ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты управления качеством на предприятии 5
1.1 Описание процессов управления качеством на предприятии 5
1.2 Характеристика принципов всеобщего управления качеством и СМК 9
1.3 Показатели результативности и эффективности системы менеджмента качества 12
1.3.Значение деятельности по управлению качества в условиях рыночной экономики 16
2.Практические аспекты управления качеством на предприятии 19
2.1.Общая характеристика предприятия 19
2.2.Анализ деятельности предприятия в области качества продукции и услуг 23
2.3. Причины невыполнения плана и корректирующие действия 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
Читать дальше
Эффективность функционирования предприятия (фирмы) определяется тем, насколько удачно оно приспособлено к своему внешнему окружению – сумеет ли предприятие (фирма) своевременно распознать угрозы для своего существования или противостоять ударам судьбы, будет ли в состоянии не упустить своих возможностей и извлечь максимум выгоды из них.
Такой подход логично обусловливает стратегическое планирование, базирующееся на методах ситуационного планирования, согласно которому все внутрифирменное построение системы есть не что иное, как своего рода ответная реакция на различные по своей природе воздействия как со стороны внешней среды, так и некоторых ее внутренних характеристик, включающих технологию производства, трудовые и материальные ресурсы и качество продукции.
Комбинат «Ураласбест» – это современное предприятие, развивающее пять стратегических направлений:
- добыча и производство хризотила;
- производство нерудных строительных материалов;
- выпуск теплоизоляции «ЭКОВЕР»;
- выпуск стабилизирующей добавки для асфальтобетонов «СТИЛОБИТ»;
- производство кровельных и фасадных материалов (хризотилцементная продукция);
Общая площадь производства – более 5000 гектаров.
Как отмечалось ранее, в комбинат Ураласбест АТП колонна «Северная» наблюдается низкая оборачиваемость запасов, что отрицательно влияет на финансовое состояние предприятия.
Можно предложить следующие рекомендации по ускорению оборачиваемости запасов на анализируемом предприятии:
- проводить оценку общей потребности в материалах на предстоящий период (анкетирование и опрос клиентов о потребности и перспективах спроса);
- периодически уточнять оптимальную партию заказа и момент заказа сырья;
- регулярно контролировать условия хранения запасов;
- улучшить организацию материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения предприятия необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;
- периодически уточнять и сопоставлять затраты по заказу сырья и затраты по хранению;
- ускорить процесс отгрузки, оформления расчетных документов и сокращения времени расчетов благодаря применению различных форм безналичных расчетов.
Не менее важно грамотное прогнозирование запасов, нахождение их оптимального уровня. Это позволит компании комбинат Ураласбест АТП колонна «Северная» осуществлять своевременный сбыт поставляемых партий товара, а не хранить неликвидный товар.
Резюмируя все вышесказанное, стоит отметить, что необходимо внедрить следующие элементы, связанные с управлением качества:
- принятие управленческих решений на основе результатов экономической безопасности и анализа воздействия деятельности;
- персональная ответственность высшего руководства за реализацию Политики, непрерывное улучшение экономических характеристик предприятия и продукции;
- сопровождение технологических процессов производства, внедрение в производство новых технологий, оборудования, материалов, обеспечивающих снижение негативного воздействия на окружающую среду;
- систематическое обучение и повышение квалификации персонала в области управления качеством.
Читать дальше
1. Амосова В.В. Экономическая теория/ В.В. Амосова, Г.М. Гукасьян. [Текст]– М.: Эксмо, 2021. – 736 с.
2. Балихина Н.В. Финансы и кредит: Учебное пособие / Н.В. Балихина, М.Е. Косов. [Текст] - М.: Юнити, 2018. - 256 c.
3. Барышникова, Н.А. Экономика предприятия: учеб. пособие / Н.А. Барышникова, Т.А. Матеуш, М.Г. Миронов. [Текст] –М.: Издательство Юрайт, 2015. –191 с.
4. Герасименко В.П. Финансы и кредит: Учебник / В.П. Герасименко, Е.Н. Рудская. [Текст] - М.: Инфра-М, 2018. - 95 c.
5. Кожевникова Г. П. Информационные системы и технологии в маркетинге: учебное пособие для вузов / Г. П. Кожевникова, Б. Е. Одинцов. [Текст] – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 444 с.
6.Лякина А.Н. Экономическая политика: учебник / А.Н, Лякина. [Текст] –М.: Издательство Юрайт, ИД Юрайт, 2015. — 432 с.
7. Мокий М.С. Экономика организации (предприятия). Курс лекций. 3-е изд., стереотип / М.С. Мокий. [Текст] — М.: Экзамен, 2018. — 254 c.
8. Реброва Н. П. Стратегический маркетинг: учебник и практикум для вузов / Н. П. Реброва. [Текст] – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 186 c.
9. Ружанская, Л. С. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Л. С. Ружанская, Е. А. Якимова, Д. А. Зубакина; Мин-во науки и высш. образования РФ. [Текст] — Екатеринбург: Издательство Урал. ун-та, 2019. – 112 c.
10. Сухарев О.С. Экономический рост, институты и технологии: учеб. пособие / О.С. Сухарев. [Текст] - М.: Финансы и статистика, 2015. —464 с.
11. Трошин А.Н. Финансы и кредит: Учебник / А.Н. Трошин, Т.Ю. Мазурина, В.И. Фомкина. [Текст] - М.: Инфра-М, 2018. - 320 c.
12. Фарахутдинов Ш. Ф. Современные тенденции и инновационные методы в маркетинговых исследованиях: учебное пособие / Ш.Ф. Фарахутдинов. [Текст] – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 231 с.
13. Чернецов С.А. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебное пособие / С.А. Чернецов. [Текст] - М.: Магистр, 2018. - 352 c.
14. Янин О.Е. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник / О.Е. Янин. [Текст] - М.: Академия, 2019. - 320 c.
15. Официальный сайт комбинат Ураласбест [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.uralasbest.ru/ (Дата обращения: 22.08.2022).
Читать дальше