Введение 3 Глава 1.Теоретические аспекты изучения места и роли менеджера в управлении организацией 5 1.1.Виды ролей менеджера у управлении организацией 5 1.2. Подходы к оценке роли менеджера в классическом менеджменте 8 Глава 2.Менеджмент как профессиональное управление в государственной службе 13 2.1. Профессиональные качества современного менеджера 13 2.2. Роли менеджера по персоналу в контексте кадровой работы в Пенсионном фонде РФ 16 Заключение 23 Список литературы 24

Место и роль менеджера в организации.

курсовая работа
Менеджмент
25 страниц
82% уникальность
2022 год
38 просмотров
петреева ю.
Эксперт по предмету «Теория управления»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение 3 Глава 1.Теоретические аспекты изучения места и роли менеджера в управлении организацией 5 1.1.Виды ролей менеджера у управлении организацией 5 1.2. Подходы к оценке роли менеджера в классическом менеджменте 8 Глава 2.Менеджмент как профессиональное управление в государственной службе 13 2.1. Профессиональные качества современного менеджера 13 2.2. Роли менеджера по персоналу в контексте кадровой работы в Пенсионном фонде РФ 16 Заключение 23 Список литературы 24
Читать дальше
Слово «менеджмент» прочно вошло в российский лексикон. В настоящее время менеджмент широко применяется в различных сферах жизнедеятельности, отражая современные тенденции не только в экономической жизни. С английского «manage» - означает управление, значит, можем сказать, что под менеджментом принято понимать управление или руководство какими-либо видами деятельности, экономикой, финансами и т.


Где купить дипломную работу на заказ ? Естественно Work5.


.д. Исходя из этого, менеджер – это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях. Актуальность исследования. В современной России проходит ряд перемен, затрагивающих в первую очередь сферу управления. При этом переменам подвергаются не только психология управляющего, но также и методы, и стили их управления, современные менеджеры переоценивают свою роль и место внутри системы управления, к ним предъявляются новые требования. Не так давно основным направлением работы менеджеров было исполнение непосредственных управленческих функций, т. е. организация, планирование, регулирование, контроль деятельности, освоение различных новых технологий производства и т. д. В последнее же время основной упор сделан на искусство управления коллективом, так как именно человеческому фактору стало уделяться большее внимание. В современных условиях конкуренции становится очевидным, что состояние предприятия, как настоящее, так и будущее, напрямую зависит от менеджера, от его умений, навыков, знаний и способностей, которым в последнее время уделяется все больше внимания. Тем не менее, четко сформулировать те требования, которые предъявляются к руководителю, управленцу, менеджеру оказывается довольно сложно. Дело в том, что эти требования отличаются в зависимости от той среды, где работает менеджер. Помимо этого, высокопрофессиональный менеджер должен понимать суть всех процессов, которые в настоящее время происходят в экономике, областях финансов, менеджменте, должен учитывать сложившуюся ситуацию на рынке труда, то есть ему необходимо следить не только за делами внутри предприятия, но и во внешней среде. Также, не зависимо от того на какой ступени руководства стоит менеджер, личные и профессиональные качества помогают ему не только справляться с поставленными задачами, но и в целом успешно строить карьеру и отношения с окружающими его людьми. Цель исследования состоит в теоретическом и практическом изучении важности профессиональных и личных качеств менеджера для эффективного управления современной организацией. Объект исследования – трудовая деятельность менеджера. Предмет исследования - место и роль менеджера в организации. Задачи: 1.Изучить виды ролей менеджера в управлении организацией. 2.Рассмотреть подходы к оценке роли менеджера в классическом менеджменте. 3.Охарактеризовать профессиональные качества современного менеджера. 4.Проанализировать роли менеджера по персоналу в контексте кадровой работы в Пенсионном фонде РФ г. Обнинска. В ходе выполнения работы используются следующие теоретические и практические методы исследования: анализ, синтез, классификация, сравнение, описание и системный подход. Структура курсовой работы базируется на задачах и логике исследования и содержит введение, две главы, заключение и список литературы.

