Основные средства системы управления персоналом подразделения

На сегодняшний день сложные условия хозяйствования обусловлен-ные, в том числе, проблемами мирового кризиса, пандемией, а также санк-циями, сподвигли руководство многих организаций к более пристальному вниманию к проблематике использования основных средств системы управления персоналом. При этом основные усилия менеджеры большин-ства организаций направляют на обеспечение финансовой, производствен-ной и кадровой безопасности предприятия. Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что грамот-но выстроенная система управления персоналом во многом определяет эффективность функционирования организации в целом. Проблема совер-шенствования системы управления персоналом возникает во многих орга-низациях и обусловлена развитием инфраструктуры рынка, изменением характера выполняемых работ и содержанием труда. Анализ различных научных и публицистических работ позволяет сделать вывод о том, что многие аспекты вышеуказанной проблематики, в той или иной степени, уже рассматривались отечественными специалиста-ми. Так, научную основу настоящего исследования составляют труды та-ких специалистов как А.

---

Если вам нужна дипломная работа на заказ цена в Хабаровске приятно удивит. Закажи на Work5.

---

Архипова, И. Беликова, К. Воденко, А. Дейнека, С. Елкин, Н. Емельянцев и другие. Объектом исследования в курсовой работе выступает ПАО «КА-МАЗ». Предмет исследования – система управления персоналом ПАО «КАМАЗ». Цель исследования - на основе современных положений теории эко-номики предприятия и кадрового менеджмента проанализировать систему управления персоналом ПАО «КАМАЗ». Для достижения указанной цели в курсовой работе были поставлены следующие задачи:  обобщить научные точки зрения на понятие, сущность и детерминиру-ющие факторы системы управления персоналом;  дать характеристику системы методов управления персоналом;  представить краткую характеристику хозяйственной деятельности ПАО «КАМАЗ»;  проанализировать и дать оценку существующей системы управления персоналом ПАО «КАМАЗ». Для решения поставленных в курсовой работе задач использованы следующие методы научного познания: анализа и синтеза, наблюдения, обобщения, описания, прогнозирования, абстрактно-логический, экономи-ко-статистический, сравнения и систематизации, экономико-математического моделирования, факторного анализа и др. Информационной базой исследования являются монографии, диссер-тации, научные сборники, учебники, научные статьи и другие публикации периодических изданий, источники статистических данных, энциклопедии, словари, ресурсы Интернет, а также отчетность и официальные данные ПАО «КАМАЗ». Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и биб-лиографического списка. В работе содержится 2 рисунка и 7 таблиц. Спи-сок литературы включает 10 наименований.

По результатам проведенного исследования, можно сделать следу-ющие выводы. Персонал является важнейшим ресурсом каждого предприятия. Во многом производственная деятельность предприятия, конечные результа-ты деятельности и его конкурентоспособность зависят именно от качества подбора и эффективности использования этого вида ресурсов. В этой связи система управления персоналом предприятий выступает одним из ключевых факторов, прямо и непосредственно влияющих на ре-зультативность деятельности предприятия. Анализ материала, изложенного в первой главе курсовой работы, позволил сделать вывод о том, что в настоящее время система управления персоналом рассматривается как совокупность приемов, методов, техноло-гий организации работы с персоналом. Значение системы управления персоналом в хозяйственной деятель-ности организации играет чрезвычайно важную роль. В этой связи перед хозяйствующим субъектом встает вопрос ее совершенствования. Основой успешного функционирования системы управлениям персо-налом является эффективная деятельность ее кадровой службы. Она обес-печивается за счет применения ее различных функций. Выделяют следующие основные функции кадровой службы:  административная деятельность;  трудоустройство;  подготовка, переподготовка, повышение квалификации кадров;  материальное вознаграждение, социальные вопросы;  условия труда и техника безопасности. Для того, чтобы функционирование системы управления персоналом было наиболее эффективно, принято применять различные методы. Мето-ды управления персоналом принято подразделять на три основные груп-пы:  организационно-распорядительные;  экономические;  социально-психологические. Каждый из указанных методов обладает своими отличительными чертами и направленностью воздействия на объект системы управления. Проведенный во второй главе курсовой работы анализ системы управления персоналом ПАО «КАМАЗ» позволил прийти к заключению о том, что для эффективного управления персоналом, в компании применя-ются все три указанные группы методов. Кадровая политика компании направлена на формирование спло-ченного коллектива профессионалов, нацеленных на высокий результат, посредством использования ключевых принципов компании. Как представляется автору настоящей работы, в ходе выполнения курсового проекта, была достигнута цель – на основе современных поло-жений теории экономики предприятия и кадрового менеджмента проана-лизировать систему управления персоналом ПАО «КАМАЗ».

1. Архипова, Н. И. Управление персоналом. Введение в профессию : учебное пособие / Н. И. Архипова, С. В. Назайкинский, О. Л. Седова. — 2-е изд. — Москва : Российский государственный гуманитарный уни-верситет, 2019. — 130 c. 2. Беликова, И. П. Управление персоналом : учебное пособие / И. П. Бели-кова. — Ставрополь : АГРУС, 2021. — 63 c. 3. Воденко, К. В. Управление персоналом : учебник / К. В. Воденко, С. И. Самыгин, К. Г. Абазиева [и др.] ; под редакцией К. В. Воденко. — 2-е изд. — Москва : Дашков и К, Наука-Спектр, 2019. — 374 c. 4. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации : учебник для ба-калавров / А. В. Дейнека. — 2-е изд. — Москва : Дашков и К, 2020. — 288 c. 5. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие для СПО / С. Е. Елкин. — Саратов: Профобразование, 2021. — 242 c. 6. Емельянцев, Н. В. Служба управления персоналом. Ч.1 : учебное посо-бие в 2-х частях / Н. В. Емельянцев. — Симферополь : Университет эко-номики и управления, 2018. — 158 c. 7. Лоскутова, М. А. Менеджмент : практикум / составители М. А. Лоскуто-ва, Н. В. Островская. — Саратов : Вузовское образование, 2020. — 112 c. 8. Сердюкова, Л. О. Менеджмент : учебно-методическое пособие / Л. О. Сердюкова, Р. Р. Баширзаде, А. В. Пахомова. — Саратов : Саратовский государственный технический университет имени Ю.А. Гагарина, ЭБС АСВ, 2021. — 172 c. 9. ПАО «КАМАЗ»: официальный сайт. - Набережные Челны. – URL: https://kamaz.ru (дата обращения – 22.10.2022). 10. Портал проверки контрагентов ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС: ПАО «КА-МАЗ». – Москва. - URL: https://zachestnyibiznes.ru (дата обращения – 22.10.2022).