«Значение приложений к бизнес-плану»

Значение в современных условиях бизнес-планирования заключается в том, что в сложившихся сегодня на рынке условиях существует острая необходимость в правильном бизнес-плане, поскольку, у многих бизнесменов нет управленческого опыта и четкого представления о трудностях, с которыми им придется столкнуться. Изменения. в строительной отросли, даже опытных предпринимателей, вынуждают регулярно пересматривать свою деятельность и быть готовыми противостоять увеличивающемуся числу конкурентов. Чтобы построить успешный бизнес, недостаточно просто иметь хорошую идею. Ее нужно воплощать в текстах. графиках, цифрах и таблицах.

---

Нам под силу даже аспирантский реферат в Челябинске . Закажите на Work5.

---

Для этого предназначен бизнес-план. Бизнес план - это бумажный либо электронный документ, оформляемый для внешних или внутренних целей. Он содержит сведения о функционировании фирмы, анализ текущих проблем и определения способов их решения. Грамотно разработанный план аргументировано и четко отвечает на вопросы, имеет ли смысл тратить силы и средства на реализацию проекта, какой прибылью будет обладать дело и окупиться оно [2]. Актуальность выбранной темы состоит в том, что никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко разработанной системы стратегического управления, определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности, для всего этого и проводится бизнес-планирование. Целью данной работы является определение значения приложений к бизнес-плану, а также экономическая оценка эффективности создания бизнес-плана малого строительного предприятия. Задачи работы: 1. Изучить теоретические аспекты бизнес-планирования; 2. Изучить структуру и содержание бизнес-плана и его приложений; 3. Разработать бизнес-план малого строительного предприятия. Объект исследования – бизнес-план предприятия ООО «На Века», организация занимается ремонтно-отделочными работами. Анализируемый период 2019 – 2021 гг. Предмет исследования – процесс создания бизнес-плана малого строительного предприятия. Методы исследования: - изучение и сбор данных; - обработка и анализ научных источников по проблеме исследования; - анализ научной литературы, учебников и пособий по выбранной теме исследования. - экспериментальное составление бизнес-плана для организации. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Что бы построить успешный бизнес, не достаточно иметь просто хорошую идею. Идею следует воплотить в графики, цифры и таблицы с расчетами. Для этого предназначен бизнес-план. Готовый бизнес план - это результат сложной организационной работы и различных маркетинговых исследований, сфокусированных на изучении услуги, продукта, направления деятельности либо компании в целом в сложившихся рыночных условиях. Бизнес-план является незаменимым документом: при принятии важных управленческих решений, при составлении любого рода отчетов по внедрению запланированных процедур, при направлении предложений о сотрудничестве потенциальным инвесторам. Но быть этому документу или нет, каждый предприниматель решает самостоятельно. В Данном проекте был разработан бизнес-план строительно-монтажного предприятия ООО «На Века». В бизнес-плане были исследованы показатели оценки эффективности проекта, так же проведен анализ рынка ремонтно-строительных предприятий, были определены, производственный, финансовый и маркетинговый планы. Подходя к заключению работы можно сказать, что в работе были выполнены задачи, такие как: - Изучены основные аспекты бизнес-плана. - Рассмотрена структура бизнес-плана. - Составлен бизнес план предприятия ООО «на Века», которая выполняет строительно-монтажные работы. - Проведен анализ экономических показателей предприятия. На реализацию данного проекта потребуется 500000 заемного капитала и 500000 собственных оборотных средств. Срок окупаемости 4-6 месяцев. Данный проект считается экономически целесообразным. 44

1. Абчук В. А. Прогнозирование в бизнесе, менеджменте и маркетинге / В. А. Абчук. - М.: Изд-во Михайлова В. А., 2020. - 448 с. 2. Абрамс. Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс.: Пер. с англ. М.:Альпина Паблишер, 2019. – 448 с. 3. Байкалова. А.И. Бизнес-планирование: учебное пособие / А.И.Байкалова. Томск, 2019. – 53 с. 4. Баринов. В.А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В.А. Баринов. М: ФОРУМ:ИНФРА-М, 2019. – 140 с. 5. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник/ О.С. Виханский. – М: Гардарики, 2017. – 296с. 6. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности: учебное пособие/ В.М. Власова. – М.: «Финансы и статистика», 2017. – 541с. 7. Веснин В. Р. Стратегическое управление. Учебное пособие / Веснин В. Р., Кафидов В. В. - СПб. : Питер, 2020. - 256 с. 8. Галенко В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / В.П. Галенко, Г.П. Самарина, О.А. Страхова. – 2-е издание.: Издательский центр «Академия», 2021. – 288 с. 9. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры: учебник / Е.П. Голубков – М.: Дело, 2019. – 318 с. 10. Градова. А.П. Экономическая стратегия фирмы / под. ред. А.П.Градова.. Дело, 2021. – 215 с. 11. Дихтль Е. А. Практический маркетинг: учебное пособие / Е. А. Дихтль, С. М. Ервин, Х. В. Херагин– М.: Высшая школа, 2020. – 140 с. 12. Дорошев В. И. Введение в теорию маркетинга: учебник / В. И. Дорошев. – М.: ИНФРА, 2021. – 258 с. 13. Завьялов П.С. Формула успеха: маркетинг: учебник/ П.С. Завьялов, В.Е. Демидов – М.: ЮНИТИ, 2017. – 387 с. 14. Кравченко. А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение. –М.: Наука, 2019. – 166 с. 15. Касьянова Н.В. Управление развитием предприятия на основе кумулятивного подхода: концепция, модели и методы: монография / Н.В. Касьянова. - Донецк: Ин-т экономики пром-сти; СПД Куприянов В.С., 2020. - 374 с. 16. Касьянова, Н.В. Формирование стратегии развития предприятия: методические аспекты: монография / Н.В. Касьянова. - Москва: МосУЭП, 2018. - 182 с. 17. Лосев, В.А. Как составить бизнес план. Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей / В.А. Лосев. М. Вильямс, 2021. – 206 с. 18. Попова, В.М. Финансовый бизнес-план. Под Ред В.М. Попова- М: Финансы и статистика, 2018. – 246 с. 19. Савельев, Ю.В. Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов: Учебно-методическое пособие / Ю.В. Савельев, Е.В. Жирнель. Петрозаводск, 2018. – 78 с. 20. Торосян, Е.К. Бизнес-планирование: учебное пособие /Е.К. Торосян, Л.П. Сажнева, А.В. Варзунов. Спб: Университет ИТМО, 2020. - 90 с. 21. Черняк, В.З. Бизнес-планирование: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / под.ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева, - 4-е издание, переработанное и допущенное –М: «ЮНИТИ-ДАНА»,2020. – 591 с