Предприятие – основное звено рыночной экономики

Мировой экономический кризис неблагоприятно сказался на деятельности многих компаний. Основными проблемами для развития компаний являются неопределенность условий деловой среды, и падение платежеспособного спроса, важнейшего фактора для динамики производства товаров и услуг, а также недостаток денежных ресурсов и сложный механизм кредитования. Большинство предприятий сконцентрировались в основном на тактических антикризисных мерах, изменяя подчас кардинально стратегические приоритеты. При этом при грамотном анализе ситуации и оперативной адаптации компании к изменениям на рынке, возможно, даже усилить свои позиции. Эффективное использование всех возможностей, трезвая оценка и распределение крайне дефицитных ресурсов и возможностей при постоянном мониторинге ситуации позволит согласовать тактические антикризисные действия со стратегическими мероприятиями и динамично управлять стратегией компании в условиях кризиса. Для того, чтобы не оказаться у разбитого корыта с раздутыми затратами и неэффективными бизнес-процессами в условиях общей нестабильной инфраструктуры, необходимо налаженное планирование и четко расставленные приоритеты для нивелирования негативных эффектов возможных форс-мажоров. Планирование деятельности компании позволяет осуществлять контроль затрат и эффективное использование материальных и человеческих ресурсов, оптимизацию денежных потоков, прогнозирование финансового результата, достижение необходимого уровня доходов и прибылей, оценку уровня платежеспособности, то есть проводить своевременный анализ финансового и экономического положение. Конечно, многие аналитики ставят вопрос об окупаемости процесса планирования в компаниях, говоря о бюрократизме, нацеленности на узко фиксированные цели, и мотивации персонала компании строго на достижении планов и не более. Но в любом процесс имеются как плюсы, так и минусы, при этом первые нужно использовать на полную мощность, стараясь нивелировать последние. Особенно, учитывая то, что крупные компании обязаны раскрывать финансовые данные и заинтересованные стороны по-прежнему стремятся получить более полную картину, отражающую реальную ситуацию, а публикация отчетов естественно сказывается на рейтинге и стоимости капитала компаний.

---

Если вам требуется курсовая работа на заказ срочно в Омске , обратитесь к Work5.

---

. Очевидно, что эффективная деятельность компаний в значительной степени зависит от того, насколько достоверно предвидится дальняя и ближняя перспектива развития, определения целей развития предприятия, способов их реализации и ресурсного обеспечения. Процесс планирования включает в себя несколько этапов, среди которых анализ результатов прошлых периодов, определение приоритетных задач (стратегии), стратегическое планирование, оперативное планирование, определение основных контрольных показателей, определение финансовых ресурсов, составление проекта бюджета, обсуждение, корректировка и утверждение оптимального бюджета, контроль и корректировка выполнения, оценка эффективности деятельности за финансовый период и прогнозирование деятельности. Объектом исследования данной курсовой работы является ОАО «ЛЗПМ». Предметом исследования данной курсовой работы являются методы планирования показателей деятельности предприятия. Цель данной работы – расчет показателей деятельности предприятия на планируемый год. Для реализации указанной цели в работе были поставлены следующие задачи: - выполнить расчет амортизационных отчислений; - спланировать потребность в оборотных средствах; - рассчитать выручку от продажи продукции, работ, услуг; - рассчитать прибыль до налогообложения; - спланировать чистую прибыль; - спланировать использование чистой прибыли; - разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности. Методологической базой исследования послужили метод расчета показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия, табличные методы представления информации. Анализ публикаций и исследований показывает, что проблемы, возникающие в процессе оценки инвестиционной привлекательности предприятия, рассматриваются во многих трудах ученых, таких как Л.И. Юзвович, Н.Ю. Исакова, В.А. Бородай и др. Структура курсовой работы соответствует логике исследования и включает в себя введение, 4 раздела, заключение, список использованной литературы, приложения.

