Управление приемов, размещение и хранение товаров. Классификация запасов. На примере реально существующей организации»

Логистические процессы современных компаний достаточно сложны, что обусловлено потоком поставок и продаж ценностей. Посредством этих потоков предприятия взаимодействуют с внешними системами. В свою очередь, внутри предприятий выделяются процессы продвижения, манипулирования, хранения, транспортирования и поддержания запасов, что обеспечивается логистической инфраструктурой. По мнению многих специалистов в сфере логистики, склад — это элемент товаропроводящей цепи, предназначением которого является прием, размещение, хранение, комплектация и выдача продукции, а также наличие необходимой для выполнения этих функций материально-технической базы (зданий, сооружений, специальных устройства и т. д.). Актуальность.

---

Из чего складывается цена контрольной работы по статистике? Она складывается из количества страниц, сроков выполнения, квалификации автора, % оригинальности и предмета. Мы стараемся обеспечить самую адекватную цену на рынке. А на первый заказ мы подарим вам скидку в 1000 рублей. Воспользуйтесь промокодом Work1000.

---

В последнее время главным направлением развития складского хозяйства стало повышение гибкости и эффективности использования информационных технологий, что необходимо для удовлетворения растущих требований потребителей к ассортименту и условиям поставок. Совершенствование информационных технологий, автоматизация складского процесса увеличивают гибкость, давая возможность складским операторам быстрее реагировать на изменения и оценивать результаты деятельности в самых разных условиях. Цель – изучить управление приемов, размещение и хранение товаров, классификацию запасов на примере реально существующей организации. Задачи: – рассмотреть виды складов, их функции и классификация; – изучить организацию и технологию операций по поступлению и приемке товаров; – исследовать технологию размещения, укладки и хранения товаров; – изучить организацию и технологию отпуска товаров со склада; – исследовать понятие и классификацию запасов; – изучить документальное оформление операций по учету запасов; – изучить организацию бухгалтерского учета запасов; – проанализировать характеристику деятельности предприятия ООО «Алис»; – проанализировать особенности системы складирования товара на складе предприятия; – провести расчет основных параметров склада ООО «Алис» и показателей эффективности его работы. Объект – складская логистика Предмет – система складирования в ООО «Алис». Методы исследования в работе в работе – сравнение и анализ. Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Современный крупный склад - это сложное техническое сооружение, которое состоит из многочисленных взаимосвязанных элементов, имеет определенную структуру и выполняет ряд функций по преобразованию материальных потоков, а также накоплению, переработке и распределению грузов между потребителями. При этом в силу многообразия параметров, технологических и объемно-планировочных решений, конструкций оборудования и характеристик разнообразной номенклатуры перерабатываемых грузов склады относят к сложным системам. В то же время склад сам является всего лишь элементом системы более высокого уровня - логистической цепи, которая и формирует основные и технические требования к складской системе, устанавливает цели и критерии ее оптимального функционирования, диктует условия переработки груза. Основное назначение склада - концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного выполнения заказов потребителей. Автоматизация технологических процессов склада и используемые для этого системы оперативного управления являются новым направлением для российского сектора информационных технологий Применение функциональных возможностей WMS позволяет ощутимо увеличить пропускную способность склада за счет управления грузопереработкой, обеспечивающей улучшение организации складских процессов и тем самым повышая производительность труда складского персонала. При этом достигается оптимизация процессов складирования использования складских мест хранения, а также внутрискладских перемещений подъемно-транспортных средств, что позволяет повысить эффективность использования техники и складских мощностей. Однако для этого необходимо адекватно формализовать цели и задачи, на которые нацелена реализация системы WMS, и трезво оценивать пользу от ее внедрения. Не вполне корректно требовать снижения затрат на складскую грузопереработку только за счет внедрения WMS, иcключая саму организацию процесса, рациональность системы складирования и квалификацию персонала. Главным отличием автоматизированной системы управления складом WMS от систем обеспечивающих складской учет является управление складскими операциями грузопереработки. Приняв решение об автоматизации управления складом, следует помнить, что в проекте внедрения WMS нет мелочей: необходимо внимательно подойти к каждому из этапов. На этапе выбора закладывается не только стоимость проекта, но и срок его окупаемости, причем зависимость между данными факторами может быть, как прямой, так и обратной. Требования бизнеса со временем меняются, и очень важно, чтобы выбранная система и принципы организации технологических процессов склада, заложенные на этапе внедрения, были ориентированы не только на текущее состояние склада, но и на перспективу. Сам проект внедрения не должен превращаться в процесс замены текущей информационной поддержки на новую работающую систему. Изначально правильно расставив акценты в проекте внедрения и ориентируясь на реализацию бизнес-требований организации складской грузопереработки, а не на функциональные возможности WMS, можно получить действительно эффективный инструмент бизнеса, не только самоокупаемый, но и, в перспективе, приносящий ощутимую экономию на издержках.

1. Александров О. А. Логистика : учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 217 с. 2. Аникин Б. А. Логистика производства: теория и практика : учебник и практикум для вузов. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 454 с. 3. Божук С. Г. Маркетинговые исследования : учебник для вузов. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 304 с. 4. Бочкарев А. А. Логистика городских транспортных систем : учебное пособие для среднего профессионального образования. – М.: Издательство Юрайт, 2022. – 150 с. 5. Герами В. Д. Городская логистика. Грузовые перевозки : учебник для вузов. – М.: Издательство Юрайт, 2022. – 343 с. 6. Голубков Е. П. Маркетинг для профессионалов: практический курс : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 474 с. 7. Голубкова Е. Н. Интегрированные маркетинговые коммуникации : учебник и практикум для вузов. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 363 с. 8. Григорьев М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика : учебник для вузов. – М.: Издательство Юрайт, 2022. – 507 с. 9. Григорьев М. Н. Маркетинг : учебник для вузов. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 559 с. 10. Григорян Е. С. Маркетинговые коммуникации : учебник. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 294 с.