Читать дальше
В соответствии с целью и задачами, поставленными во введении, были выполнено исследование, позволившее сделать следующие выводы. Менеджер – это, прежде всего, руководитель, профессионально управляющий своими подчиненными. Профессионализм предполагает выполнение следующих задач: установление цели, конкретных заданий и выбор способа их достижения; организация дела, формирование эффективной структуры и технологии управления; подбор людей в команду, создание системы мотивации; осуществление измерения результатов труда, их анализ, оценка и интерпретация; стимулирование роста квалификации подчиненных и повышение своей собственной квалификации; выработка норм и правил отношений и поведения в организации. Для осуществления руководства современной организацией менеджер должен обладать определенными знаниями, навыками, которые позволят ему эффективно добиваться поставленных результатов за счет использования различных ресурсов (потенциал других людей, деньги, время, производственные мощности, информация, научные разработки и др.). Разработка, выбор и принятие управленческих решений зависит от следующих качеств менеджера: интуиции, образования, опыта работы, коммуникабельности, убеждения, решительности, инициативности, типа мышления. Менеджер, как человек, стимулирует проявление инициативы, раскрывает творческий потенциал исполнителей; позволяет решать инновационные, нестандартные задачи; эффективнее использует материально-договорные стимулы труда; включает психологические механизмы трудовой мотивации; повышает удовлетворенность исполнителей своим трудом.
Читать дальше
1.Алехина Л.Л. Вопросы оптимизации организации труда менеджера в системе управленческих процессов / Л.Л. Алехина, Ю.Г. Голоктионова // Вестник ОрелГИЭТ. – 2020. – № 2 (52). 2.Алехина Л.Л. Совершенствование технологии управления персоналом в организации // Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. – 2017. – № 5. – С. 89-92. 3.Архипова Н.И. Современные проблемы управления персоналом: монография / Н.И. Архипова, С.В. Незайкинский, О.Л. Седова. – Москва: Проспект, 2018. – 160 с. 4.Блинов А.О. Теория менеджмента: учебник / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. - М.: Дашков и Ко, 2018. - 304 с. 5.Бороздина Г.В. Психология делового общения: учебник / Г.В. Бороздина. – М.: ИНФА-М, 2017. – 294 с. 6.Викулин О. В. Теория и практика психологии управления: настольная книга менеджера по персоналу / О. В. Викулина. – М.: Владос-Пресс, 2018. – 220 с. 7.Галинуров А.Р. Инновационные процессы в системе управления персоналом / А.Р. Галинуров, Р.Н. Замалтдинов, А.Д. Хайруллина // Казанский экономический вестник. – 2017. – № 3 (29). – С. 76-79. 8.Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2020. – 512 с. 9.Голоктионова Ю.Г. Повышение эффективности менеджмента на основе системного подхода к управлению предприятием // Научные Записки ОрелГИЭТ. – 2019. – № 1 (11). – С. 112-122. 10.Гуськова И.В., Троицкая А.А. Понятие и классификация инновационных компонент человеческого капитала // Управление экономическими системами. – 2020. – № 10 (104). – С. 40. 11.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие. — М.: Новое знание, 2017. — 336 с. 12.Мескон М. X. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 420 с. 13.Панфилова А.П. Деловая коммуникация в профессиональной деятельности: учеб. пособие.– СПб.: Знание: ИВЭСЭП, 2017. – 496 с. 14.Пригоровский В.В. Эффективность деятельности руководителя // Молодой ученый. — 2020. — №12. — С. 478-481. 15.Сандан С.В. Особенности управленческой деятельности [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.elibrary.ru/(дата обращения 11.06.2022). 16.Свистунов В.М. Цифровизация экономики как важный фактор формирования новых трендов рынка труда // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2019. – № 6. – С. 59-70. 17.Сергеев А.Л. Институты управленческой парадигмы //Менеджмент в России и за рубежом. — 2019. — № 2. — С. 55-66. 18.Спатарь А.В. Взгляд на современный менеджмент // Молодой ученый. — 2020. — №4. — С. 423-426. 19.Усатов И.А. Исследование стрессоустойчивости сотрудников компании [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://e-koncept.ru(дата обращения 11.06.2022). 20.Шаик Д.В. Как подготовить менеджера XXI века [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://vasilievaa.narod.ru/4_1_98.htm(дата обращения 11.06.2022). 21.Шингаев С. М. Профессиональный стресс и здоровье менеджеров / [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru(дата обращения 11.06.2022). 22.Шипунов В. Г. Основы управленческой деятельности. - М.: Высшая школа, 2018. – 345 с
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

реферат
Понятие, виды и особенности правового положения зарубежных органов внешних сношений
Количество страниц:
12
Оригинальность:
43%
Год сдачи:
2022
Предмет:
Право
курсовая работа
импорт из Польши в РФ (Калининград) – лаки - 15 тонн -10 дней
Количество страниц:
25
Оригинальность:
41%
Год сдачи:
2022
Предмет:
Международные отношения
курсовая работа
Разработка стратегии поисковой оптимизации в контексте рекламных коммуникаци
Количество страниц:
30
Оригинальность:
71%
Год сдачи:
2022
Предмет:
Реклама и PR
дипломная работа
"Радио России": история становления, редакционная политика, аудитория. (Имеется в виду радиостанция "Радио России")
Количество страниц:
70
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
История журналистики
курсовая работа
26. Центральное (всесоюзное) радиовещание: история создания и развития.
Количество страниц:
25
Оригинальность:
84%
Год сдачи:
2016
Предмет:
История журналистики

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image