Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени

Исследование затрат трудового времени представляет немалую значимость, т.к. по этой информации, которая выходит в его итоге, находит решение основная масса задач, взаимосвязанных с организацией труда и его нормированием.

---

Если не знаете, где заказать отчет по преддипломной практике в спб , зайдите на Work5.

---

Исследования проводятся с целью описания устройства операций, затрат рабочего времени, рационализации приемов и способов труда, выявления оснований для невыполнения общепризнанных норм, нерациональных расходов и затрат трудового времени, извлечения данных о показателях, которые влияют на время реализации составляющих операций, создания нормативных материалов, оценки качества общепризнанных норм и нормативов, для разрешения иных установок. Изучение производственного процесса подразумевает анализ всех его параметров, которые оказывают влияние на расход труда и прогрессивность применения трудовых ресурсов. Исследуются технологические характеристики оснащения, его соотношение эргономическим предписаниям, условия труда, используемая разработка, организация и обслуживание трудового пространства, а также профессионально-квалификационные, психофизиологические, общественные критерии сотрудников и иные моменты. Способы добычи и изучения информации выбираются на основе целей исследования. Наилучшим числится самое малое объем полных затрат, взаимосвязанных с получением требуемой сведеньем и ее последующим употреблением. Весомое значение дает разрешение двух задач, которые связанны с исследованием производственного развития. Первая сопряжена с значением практических расходов времени на исполнение составляющих операций. Вторая – с установкой устройства издержек времени в течении рабочей смены или ее части. Установление продолжительности составляющих операции необходимо для разрабатывания нормативов времени, подбора наиболее подходящих методов работы, анализа общепризнанных норм и нормативов. Конструкция расходов рабочего времени используется при исследовании нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего пространства, оценке производительности применения рабочего времени, разборе существующей организации труда. Актуальность темы изучения определяет роль действенного применения рабочего времени, рассредоточение трудовых ресурсов в фирме, выявления непродуктивных расходов труда, действенного применения трудовых ресурсов. Предметом данной работы является детальное исследование затрат и методов исследования расходов трудового времени. В соответствии с этой целью определяются следующие задачи: - проведение теоретического анализа литературы по теме, в частности с учетом расходов трудового времени при выполнении трудовой деятельности и причин, препятствующих рациональному применению рабочего времени; - рассмотреть краткую характеристику компании, изучить стоимость рабочего времени грузоотправителя; - увидеть, как оптимизировать процесс использования времени; - консультации по оптимизации расходов рабочего времени. База исследования курсовой работы является ОАО «Байкальская лесная компания». Объект исследования: трудовые процессы и затраты рабочего времени. Предмет исследования: затраты рабочего времени на примере укладчика пиломатериала. Методы исследования: анализ литературы по данной теме, систематический анализ, наблюдение. Структура курсовой работы: работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Рабочее время - время, в котором сотрудник в согласовании с условиями внутреннего производственного распорядка и критериями трудового контракта обязан исполнять трудовые функции, а также другие периоды времени, которые в согласовании с истинным Кодексом, другими федеральными законами и другие нормативные правовые акты, законодательные акты Российской Федерации по вопросам трудового времени. Рациональное использование рабочего времени очень важно для работы. Сокращая свое рабочее время, повышается производительность и сокращаются ненужные энергозатраты. Потеря рабочего времени имеет негативные последствия. Ведущей задачей организации и нормирования труда считается создание критериев для неизменного увеличения производительности труда. Исследование рабочего процесса подразумевает анализ всех его данных, оказывающих влияние на цену труда и рентабельность применения производственных ресурсов. Исследуются технологические характеристики оснащения, его соотношение эргономическим требованиям, условия труда, используемая разработка, организация и содержание трудового пространтсва, а также профессиональные, психофизиологические, общественные особенности сотрудников и иные моменты. Однако, как демонстрирует практика, все эти способы со своей точки зрения эффективны и применимы к разным направленностям профильного менеджмента, но на сегодняшний день существует такая проблема, как увеличение производительности трудового времени. В представленной курсовой работе ведется анализ применения трудового времени в ОАО «Байкальская лесная компания». Согласно установленной в курсовой работе задаче, была проанализирована литература по исследованию расходов на плату труда, составлена короткая характеристика фирмы, обнаружены издержки трудового времени и конкретные резервы производственного времени. Предлагаются мероприятия по более оптимальному применению фонда рабочего времени. Расходы труда классифицированы и охарактеризованы, а также дана общая характеристика ведущих способов исследования трудовых процессов и расходов труда - фотографии рабочего дня, часы и учет часов. В ходе работы был проведен анализ применения трудового времени в ОАО «Байкальская лесная компания» укладчиком бревен 3 разряда. Анализ показал, что 84,4 % или 405 минут смены было затрачено на оперативную работу, а остальные 75 минут или же 15,6 % - на непроизводственные издержки. Также было замечено, что фактический баланс отличался от запланированного: ПЗ превысил нормо-час на 4 минуты, ОЛН был уменьшен на 2 минуты, дефицит ОП составил 21 минуту. Выявлены такие критерии применения фонда трудового времени, как Кисп - коэффициент применения сменного времени и Кпот - коэффициент расходов трудового времени. Их расчеты показали, что 95,2% сменного времени расходуется действенно, а затраты трудового времени составляют 4,8% сменного времени. Исследовано, что очень большое количество времени уходит на подготовительную и итоговую работу, организационно-технические перерывы и другие перерывы. Это свидетельствует о мало высокой степени организации трудового места, недостаточной организованности самого сотрудника и нарушении дисциплины. При выяснении факторов, повлиявших на снижение эффективности использования рабочего времени, установлено, что 19 минут или 4% рабочего времени используется неэффективно. Во многом на это влияет нарушение сотрудниками трудовой дисциплины, на долю которой приходится 12 минут или 2,5% рабочего времени. Стоимость устранения организационно-технических причин составила 7 минут или 1,5 % рабочего времени, что свидетельствует о недостаточно высокой степени организованности рабочего места. Коэффициент расхода рабочего времени за нарушение трудовой дисциплины Кпп = 2,5%. Это свидетельствует о недостаточно высоком уровне дисциплины в компании. Коэффициент потерь трудового времени по организационно-техническим причинам Кпо = 1,5 %, что свидетельствует о плохой организации работы на СТО. На основании выявленных потерь и дополнительных затрат рассчитан коэффициент уплотнения рабочего дня Купл=4%. Прирост производительности труда за счет увеличения рабочего времени составил ПТ = 5,2%, что свидетельствует о недостаточно высокой эффективности фактического использования рабочего времени. Итогом анализа применения рабочего времени считается выявление резервов увеличения производительности применения рабочего времени и предложение событий по их применению. Анализ применения трудового времени продемонстрировал, что на предприятии необходимо принимать меры по совершенствованию условий труда и увеличению значения дисциплины.

1. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА - М, 2018. – 372с. 2. Вишнякова, Т.С. Организация, нормирование и оплата на предприятиях сферы обслуживания: учеб. пособие для студ. высш. Учеб. Заведений / Т.С. Вишнякова. – М.: Издательский цент «Академии», 2016. -244 с. 3. Гандина Н.М. Экономика и нормирование труда: Учебное пособие. И.: Изд-во ИГЭА, 2015. – 237 с. 4. Генкин Б. М., Петроченко П.Ф., Бухалков М.И. и др. Под. Ред. Б.М. Генкина. Нормирование труда. – М.: Экономика, 2015. – 542 с. 5. Лютов Н. Рабочее время и время отдыха: международно-правовое регулирование / Никита Лютов // Кадровик, 2017. - № 12. - С. 30-41. 6. Макаров, Л. Рабочее время / Леонид Макаров // Кадровик, 2016. - № 12. - С. 34-40. 7. Назаров А.Ш. Нормирование труда. – Т.: Укитувчи, 2017. – 241 с. 8. Никитин А.В. Сборник задач по экономике, организации и нормированию труда в промышленности. – М.: Экономика, 2016. – 127 с. 9. Петров А.Я. Рабочее время: виды, режим и учет / А. Я. Петров // Законодательство, 2018. - № 1. - С. 56-62 10. Петров А. О нормах, регламентирующих продолжительность трудового дня /, Алексей Петров // Кадровик, 2017. - № 8. - С. 16-17. 11. Разумов И.М., Смирнов С.В., Глаголева Л.А. Научная организация труда в машиностроении. – М.: Высшая школа, 2018. – 451 с. 12. Ромашов О.В. Социология труда и экономическая социология: учеб. для вузов / О. В. Ромашов. - М.: Гардарики, 2017. - 448 с. 13. Свистунов, В. Организация личной работы руководителей и специалистов / Василий Свистунов // Кадровик, 2017. - № 6. - С. 8-15. 14. Смит И.В. Нормирование труда и организация рабочего времени. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2017. – 352с. 15. Смольянинова М. Виды рабочего времени / Марина Смольнинова // Делопроизводство и документооборот на предприятии, 2019. - № 5. - С. 40-53. 16. Солянкина, Л.Н. Методы изучения затрат рабочего времени / Л.Н. Солянкина // Делопроизводство, 2016. - №3. – С.91-99. 17. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 №197-ФЗ 18. Холодная Г.Н. Нормирование труда в промышленности. – М.: Экономика, 2018. – 246 с. 19. Шептулина Н.Н. Роль законодательства о рабочем времени в обеспечении охраны здоровья работников / Н.Н. Шептулина // Секретарское дело, 2015. - № 6. - С. 62-84.