Планирование показателей деятельности предприятия возможно несколькими способами аналитическим и методом прямого счета. Аналитический метод является более простым и заключается в расчете плановых показателей на основе их фактических значений в отчетном периоде, скорректированных с учетом темпа роста производства и других изменений, предполагаемых в плановом периоде. Однако аналитический метод является менее точным. Метод прямого счета является более точным, но и более трудоемким. В работе были спланированы основные показатели деятельности ОАО «ЛЗПМ» на 2021 год. Для планирования амортизационных отчислений был использован аналитический метод. За основу была взята среднегодовая стоимость основных средств в плановом периоде, определенная, как стоимость основных средств на начало планового периода, уменьшенная на величину выбывших и увеличенная на величину поступивших основных средств в плановом периоде. Норма амортизации рассчитана, как средняя фактическая норма амортизации в отчетном году. Сумма амортизационных отчислений в плановом году составила 5289,38 тыс. руб. Для планирования остатков материалов, незавершенного производства и готовой продукции был использован метод прямого счета. Остатки материалов рассчитаны, исходя из расхода материалов на товарный выпуск планового года в натуральном выражении и интервалов поставки материалов в плановом году. Остатки незавершенного производства рассчитаны, исходя из объема производства товарной продукции в плановом году в натуральном выражении и длительности производственного цикла изделий. Остатки готовой продукции рассчитаны, исходя из объема товарной продукции и ее остатков на начало и конец планового года и нормы времени реализации. Остатки дебиторской задолженности, денежных средств и прочих средств рассчитаны аналитическим методом, на основе их фактических значений в 2020 году, увеличенных на темп роста объема производства в плановом году – 20 %. Потребность в оборотных средствах в плановом году составит 273746,06 тыс. руб. Выручка от реализации продукции рассчитана исходя из товарной продукции в плановом году и остатков ее на начало и конец планового года, цен на продукцию. Выручка от реализации в плановом году составит 281515,60 тыс. руб. Прибыль до налогообложения – прибыль, которую получило предприятие от основной и другой деятельности в периоде. Прибыль до налогообложения включает прибыль от реализации продукции, доходы от неосновной деятельности, уменьшенные на расходы по неосновной деятельности. Прибыль от реализации в плановом году рассчитана как разница между выручкой от реализации и полной себестоимостью реализованной продукции в плановом году. Полная себестоимость реализованной продукции рассчитана, исходя из производственной себестоимости единицы продукции, норматива коммерческих расходов и объема реализованной продукции в плановом году. Полная себестоимость реализованной продукции составит 251722,14 тыс. руб. Прибыль от реализации продукции составит 29793,46 тыс. руб. Размер доходов и расходов по неосновной деятельности в плановом году приняты на уровне 2020 года. Прибыль до налогообложения в плановом году составит 9014,46 тыс. руб. Чистая прибыль образуется путем вычитания суммы налога на прибыль из прибыли до налогообложения. Ставка налога на прибыль равна 20%. Чистая прибыль в плановом году составит 7211,57 тыс. руб. Чистая прибыль распределяется таким образом: в резервный фонд – 10%, в фонд потребления – 40%, в фонд социальной сферы – 20%, в фонд накопления – 30%. В плановом году чистая прибыль будет распределена следующим образом в резервный фонд - 721,16 тыс. руб., в фонд потребления – 2884,63 тыс. руб., в фонд социальной сферы – 1442,31 тыс. руб., в фонд накопления – 2163,47 тыс. руб. Анализ показателей деятельности предприятия показал, что в 2021 году выручка от реализации и себестоимость была ниже планового уровня на 11,47% и 11,7% соответственно. В результате этого, прибыль от реализации меньше запланированной на 9,51%, а чистая прибыль – на 5825,57 тыс. руб. Анализ оборотных средств показал превышение в 2021 году плановых значений по всем видам запасов, а также превышение плана по дебиторской задолженности. Предприятию рекомендуется для улучшения финансового состояния увеличить объем производства и уменьшить запасы материалов, незавершенного производства, готовой продукции и дебиторскую задолженность.

1. Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств (утверждены приказом Минфина России от 13 октября 2003 г. № 91н, от 27 ноября 2006 г. № 156н, от 25.10.2010 № 132н, от 24.12.2010 № 186н) / Официальный сайт Минфин России. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://minfin.gov.ru/ru/document/?id_4=2299-metodicheskie_ukaz aniya_po_bukhgalterskomu_uchetu_osnovnykh_sredstv (дата обращения: 27.05.2022) 2. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации): учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. – М.: Дашков и К, 2018. – 372 с. 3. Бородай В.А. Экономика предприятия (организации): электронное учебное пособие. – Нижний Новгород: Профессиональная наука, 2018. – 501 с. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: ipro.ru/conf/enterpriseeconomy.pdf (дата обращения: 27.05.2022) 4. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия): учебник / В.Д. Грибов. – М.: КНОРУС, 2016. – 416 с. 5. Исакова Н.Ю. Финансы: ученик / Н.Ю. Исакова. – Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2019. – 336 с. 6. Методы планирования прибыли организации / Национальный открытый университет ИНТУИТ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://intuit.ru/studies/courses/3594/836/lecture/31419?page=2 (дата обращения: 27.05.2022). 7. Нормирование запасов готовой продукции / Планово-экономический отдел. – №6, 2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.profiz.ru/peo/6_2017/zapasy_produkcii/ (дата обращения: 27.05.2022) 8. Определение потребности в оборотных средствах / сайт «Анализ финансового состояния предприятия». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://afdanalyse.ru/publ/finansovyj_analiz/analiz_ oborotnykh_sredstv/opredelenie_potrebnosti_v_oborotnykh_sredstvakh/34-1-0-240 (дата обращения: 27.05.2022) 9. Планирование амортизационных отчислений / сайт «Студенческая библиотека онлайн». [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://studbooks.net/1452140/menedzhment/planirovanie_amortizatsionnyh_otchisleniy (дата обращения: 27.05.2022) 10. Учет амортизации основных средств / Главная книга. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://glavkniga.ru/situations/k503983 (дата обращения: 27.05.2022) 11. Юзвович Л.И. Финансы и кредит: учебное пособие / Л.И. Юзвович, Е.Г. Князева, Ю.В. Истомина. – Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2019. – 280 с.