Разработка инновационного проекта организации (на примере ПАО "Калужский Турбинный Завод")

В современном мире на первый план ученые часто выдвигают такой фактор успешного развития экономики и деятельности любого предприятия как инновация. Стремление к постоянному технологическому совершенствованию накладывает отпечаток как на условия хозяйствования, так и на кризисные ситуации, которые свойственны для рыночной экономики. Создание инновационных продуктов на современных предприятиях приводят компании к успешному функционированию и конкурентоспособности. Главное условие – высокое качество нового продукта, но с наименьшими затратами, что обеспечит предпринимателю высокую постоянную прибыль и укрепление на рынке потребителей. Инновацией в современной экономической науке считают успешное внедрение новой технологии или продукта с целью получения экономической прибыли.

---

Где купить дипломную работу на заказ во Владивостоке ? Естественно Work5.

---

. В экономической науке проблема внедрения инновации несмотря на то, что инновационная практика существует много тысячелетий, стала изучаться только в 20 веке. На сегодняшний день российская экономика ориентирована на импортозамещение и повышение ее конкурентоспособности посредством инноваций. Однако понятия «инновационный проект» и «инновационный менеджмент» для российского рынка достаточно новы и только начинают реализовываться как формы и методы управления в предпринимательстве. Современные компании, реализующие в своей деятельности инновационные проекты, заметно выигрывают и становятся лидерами на рынках. Использование инновационных проектов в деятельности компаний обеспечивает комплексный и системный подходы к выбору и достижению экономических целей; структуризацию задач научно- технического развития и прозрачность конечных результатов их решения; сбалансированность ресурсов, необходимых для разработки и внедрения инноваций; межведомственную координацию в управлении сложными комплексами работ. Таким образом можно сделать вывод об актуальности рассматриваемой темы. Целью работы является рассмотрение и изучение инновационной деятельности ПАО «Калужский Турбинный Завод» и рассмотрение инновационного проекта, реализуемого компанией. Для достижения цели поставлены несколько задач:  изучить понятие и содержание инвестиционного проекта;  проанализировать классификацию инвестиционных проектов;  изучить теоретические основы управления инвестиционными проектами;  охарактеризовать деятельность компании ПАО «Калужский Турбинный Завод»;  проанализировать финансово-экономические показатели ПАО «Калужский турбинный завод»;  описать инновационный проект, который реализуется компанией;  оценить эффективность инновационного проекта;  оценить риски проекта и сделать рекомендации по снижению рисков. Объект исследования – ПАО «Калужский Турбинный Завод». Предмет исследования – организация инновационной деятельности на предприятии. В работе используются такие методы исследования как: наблюдение, сопоставление, сравнение, а также анализ. Также использовались методы теории менеджмента для оценки уровня управления и выявления рисков. Курсовая работа состоит из трех частей, в первой части освещается теоретическая часть исследования описываются понятие инновационного проекта и его классификация. Вторая часть посвящена характеристике, рассматриваемого предприятия ПАО «Калужский Турбинный Завод» и его финансовым показателям. Третья часть работы посвящена анализу инновационной деятельности организации, анализу инновационного проекта и рисков его реализации.

