Разработка мероприятий по обеспечению санитарно гигиенических требований на рабочем месте главы администрации»

Глава муниципального образования – высшее должностное лицо муни-ципального образования, наделенное согласно Уставу собственной компе-тенцией по решению вопросов местного значения, возглавляющее деятель-ность по осуществлению местного самоуправления на территории муници-пального образования. Глава муниципального образования действует в пределах полномочий, определенных законодательством, настоящим Уставом и решениями Совета депутатов. Должность главы муниципального образования относится к числу вы-борных должностных лиц местного самоуправления. Это положение спра-ведливо и для глав муниципальных образований, избираемых представи-тельным органом из своего состава, поскольку главой здесь становится депу-тат, избранный на основе всеобщего, равного и прямого избирательного права при тайном голосовании на муниципальных выборах. Глава муниципального образования – важный пост, который может за-нимать только человек, избранный коллективно, достойный, и, безусловно, знающий законы. В своих решениях и действиях он должен руководство-ваться нормативно-правовыми актами нашей страны, и действовать с честью и справедливостью в любом аспекте своей жизни.

---

Многие студенты откладывают написание курсовой работы по экономике предприятия. Чтобы сэкономить время лучше заказать курсовую работу в Work5.

---

. Быть главой муниципального образования – непростая задача. Весьма многофункциональная, требующая большой самоотдачи, сил и энергии ра-бота, зачастую подразумевающая ненормированный рабочий день. Здесь личного времени почти нет. Приходится, без преувеличения, всегда быть на связи, знать обо всем, что происходит на территории муниципального обра-зования. Ведь в первую очередь на нем лежит вся ответственность за жизнь и благополучие граждан. Главная цель курсовой работы – разработка мероприятий по улучше-нию условий труда на основе проведенного санитарно-гигиенического ана-лиза рабочего места главы администрации. Задачи: 1)провести анализ рабочего места; 2)провести анализ санитарно гигиенических требований по условиям труда на рабочем месте; 3)разработать мероприятия по обеспечению требований условий тру-да; 4)составить план мероприятий по обеспечению требований условий труда.  

Итак, качество и характер организации рабочих мест на предприятии оказывает влияние на эффективность труда персонала, оптимальное исполь-зование орудий труда и средств производства. Это обеспечивает высокий уровень производительности труда, качество выпускаемой продукции и мно-гие другие показатели хозяйственно-экономической деятельности предприя-тия. Изучение организации рабочих мест для персонала Администрации путем опроса, анализа нормативных документов и мониторинга позволило нам провести SWOT-анализ указанной области и выявить ключевые пробле-мы, в том числе: - во-первых, отсутствие инструкций и правил поведения для всех кате-горий работников, соглашение, которое определяет обязательства сторон (в частности, правила обустройства рабочего места); - во-вторых, недостатки в организации рабочих мест для работников различных категорий (недостаточное освещение, высокий уровень шума, не-рациональное размещение инструментов на рабочих местах строителя и тех-нического и инженерного работника); - в-третьих, отсутствие информационной поддержки (паспорта), норма-тивных требований к организации рабочих мест и условий труда персонала; - в-четвертых, отсутствие рекомендаций по уходу и эффективной орга-низации рабочего места. В обобщенном виде все выявленные проблемы мо-гут быть представлены в трех областях: 1) проблемы, связанные с модернизацией рабочих мест для инженеров; 2) проблемы, связанные с организацией рабочих мест; 3) проблемы, связанные с разработкой документов, регулирующих организацию рабочего места (как работника ИТР, так и работника) и условий труда. Для устране-ния выявленных проблемных областей нами был разработан ряд мероприя-тий, в которых содержатся конкретные рекомендации по совершенствованию организации рабочих мест, рассчитаны затраты, определена стоимость ме-роприятий, которая составила 55 600 рублей. Разработанный график и гра-фик маршрутов предлагаемых мероприятий направлен на обеспечение чет-кого и последовательного руководства и контроля за их выполнением. Изу-чение ресурсов, необходимых для выполнения работ, показало их достаточ-ность. Для проекта запланировано шесть месяцев, но некоторые мероприя-тия целесообразно проводить регулярно, тогда результаты его реализации будут ощутимыми и принесут эффект. В работе были решены поставленные задачи: раскрыты теоретические аспекты организации рабочих мест, изучен передовой опыт в данном вопро-се. Проведена характеристика финансово-хозяйственной деятельности, кад-рового состава и системы управления Администрации. Был осуществлен все-сторонний анализ организации рабочих мест персонала учреждения, выяв-лены достоинства и недостатки, сделаны предложения по устранению недо-статков и разработаны конкретные мероприятия для этого. Внедрение данных мероприятий поможет упорядочить процесс управ-ления персоналом на предприятии и даст необходимый социально-экономический эффект. Значимость предлагаемых мероприятий обусловлена тем, что они разработаны на основе научных и теоретических разработок, передового опыта в данной сфере.

