Технологии предиктивной аналитики и возможности их применения

Актуальность данной темы обусловлена тем, что на рынке, насыщенном продуктами, ключом к успеху в продажах является поиск ниши и эффективное обращение к нужным, выбранным получателям. При запуске нового продукта или запуске стартапа часто имеются ограниченные рекламные ресурсы и, следовательно, ограниченные возможности для охвата потребителей. Позиционирование работает, когда пользователи ищут наш продукт.

---

Вам интересна цена реферата на заказ ? Её можно узнать на сайте Work5, заполнив форму заказа.

---

Чтобы его искать, они должны знать это и осознавать его существование. Это очень маловероятно с инновационными продуктами или совершенно новыми продуктами. Следовательно, необходимо сначала появиться в сознании получателей, действовать через информацию и изображения, чтобы целевая аудитория была проинформирована о существовании продукта и искала информацию о нем. В 2020 году Российская Федерация произвела 129 444,8 тонны зеленого чая (неферментированного), темного чая (ферментированного) и частично ферментированного чая в упаковках весом не более 3 кг, что на 11,0% больше, чем в предыдущем году. Производство зеленого чая (неферментированного), темного чая (ферментированного) и частично ферментированного чая в упаковках весом не более 3 кг в декабре 2020 года увеличилось на 8,0% по сравнению с декабрем прошлого года и составляет 11 438,8 тонны. Лидером по производству зеленого чая (неферментированного), темного чая (ферментированного) и частично ферментированного чая в упаковках не более 3 кг (тонн) совместного объема производства к 2020 году является северо-западный федеральный округ с долей 63,8%. На этапе 2017-2020, средняя стоимость производителей, чтобы чай зеленый (не ферментированный), чай темный (ферментированный) и чай частично ферментированный в упаковках не более 3 кг, уменьшилась в -20,3%, 468 831,1 рублей/т. 373 785,3 рублей/т. наибольшее снижение средних тарифов производителей произошло в 2019 году, когда темпы роста составляли -13,7%, на 0,8% по сравнению с предыдущим годом и составило 373 785,3 рублей / т. Средняя розничная цена на черный чай в 2020 году выросла на 7,4% по сравнению с предыдущим годом и составила 876,7 руб./кг. Целью данной работы является планирование и экономическое обоснование проекта по выведению нового продукта на рынок. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть проектный анализ; - описать цель и продукт проекта; - рассмотреть определение состава работ - провести анализ стейкхолдеров и разработка план вовлечения их в проект; - провести оценку рисков проекта; - провести оценку показателей эффективности проекта; - разработать план управления проектом; - рассмотреть формирование календарного плана проекта; - разработать бюджет проекта. Объектом данного исследования выступает проект по выведению нового продукта на рынок. Предметом - планирование и экономическое обоснование проекта по выведению нового продукта на рынок. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.  

В ходе данной работы была поставлена следующая основная цель: планирование и экономическое обоснование проекта по выводу нового продукта на рынок. Для достижения поставленной цели решались следующие основные задачи: - проверенный анализ проекта; - описываются цель и продукт проекта; - рассмотрено определение объема работ - проведен анализ заинтересованных сторон и разработан план их вовлечения в проект; - проведена оценка рисков проекта; - проведена оценка показателей эффективности проекта; - разработал план управления проектом; - рассмотрено формирование календарного плана проекта; - Разработан бюджет проекта. По результатам работы можно сделать следующие основные выводы: В условиях достаточно жесткой конкуренции и слабо растущего рынка производители стараются увеличить свою долю, предлагая новые необычные вкусы и более удобные и оригинальные форматы упаковки. Так, осенью 2019 года компания «Орими Трейд» запустила новую коллекцию крупнолистового чая в пакетиках-пирамидках под брендом TESS. В 2012 году в пирамидах бренда Greenfield появилась коллекция листовых чаев, включающая девять сортов листового чая, в том числе с составными натуральными добавками. В 2019-2022 годах продолжился рост премиального сегмента, рост популярности пакетированного чая, развитие отдельных сегментов рынка, в частности зеленого чая, ароматизированных, фруктовых и травяных чаев, при этом новые сегменты развивались за счет купажей и различных вкусов комбинации. В целом российский чайный рынок, как отмечает большинство его участников, обладает самым большим разнообразием сортов и видов чая в мире. Россия – один из мировых лидеров по потреблению чая. Объем потребления этого напитка в нашей стране достаточно стабилен и мало зависит от экономических факторов. В 2013 году она составляла в среднем 1,4 кг на человека в год (по данным исследования информационного агентства КредИнформ). «В среднем россияне выпивают три чашки чая в день. При этом 10% потребителей чая в России ежедневно выпивают шесть и более чашек бодрящего напитка. Такие частые чаепития характерны для жителей городов от 100 до 500 тысяч человек. Наименее активные потребители чая (те, кто выпивает не более одной чашки в день) — жители обеих столиц, россияне в возрасте от 25 до 34 лет и люди с высокими доходами». В целом склонны к отказу от чая дети и подростки от 10 до 19 лет (10% из них не пьют этот напиток), а также мужчины (8%). Чай в пакетиках и пирамидках как наиболее предпочитаемый вид чая постепенно набирает популярность, особенно в крупных городах – на данный момент его доля в среднем по России очень близка к 50%. В Москве этот процесс выражен еще сильнее: доля пакетированного чая здесь достигает 57,4% (по данным Synovate Comcon). Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.  

1. Балашов А.И. Управление проектами: учебник и практикум для академических студентов / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и соавт. - Люберцы: Юрайт, 2020. - 383 с. 2. Бараненко, С.П. Управление проектами: учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М .: А.П. Наука и образование, 2019. -244 с. 3. Верзух, Эрик Управление проектами: Crash Course MBA / Эрик Верзух. - М .: Уильямс, 2019. -480 с. 4. Володин С.В. Стратегическое управление проектами: на примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М .: Ленанд, 2018. -152 с. 5. Гонтарева И.В. Управление проектами: Учебник / И.В. Гонтарева Р.М. Нижний Новгород, Д.А. Новиков. - М .: КД Либроком, 2019. -384 с. 6. Джалота, П. Управление проектами в области информационных технологий / П. Джалота. - М .: Лори, 2014. -224 с. 7. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академических студентов / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2020. -422 с. 8. Керзнер Г. Стратегический менеджмент в компании. Модель зрелого управления проектами / Г. Керзнер. - М .: ДМК, 2018. -320 с. 9. Коваленко, С.П. Управление проектами: Практическое руководство / С.П. Коваленко. - Мн .: Тетралит, 2019. -192 с. 10. Лич, Л. О времени и в рамках бюджета: Управление проектами с использованием метода критической цепочки / Л. Лич. - М .: Альпина Паблишер, 2021. -352 с. 11. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон; Пер. от английского А. Кириченко. - М .: Альпина, 2019. -180 с. 12. Павлов А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOR. Описание методологии и опыт применения / А.Н. Павлов. - М .: Бином. Лаборатория знаний, 2020. - 208 с. 13. Соснин Е.А. Управление инновационными проектами: Учебник / Е.А. Соснин. - Rn / D: Phoenix, 2021. -202 c. 14. Фласинский, М. Информационный менеджмент проектов / М. Фласинский. - М .: Горячая линия - Телеком, 2022. -190 с. 15. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Пособие для студентов, обучающихся по специальности «Управление организацией» / II. Мазур В.Д. Шапиро Н.Г. Ольдерогге; Под итог. редактор И.И. Мазурия - М .: Омега-Л, 2021. -960 с.