Анализ поставщиков и договорная работа в коммерческой деятельности

Актуальность темы работы обусловлена тем, что в современной экономике от того насколько грамотно организована система организации закупок материальных ресурсов и выбора поставщиков в организации зависит эффективность работы предприятия, его прибыльность, положение на рынке и конкурентоспособность производимой продукции. Организация закупок материальных ресурсов оказывает влияние на ритмичность работы предприятия, качество использования трудовых и финансовых ресурсов и в целом на стабильную работу всего предприятия. Выбор поставщика материальных ресурсов – это основополагающий момент работы в закупе. Критерии выбора может быть несколько, что позволяет учитывать не только ценовую составляющую поставки, но и другие критерии, которые могут в большей степени повлиять на работу предприятия:  своевременность поставки;  качество поставляемой продукции, товаров, работ, услуг;  проблемы иного свойства и характера, способные негативно повлиять на конкурентоспособность предприятия. Таким образом, тема работы актуальна и поэтому выбрана для разработки в ходе курсовой работы. Практическое значение выбранной темы заключается в том, что ее результаты могут быть использованы предприятием в работе по организации выбора поставщика. Целью работы является оптимизация выбора поставщика в процессе закупок материальных ресурсов в организации ООО «ДЗТ Логистик». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:  рассмотреть сущность и место закупок в логистической системе организации;  выделить критерии выбора поставщика;  дать организационно–экономическую характеристику деятельности ООО «ДЗТ Логистик»;  выполнить оценку выбора поставщиков материально–технических ресурсов ООО «ДЗТ Логистик»;  провести оптимизацию закупок ООО «ДЗТ Логистик»;  провести повышение эффективности материально–технического обеспечения.

---

Всех интересует написание контрольных работ на заказ для заочников , обратиться за помощью вы можете на сайт Work5.

---

. Объектом работы являются материальные ресурсы. Предметом работы является процесс выбора поставщика материальных ресурсов. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы и работа представляет собой логически завершенную, самостоятельно выполненную исследовательскую работу обучающегося и выполняется с целью углубленного изучения отдельных тем дисциплины, формирования у обучающегося навыков исследовательской работы, повышения уровня его профессиональной подготовки в сфере коммерческой деятельности, развития умения и интереса к самостоятельной работе с научной и справочной литературой, нормативно-правовыми источниками. Методами, применяемыми в работе, являются методы анализа научной литературы, построения таблиц, анализа и синтеза.

В работе на основании выполненного исследования сделан ряд выводов и обобщений. При логистическом подходе управляющие воздействия к отдельным фазам движения материального потока прилагаются со стороны единой логистической системы управления, что позволяет сократить затраты, связанные с хранением продукции и товаров на складе. Эти управляющие воздействия формулируются, исходя из общих целей и критериев эффективности исследуемой логистической цепи. В результате выходные параметры сквозного материального потока оказываются достаточно предсказуемыми и контролируемыми. Продвижение материального потока по всей цепи начинает осуществляться с минимальными затратами и временем движения. Для оптимизации закупок предложено использование бального метода, пример использования которого выполнен на примере выбора поставщика спецодежды (куртки, кепки). Методом бального сравнения оптимальным при выборе поставщика спецодежды (кепки и ремни) для ООО «ДЗТ Логистик» можно считать ООО «Спецодежда». Составлен календарный график работ, которые необходимо выполнить для организации закупа спецодежды (куртки, кепки) у поставщика. Построение сетевого графика и календарного графика позволяет определить начальные и конечные сроки проекта по закупке спецодежды (куртки, кепки). Выполненный анализ АВС – способ нормирования и контроля за состоянием запасов позволяет разбить все множество производственных запасов на три подмножества:  товары класса А – немногочисленные, но важнейшие товары, на которые приходится большая часть денежных средств вложенных в запасы (строительные материалы , бытовая химия, косметика, парфюмерия) – доля в итоге74,9%, средний запас за квартал – 37849,966 тыс. руб.;  товары класса В – занимают срединное положение в формировании запасов предприятия (бакалея, кондитерские изделия и шоколад, конфеты, алкогольные и безалкогольные напитки) – доля в итоге 21,3%, средний запас за квартал – 10763,742 тыс. руб.;  товары класса С – составляют большую часть ассортимента, на их долю приходится наименьшая часть всех финансовых средств, вложенных в товарные запасы (кожгалантерея, обувь, аксессуары, прочее) – доля в итоге 3,8%, средний запас за квартал 1920,292 тыс. руб. Применение рассмотренных методов позволит оптимизировать систему закупа в логистической системе организации, избежать ненужного отвлечения средств из оборота, оптимизировать запасы по группам товаров наилучшим образом.

1. Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и практика : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. А. Волочиенко, Р. В. Серышев ; отв. ред. Б. А. Аникин. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 454 с. 2. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика : учебник для СПО / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач. — 3–е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 507 с. 3. Григорьев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 2 : учебник для бакалавриата и магистратуры / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. — 4–е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 341 с. 4. Конотопский, В. Ю. Логистика : учебное пособие для вузов / В. Ю. Конотопский. — 4–е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 143 с. 5. Левкин, Г. Г. Коммерческая логистика : учебное пособие для вузов / Г. Г. Левкин. — 2–е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 375 с. 6. Левкин, Г. Г. Логистика: теория и практика : учебник и практикум для СПО / Г. Г. Левкин. — 2–е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 187 с. 7. Логистика и управление цепями поставок : учебник для СПО / В. В. Щербаков [и др.] ; под ред. В. В. Щербакова. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 582 с. 8. Логистика : учебник для академического бакалавриата / В. В. Щербаков [и др.] ; под ред. В. В. Щербакова. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 387 с. 9. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок : учебник и практикум для СПО / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 359 с. 10. Мельников, В. П. Логистика : учебник для СПО / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе, А. К. Антонюк ; под общ. ред. В. П. Мельникова. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 287 с. 11. Неруш, Ю. М. Логистика : учебник для академического бакалавриата / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. — 5–е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 559 с. 12. Неруш, Ю. М. Логистика : учебник и практикум для СПО / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. — 5–е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 559 с. 13. Официальная информация о ООО «ДЗТ Логистик». https://www.list-org.com/company/1609762 (дата обращения 2.12.2022) 14. Сергеев, В. И. Логистика снабжения : учебник для СПО / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. — 3–е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 384 с. 15. Тяпухин, А. П. Логистика в 2 ч. Часть 1 : учебник для академического бакалавриата / А. П. Тяпухин. — 3–е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 386 с. 16. Финансовая отчетность ООО «ДЗТ Логистик» за 2020-2021 гг. https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7810599480_ooo-alkor (дата обращения 2.12.2022)