Разработка бизнес-плана по открытию нового бизнеса

Актуальность темы. Бизнес-планирование на предприятиях предусматривает под собой разработку наиболее перспективных решений, а также внедрение новых идей в имеющиеся производственные, управленческие и сбытовые процессы бизнеса. Данный вид деятельности в любых обстоятельствах, прежде всего, связан с определенными рисками, так как внешняя среда весьма изменчива, колебания ее параметров определяются огромным числом различных факторов. Кроме того, определенные коррективы в деятельность предприятий могут вносить смена политических режимов, экономические колебания, а также социально-демографические, природные факторы и многое другое . Цель исследования. Разработка бизнес-плана компании. Задачи: представить описание предприятия (История бизнеса); осуществить описание продуктов (услуг); осуществить анализ положения дел в отрасли и оценка рынка сбыта; дать оценку конкурентов и выбор конкурентной стратегии; разработать план маркетинга; проанализировать производственный план; охарактеризовать организационный план; представить юридический план; описать план исследований и разработок; дать оценку и страхования риска; исследовать финансовый план; разработать стратегию финансирования.

---

Если вам нужна помощь в нахождении решения задачи , вы можете положиться на Work.

---

. Объект исследования – внутрифирменный менеджмент. Предмет исследования – разработка бизнес-плана компании. Теоретическая и практическая значимость заключается в возможности использования результатов работы в дальнейших исследованиях по указанной теме. Методами научных исследований являются: абстрактно-логический, статистический, общенаучные методы теоретического и эмпирического познания, анализ и синтез. По структуре работа состоит из введения, основной части, заключения, библиографического списка источников.

Итак, по итогам проведенного исследования, можно сделать следующие выводы: На содержание, характер и размер некоторых специальных разделов определенное влияние оказывает безусловно направление деятельности, которое указывается в процессе планирования. Тем самым, любым коммерческим проектом современного предприятия управляет бизнес-план, который определяет, как правило, и саму организацию, выполняющую данный проект. Если у руководства предприятия имеется бизнес-план, то предоставляется исключительная возможность посмотреть на личное предприятие со стороны, а возможно и глазами критичного консультанта. Процесс разработки бизнес-плана, который включает в себя достаточно доскональный анализ как экономических, так и организационных вопросов, требует, прежде всего, мобилизации, а также сосредоточиться на возможных серьезных проблемах. Каждая отдельная задача, как правило, взаимосвязана с иными, тем самым и решается системно. Таким образом, бизнес-план способствует увеличению капитала современного предприятия, поскольку обозначается как часть бизнес-предложения для потенциальных партнеров. Из этого следует, что бизнес-план предприятия - это не только внутренний документ компании, но инструмент, способный привлечь инвестиции. Тщательно составленный бизнес-план не только поможет проложить курс для развития компании, но и послужит руководством по обеспечению ее деятельности.

1. Алиев, В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 352 c. 2. Балашов, А. И. Управление проектами: учебник и практикум для СПО / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко ; под общ. ред. Е. М. Роговой. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 383 с. 3. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Семиглазов.  Томск: ЦПП ТУСУР, 2019. -89 с 4. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. проф. Т. Г. Попадюк, проф. В.Я. Горфинкеля - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 296 с. 5. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. - М.: ЮНИТИ, 2019. - 591 c. 6. Бирман, Г. Экономический анализ инвестиционных проектов : [пер. с англ.] / Под ред. Белых Л.П. – М.: «ЮНИТИ», 2019. -303с