Понятие «инновация» давно прочно вошло в экономическую науку западных стран, однако в российской науке это понятие достаточно новое, еще не распространившееся на все виды деятельности предприятий. Достижение стабильного роста и развития инновационного сектора – один из главных приоритетов государственной политики РФ в последние годы. В этой связи закономерно возникают вопросы, как правильно внедрять инновационные проекты в производство, ведь они позволяют не только увеличить конкурентоспособность продукции, но и конкурентоспособность продукции других отраслей, использующих машины и оборудование в производственном процессе. Фирмы, предприятия, заводы, которые реализуют инновационную деятельность занимают лидирующие позиции в мировой экономике, выходя на высокий уровень конкурентоспособности. Правильный выбор системы инновационного проекта приводит к достижению прибыли и другим положительным экономическим целям. Одним из основных факторов успеха в современном промышленном производстве являются: сокращение срока выхода продукции на рынок, снижение ее себестоимости и повышение качества. Существует много классификаций инвестиционного проекта в зависимости от многих факторов и содержания: по характеру, по сферам применения, по характеру внедрения и генерирования, по степени новизны, по целям, по характеру связи с предшествующими образцами, по результативности, по характеру в целом. Поэтому выбор вида инновационного проекта несет в себе наложение большой ответственности на инновационного менеджера или руководителя инновационным проектом. Однако принятие и проведение инновационного проекта не всегда является залогом успеха предприятия. Часто на этапе внедрения заканчиваются финансовые ресурсы или их становится недостаточно, нет возможности привлечь инвестора, в ходе чего проект сворачивается, не реализовавшись. Иногда созданный инновацией продукт не впечатляет потребителя или на это требуется большего количества времени, что также приносит убыток производителю. А в тех же случая, когда проект оказывается успешен на рынке сбыта, обязательно нужно поддерживать уровень продукта продолжением внедрения процесса инноваций, так как в рыночной экономике конкуренция быстро появляется и растет, и вытесняет продукцию других предприятий с рынка потребителя. Необходимость инновационного развития любой организации предъявляет новые требования к содержанию и методам управленческой деятельности в этой организации. Целенаправленное осуществление инновационной деятельности дает предприятию существенные преимущества по сравнению с конкурентами и увеличивает, в конечном счете, прибыльность его деятельности. В курсовой работе рассматривалась инновационная деятельность ПАО «Калужский турбинный завод». Целью работы было изучение инновационной деятельности компании и анализ ее инновационного проекта. При достижении цели были решены несколько задач. Первой задачей являлось изучение самого понятия инновационной деятельности и инновационного проекта, оба эти понятия были изучены. Второй задачей был анализ классификации инновационных проектов, которая также была успешно решена. Изучение теоретических основ управления инновационными проектами также было реализовано. Три данные задачи были раскрыты и описаны в первой главе работы. Одной из задач работы было изучение ПАО «Калужский турбинный завод», его характеристики, а также анализ финансовой деятельности предприятия. Вторая глава работы посвящена данному предприятия. Было описана сфера деятельности компании, ее продукция. Также был освящены финансовые показатели компании и проанализирована ее финансовая деятельность. В третьей части работы была проанализирована инновационная деятельность компании. Для начала было освящено какие инновационные проекты реализует компания. Как оказалось, компания не формирует проекты, а ведет свою инновационную деятельность в рамках повседневной деятельности, принимая решения о инновациях здесь и сейчас. Затем была попытка оценить инновационную деятельность изучение ПАО «Калужский турбинный завод», попытка привела к выводам, что инновационная деятельность недостаточно эффективна и для повышения ее эффективности необходимо внедрять проектное управление. Станция снабжается электроэнергией самостоятельно от собственных источников электроэнергии (от ТЭЦ). Электроснабжение от внешней электросети проектом не предусмотрено. Для питания станции используется схема с распределительным устройством 10 кВ, разделенным на две шинные секции секционным вакуумным выключателем. Напряжение 10 кВ подается по кабельным линиям на силовые трансформаторы собственных нужд Т1 и Т2 мощностью 1600 кВА, от которых напряжение 0,4 кВ подается на РУ 0,4 кВ (ГРЩ ГРЩ). Главный распределительный щит разделен секционным переключателем на две шинные секции. От главного распределительного щита электроэнергия распределяется потребителям станции. Схема с разделением на стороне 10 кВ и 0,4 кВ принята для обеспечения надежности электроснабжения потребителей станции и обеспечения возможности ремонта и обслуживания КРУ 10 кВ и 0,4 кВ без отключения основных потребителей станции. В итоговой части работы были проанализированы риски, с которыми сталкивается или может компания в результате своей деятельности, как повседневной, так и в инновационной. По результатам анализа можно сделать вывод, что компания осознает риски, которые возможны, также предпринимает действия к снижению таких рисков. По итогам анализа рисков были сделаны рекомендации. Таким образом, поставленная в исследовании цель и задачи были нами выполнены и достигнуты. Можно и отметить, что ПАО «Калужский турбинный завод» имеет низкую активность в управлении, осуществлении инновационных проектов, обучении своих кадров, что и приводит компанию к финансовым убыткам. Лишь реализуя инновационный проект предприятие сможет выйти из коммерческих рисков, а переход от жесткого иерархического регулирования к партнерским отношения создаст ситуацию экономического успеха.

