С. 143-150. 32. Решетникова, А. А. Реализация концепции управления по целям в системе управления персоналом / А. А. Решетникова // Диагностика и прогнозирование социальных процессов : Материалы международной научно-практической конференции, Белгород, 26–27 октября 2017 года / Ответственные редакторы: Н.С. Данакин, В.Ш. Гузаиров, И.В. Шавырин. – Белгород: Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, 2017. – С. 89-93.