Алгоритм планирования ресурсного обеспечения проекта на примере магазина бытовой техники ООО «МВМ»

Современное динамичное развитие проектно-ориентированной дея-тельности является следствием распространения научно-технического про-гресса, в результате которого произошло сокращение жизненного цикла продукции и дифференциация потребительского спроса. Проект является уникальным процессом, реализуемым для достиже-ния цели, соответствующей конкретным требованиям. Проект состоит из совокупности скоординированных и управляемых видов деятельности, ко-торые ограничены по времени, стоимости и ресурсам. Управление проек-тами является частью системы менеджмента предприятия. Ведение деятельности предприятий в проектной форме — объектив-ная необходимость в современных реалиях жесткой конкуренции на сфор-мировавшихся мировых рынках.

---

Поторопитесь заказать решение задач в Сургуте , пока нет дедлайнов.

---

Руководители компаний, понимая и при-нимая этот факт, стремятся переосмыслить модель управления, берут «на вооружение» принципы и практики управления проектами. В основе любой экономики лежит производство, создание опреде-ленного продукта. Выпуск собственной продукции, выполнение работ и услуг дает предприятиям возможность для создания основы потребления и приумножения национального богатства. От степени эффективности деятельности и управления ресурсами ор-ганизаций, показателей их финансового состояния зависит здоровье всей экономики и индустриальная мощь страны. Необходимый инструмент управления проектами используется не всегда успешно, не говоря уже о других методах проектного управления, применение которых влияет на многие организационные устои предприя-тия. Этим обусловлена актуальность данной работы. В данной работе проблема использования приемов и методов управления ресурсами в про-ектном управлении решается на примере магазина бытовой техники ООО «МВМ». Объектом исследования является магазин бытовой техники ООО «МВМ». Предмет исследования – управление ресурсами проекта. Целью дипломной работы является разработка алгоритма планиро-вания ресурсного обеспечения проекта. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Проанализировать ресурсное обеспечение проекта; 2. Разработать алгоритм управления ресурсами на примере магазин бытовой техники ООО «МВМ». В процессе подготовки данной выпускной квалификационной работы изучены труды известных российских авторов: Анисимова А.Л., Виногра-дова С.Н., Гаджинского А.М., Гильц Н.Е., Дашкова Л.П., Королева В.Л., Лапина А.Н. и др. Информационной базой послужили: статьи и монографии, учебники, нормативно-правовые акты, а также интернет-источники. В данной дипломной работе применялись следующие методы иссле-дования: • метод комплексного экономического анализа; • метод логического анализа; • экономико-математические методы; • метод наблюдения; • метод системного анализа и комплексного подхода. Практическая значимость результатов данной работы заключена в том, что ими можно пользоваться на практике в процессе разработок предложений для предприятия. Дипломный проект содержит введение, две главы, заключение, спи-сок используемой литературы и приложение.

В процессе написания данной курсовой работы были исследованы теоретические основы, связанные с современными методами управления экономическими результатами организации. Достижение эффективности является самой первостепенной целью в работе любой организации. В процессе функционирования любая органи-зация находится под воздействием различных факторов, которые оказы-вают серьезное влияние на работу организации, а так же состояние эконо-мических ресурсов. Понятие «экономические ресурсы» многими современными авторами трактуется, как денежные средства, которыми располагает организация, а так же часть денежных средств полученные от внешних поступлений, ко-торые предназначены для осуществления эффективного функционирова-ния организации. При эффективном управлении экономическими ресурсами организа-ция значительно снижает риски возникновения финансовой не устойчиво-сти и потери платежеспособности. ООО «МВМ» проводит опрежающе-реагирующую стратегию с ис-пользованием агрессивного маркетинга. Тип стратегии – повышение по-тенциального спроса на продукцию. Продукция продаж компании ООО «МВМ» на внешнем рынке невелика, но стабильно расширяется: на рынке СНГ доля продаж бытовой радиоэлектроники и цифровой техники состав-ляет около 30%. Экспорт производится созданием на территории ближнего зарубе-жья франчайзинговых торговых центров, где в расширенном ассортименте и производятся продажи. Иностранные инвестиции привлекаются только для создания и расширения торговых площадей ООО «МВМ» В компании возникающие проблемы решаются быстро и оперативно, т.к. непосредственно процессы работы и персонала включены в реальные условия развития рынка и торговых отношений. Квалификация кадров до-статочно высока за счет постоянного контроля обучения. Работа сотруд-ников оценивается объективно по рейтинговой системе в привязке к лидеру торгового зала, при постоянной стимуляции высоких зарплат. В соответствии с полученными результатами дипломной работы, можно сделать вывод, что разработанный алгоритм обеспечения ресурс-ного проекта на примере ООО «МВМ» работоспособен. Полученные ре-зультаты можно применять для дальнейшего исследования ресурсного обеспечения. Все поставленные цели достигнуты.

1. Богомолова А.В. Управление ресурсами проекта: учебное пособие / автор-сост. А. В. Богомолова. — Томск: Эль Контент, 2014. — 160 с.. 2. Володин В.В., Хабаров В.И. Управление проектом: теория, мето-дология, практика – М.: Университет «Синергия», 2018 – 224 с.. 3. Дубровина Н. А. Управление проектами в таблицах и схемах: учеб. пособие / Н.А. Дубровина, Ю.И. Ряжева. – Самара: Изд-во Самар-ского университета, 2018. – 84 с. 4. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проекта-ми -М.: ИНФРА-М,2014 — с. 664. 5. Разу. М.А. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. Авт.; под ред. проф. М.А. Разу. — М.: КНОРУС,2016 - 768 с. 6. Тихомирова О.Г. Управление проектом: комплексный подход и системный анализ: монография. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 300с. 13. Тоха Х. Исследование операций в экономике. – М.: ИНФРА-М, 2012. 7. Московская финансово-промышленная академия. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.e-biblio.ru/book/bib/06_management/up_m_res_proekt/sg.html#_Toc294548306 (дата обращения 28.08.2022). 8. Московский финансово-промышленный университет «Синергия». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.e-biblio.ru/book/bib/06_management/upravlenie_proektami/up.html#_Toc475376035. (дата обращения 28.08.2022). 9. Управление проектами: что это, основы проектного менеджмента и чем занимается проджект-менеджер | Calltouch.Блог [Электронный ре-сурс]. Режим доступа: https://blog.calltouch.ru/chto-takoe-upravlenie-proektami/ (дата обращения 28.08.2022). 10. Процессы управления проектами: Процессы управления проек-тами. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://moodle.kstu.ru/mod/book/view.php?id=15150 (дата обращения 28.08.2022). 11. Razrabotka_modeli_upravleniya_prinyatiem_resheniy_v_zhilitshno-kommunalnom_sektore_i_razrabotka_trebovaniy_k_avtomatizirovannym_rabochym_mestam. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://undp-eeb.ru/files/reports/Razrabotka_modeli_upravleniya_prinyatiem_resheniy_v_zhilitshno (дата обращения 28.08.2022). 12. Что такое Управление проектами. [Электронный ресурс]. Ре-жим доступа: https://www.managementstudyguide.com/what-is-project-management.htm (дата обращения 30.08.2022). 13. Бухгалтерская отчетность и фин. анализ МВМ за 2011-2021 гг. (ИНН 7707548740) [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7707548740_ooo-mvm (дата обращения 30.08.2022). 14. Что такое WBS проекта, и зачем она нужна | Управление про-ектами.Ру [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://upravlenie-proektami.ru/chto-takoe-wbs-proekta-i-zachem-ona-nuzhna (дата обращения 30.08.2022).