1. Агарков, А. П. Управление инновационной деятельностью: Учебник для использования в образовательном процессе образовательных организаций, реализующих программы высшего образования по направлениям подготовки «Менеджмент», «Инноватика» (уровень бакалавриата) / А. П. Агарков, Р. С. Голов. – 2-е издание. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 204 с. 2. Алексеев, А.А. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для вузов / А.А. Алексеев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 259 с. 3. Алексеева, М.Б. Анализ инновационной деятельности: учебник и практикум для вузов / М.Б. Алексеева, П.П. Ветренко. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 303 с. 4. Баранчеев, В. П. Управление инновациями: учебник для академического бакалавриата / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 747 с. 5. Беляев, Ю. М. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров / Ю. М. Беляев. – 2-е изд., стер. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 218 с. 6. Боева, А. А. Методы инновационного менеджмента предприятия в условиях рыночной экономики / А. А. Боева, Ю. В. Пахомова // Организационно-экономические и управленческие аспекты функционирования и развития социально-экономических систем в условиях инновационной экономики : Сборник научных трудов по материалам Всероссийской научно-практической конференции, Воронеж, 23 мая 2019 года. – Воронеж: Воронежский государственный технический университет, 2019. – С. 34-42. 7. Василевская, И. В. Инновационный менеджмент : учебное пособие / И. В. Василевская. – 3-e изд. — Москва : РИОР, 2019. — 129 с. 8. Горфинкель, В. Я. Инновационный менеджмент : учебник / под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г. Попадюк. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2021. — 380 с. 9. Грибов, В. Д. Инновационный менеджмент : учебное пособие / В. Д. Грибов, Л. П. Никитина. – Москва : ИНФРА-М, 2019. — 311 с. 10. Данилина, Е. И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебник для бакалавров / Е. И. Данилина, Д. В. Горелов, Я. И. Маликова. – 2-е изд. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. — 208 с. 11. Дармилова, Ж. Д. Инновационный менеджмент : учебное пособие для бакалавров / Ж. Д. Дармилова. – 2-е изд., стер. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. – 168 с. 12. Джуха, В. М. Инновационный менеджмент. Курс в схемах и таблицах : УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ по дисциплине «Инновационный менеджмент» (Электронный ресурс) / В. М. Джуха, Т. А. Салтанова. – Ростов-на-Дону : Ростовский государственный экономический университет «РИНХ», 2020. – 68 с. 13. Зверева, Т. М. Необходимость обновления форм и методов управления в условиях использования инновационного менеджмента / Т. М. Зверева // Электронный научный журнал. – 2020. – № 1(30). – С. 67-70. 14. Инновационный менеджмент : Учебно-методическое пособие 15. Инновационный менеджмент в российском бизнесе / А. В. Борщева, М. С. Санталова, И. В. Соклакова, И. Л. Сурат. – 2-е издание. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 198 с. 16. Инновационный менеджмент как объект управления / Ю. И. Минина, К. Д. Шляпин, Д. А. Евдокимова, А. И. Горбачева // Вестник современных исследований. – 2020. – № 7-7(37). – С. 52-58. 17. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / под общей редакцией Л.П. Гончаренко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 487 с. 18. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.А. Антонец [и др.]; под редакцией В.А. Антонца, Б.И. Бедного. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 303 с. 19. Ключарев, Г.А. Инновационные предприятия в вузах: вопросы интеграции с реальным сектором экономики / Г.А. Ключарев, М.С. Попов, В.И. Савинков. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 382 с. 20. Лапин, Н.И. Теория и практика инноватики: учебник для вузов / Н.И. Лапин, В.В. Карачаровский. – 2-е изд. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 350 с. 21. Лебедева, С. Р. О некоторых аспектах современного инновационного менеджмента: вызовы, инструменты, методы / С. Р. Лебедева, Н. Н. Покутняя // Инновации в управлении социально-экономическими системами (RCIMSS-2020) : Материалы национальной (всероссийской) научно-практической конференции. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Русайнс», 2020. – С. 86-94. 22. Малыхина, М. Е. Организация и планирование инновационной деятельности на предприятии / М. Е. Малыхина // Результаты современных научных исследований и разработок : сборник статей IX Всероссийской научно-практической конференции, Пенза, 15 апреля 2020 года. – Пенза: «Наука и Просвещение» (ИП Гуляев Г.Ю.), 2020. – С. 38-41. 23. Мальцева, С.В. Инновационный менеджмент: учебник для академического бакалавриата / С.В. Мальцева; ответственный редактор С.В. Мальцева. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 527 с. 24. Мурашова, А. П. Инновационный подход в управлении предприятием / А. П. Мурашова // Трибуна ученого. – 2020. – № 11. – С. 567-577. 25. Мухамедьяров, А. М. Инновационный менеджмент : учебное пособие / А. М. Мухамедьяров, Э. А. Диваева. – 3-е изд. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 191 с. 26. Новая парадигма развития менеджмента: гипотезы, концепции, практики. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Русайнс», 2020. – 286 с. 27. Погодина, Т. В. Инновационный менеджмент : учебник / Т.В. Погодина, Т.Г. Попадюк, Н.Л. Удальцова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 343 с 28. Позубенкова, Э. И. Инновационный менеджмент : учебное пособие / Э. И. Позубенкова .– Пенза : РИО ПГАУ, 2019 .– 105 с. 29. Саксина, Е. В. Особенности инновационного менеджмента на предприятиях / Е. В. Саксина, И. С. Пулин // Формирование конкурентной среды, конкурентоспособность и стратегическое управление предприятиями, организациями и регионами : Сборник статей V Международной научно-практической конференции, Пенза, 11–12 мая 2020 года. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2020. – С. 190-194. 30. Славнецкова, Л. В. Основы инновационного менеджмента : Учебное пособие / Л. В. Славнецкова. – Саратов : амирит, 2020. – 161 с. 31. Современные аспекты формирования инновационной экономики и менеджмента / К. А. Бармута, И. О. Богданова, Ю. К. Верченко [и др.]. – Ростов-на-Дону : Донской государственный технический университет, 2020. – 159 с. 32. Спиридонова, Е.А. Управление инновациями: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е.А. Спиридонова. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 298 с. 33. Сурат В. И. Инновационный менеджмент : учебно-методическое пособие / В. И. Сурат, Е. В. Лебедева, И. В. Соклакова, М. С. Санталова. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2021. – 145 с. 34. Калужский турбинный завод ("КТЗ") / [Электронный ресурс] Заводы.рф. – Режим доступа: https://xn--80aegj1b5e.xn--p1ai/factory/ktz (дата обращения 01.04.2022) 35. Калужский турбинный завод [Электронный ресурс] официальный сайт – Режим доступа: http://www.paoktz.ru/ (дата обращения 31.02.2022)