Износ оборудования на предприятии и обоснование путей его снижения

Основные средства – часть имущества предприятия, которая занимает важную часть в процессе деятельности и производства. Они участвуют в процессе производства много лет и переносят свою стоимость на затраты производства путем начисления амортизации. Амортизация основных средств – это часть стоимости, которая относится на стоимость продукции, работ, услуг и позволяет в процессе производства восстановить используемые основные средства путем ремонта, модернизации или полной замены. Износ используемого оборудования существенно влияет на эффективность использования основных средств, т.к. в процессе износа они теряют свои свойства, перестают работать на полную мощность и приносить доход, на который рассчитывает предприятие. Эффективное использование основных средств и начисленной амортизации один из самых важных моментов достижения предприятием поставленной цели – получения прибыли. Это связано с тем, что основные средства являются самой дорогостоящей составляющей в расходах многих предприятий, и суммы начисленной амортизации зачастую достигают 30% всех расходов, относимых на производственные и управленческие расходы. Именно поэтому, исследованиями эффективности использования основных средств занимаются ученые экономисты во всех странах мира. Создано и опубликовано большое количество работ по этой теме.

---

Доверьте написание дипломной работы по искусству профессионалам из Work5. Мы занимаемся подготовкой дипломных работ уже более 15 лет. Средняя оценка наших дипломов 4.87.

---

Но не всегда предприятия на практике используют достижения ученых, а зачастую складываются практические ситуации, которые не были исследованы ни в одном научном источнике. Для этого необходима четкая связь между наукой и практикой. Практическая разработка по принятию управленческих решений для повышения эффективности позволит предприятию вовремя восстановить изношенное оборудование и предотвратить потери. Так же необходима разработка подробной методики оценки эффективности использования основных средств, которая позволила бы вовремя распознать проблемы и узкие места, которые требуют срочного принятия решения. Актуальность работы заключается в необходимости каждым предприятием применения методики анализа эффективности использования основных средств, в т.ч. снижения износа оборудования, для устранения его простоев и снижения производительности. Объектом исследования является АО Нива. Предмет исследования – износ оборудования в процессе его использования в АО «Нива». Цель работы заключается в рассмотрении теоретических аспектов оценки эффективности использования основных фондов предприятия и разработке на этой основе путей снижения износа оборудования в АО «Нива». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - изучить понятие, показатели износа оборудования и значение его снижения; - привести краткую характеристику и технико-экономические показатели предприятия АО Нива; - выполнить анализ износа оборудования на предприятии АО Нива; - разработать обоснование путей снижения износа оборудования в АО Нива. Теоретико-методической основой исследования в научной, учебной и методической литературе послужили публикации, посвящённые теме исследования. В работе используются нормативные акты, опубликованные информационные источники, учебные пособия и информация компьютерной сети интернет. В данной работе использовались следующие методы исследования: эмпирический, монографический, экономико-статистический (сравнение, абсолютные и относительные величины, анализ рядов динамики, таблицы), абстрактно-логический (обобщение, выводы). Используемыми источниками информации в работе выступили: данные научно-исследовательской литературы, практические исследования ученых в области эффективности использования основных средств предприятия, данные бухгалтерской и управленческой отчетности предприятия. В первой главе работы проведены понятие, показатели износа оборудования и значение его снижения. Во второй – краткая характеристика предприятия, анализ износа оборудования на предприятии АО «Нива». Третья глава состоит из двух частей и представляет собой практическую разработку, которая заключается в обосновании путей снижения износа оборудования в АО «Нива». В первой части разработаны мероприятия по снижению износа оборудования в АО «Нива». Во второй – оценена их эффективность. В заключение работы подведен итог, сделаны краткие выводы по исследованию данной темы.

АО «Нива» - крупнейший молочный производителей и лидер развития сельского хозяйства в Самарской области. Был сделан вывод, что АО «Нива» за последний год увеличило выручку от реализации продукции на 24,5 % а сумму убытка сократило на 721 тыс. руб. или на 20,2%, что говорит о повышении эффективности работы организации. АО «Нива» имеет достаточно высокий уровень убытков для сельскохозяйственного предприятия и за последний год хоть и снизило уровень убытков все равно положение оставляет желать лучшего. Были рассчитаны коэффициенты технологической структуры в 2019 г. равен - 0,15, в 2020г. - 0,15 в 2021г. - 0,16. Коэффициенты технологической структуры показывают то, что существенного увеличения удельного веса активной части основных фондов не произошло, был сделан вывод об отсутствии научно- технического прогресса в предприятии. Коэффициенты износа составляет 0,37, что говорит об изношенности оборудования на 37%, что достаточно приемлемый показатель. В результате анализа сделали вывод, что простои рабочего времени производственного персонала (из-за поломок и при дополнительной проверке качества), а также частый выход из строя оборудования в цехе животноводства – неслучайны. К этому приводят частые поломки линии доения в следствии износа. На первом месте по приоритетности оказалась модернизация линии доения. Модернизация линии доения позволит увеличить рентабельность предприятия на 0,75% и дополнительно получить 1800 тыс. руб. прибыли.

1. Александрова С. И. Прогрессивные методы управления затратами и пути их применения в российской практике / С. И. Александрова // Символ науки. - 2020. - № 4. - С. 56-59. 2. Антохина Ю. Управление затратами на качество / Ю. Антохина, С. Леонов, Т. Леонова // Стандарты и качество. - 2020. - № 5. - С. 67-71. 3. Варнякова И. Ю. Корпоративный контроль и его роль в финансовом управлении затратами / И. Ю. Варнякова // Инновационное развитие экономики. - 2020. - № 4 (28). - С. 81-83. 4. Герасимова Л. Н. Пути совершенствования системы учетного обеспечения управления доходами и расходами / Л. Н. Герасимова, А. В. Иванникова // Международный бухгалтерский учет. - 2020. - № 18. - С. 59-66. 5. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности./ Л.Т. Гиляровская . - М.: Проспект. - 2019 г. - 360 с. 6. Добрынин, А.И. Экономика./ А.И. Добрынин, А.И. Салов. М.: Юрайт. - 2020. - 304 с. 7. Добрынин, А.И. Экономическая теория. Третье издание. /А.И. Добрынин, Л.С. Тарасевич. Питер. - 2018. - 402 с. 8. Прыкина, Л.В. Экономический анализ предприятия / Л.В. Прыкина. М.: ЮНИТИ. - 2018. - 387 с. 9. Пискунова И.В. Оценка финансовой устойчивости предприятия в современных условиях хозяйствования. //Вопросы экономики и права. – 2021. – № 3. – с.304 – 310. 10. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. для учащихся сред. спец. учеб. заведений / Г. В. Савицкая .- 5-е изд., испр. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2019. - 345 с. 11. Шпилевская Е.В., Медведева О.В. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). Издательство «Феникс», 2019. – 352 с. 12. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций: практ. пособие / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев.- 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2020. - 208 с. : табл. - Прил.: с. 202-205 13. Шапошников, И. И. Анализ процессов слияний и поглощений в хлебопекарной промышленности России / И. И. Шапошников // Хлебопечение России. - 2020. - N 3. - С. 10-12 14. Яруллина Г.Р. Использование факторов стоимости для обеспечения устойчивого развития предприятия // Управление стоимостью бизнеса: сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. – Казань: КГФЭИ, 2018. – C.56-59. 15. Яруллина Г.Р. Оценка экономической эффективности организационных изменений на предприятии // Экономика, социология и право. – 2019. – № 11. – С.47-49.