.О специальной оценке условий труда: [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 28.12.2013г. №426-ФЗ // СПС Консультант Плюс 2.Об утверждении Методики проведения специальной оценки труда, Классификатора вредных и (или) опасных производственных факторов, формы отчета о проведении специальной оценки условий труда и инструк-ции по ее заполнению [Электронный ресурс]: Приказ Министерства труда РФ от 24.01.2014г. №33-ФЗ (в редакции от 14.11.2016г.) // СПС Консультант Плюс 3.Авдеев, В. Аттестация рабочих мест / В.Авдеев // Аудит и налогооб-ложение. - 2013. - № 6 . - С. 8-10. 4.Астафьев, А.В. Эргономика и качество изделий /А.В. Астафьев // Ме-тоды менеджмента качества. – 2019. - №2. – С.56-62. 5.Балацкий, Е. Экспертные параметры доктрины высокотехнологичных рабочих мест / Е. Балацкий // Общество и экономика. - №12. – С.24-32. 6.Буланцева, А.В. Внедрение системы эффективной организации рабо-чего пространства 5S / А.В. Буланцева // Методы менеджмента качества. – 2015. - №3. – С.14-19. 7.Вейдер, М. Инструменты бережливого производства / М. Вейдер. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 151с. 8.Гаврилова, С. В. Организация труда персонала : учебно-практическое пособие / С. В. Гаврилова, Л. Н. Иванова-Швец. – М.: Изд. центр Евразийского открытого ун-та, 2010. - 223 с. 9.Гарамов, Л. Создание рабочих мест - основа формирования благопо-лучного общества в России / Л. Гарамов // БОСС. Бизнес: организация, стратегия, системы. - 2016. - № 7. - С. 59. 10.Гимпельсон, В. Поляризация или улучшение? Эволюция структуры рабочих мест в России в 2000-е годы / В. Гимпельсон, Р. Капелюшников // Вопросы экономики. – 2015. - №7. – С.87-119. 11.Гомэн, К. К. Мягкая посадка: как расположение рабочих мест может создавать творческую атмосферу в команде / К.К. Гомэн // PR в России. - 2011. - № 7. - С. 19-20. 12.Данилюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельно-сти : учебное пособие / А.А. Данилюк. - Тюмень: Изд-во Тюменского гос. ун-та, 2015. - 303 с. 13.Елагин, А.Г. Эргономика – важный элемент обеспечения условий труда / А.Г. Елагин // Охрана труда и социальное страхование. - 2017. - №12. – С.40-46. 14.Елин, А. М. Культура труда - непреложный компонент организации безопасного производства / А.М. Елин // Безопасность жизнедеятельности. - 2017. - № 10. - С. 3-7. 15.Иванова, И. Пошаговый алгоритм, чтобы успеть провести специ-альную оценку условий труда до конца года / И. Иванова // Справочник ру-ководителя учреждения культуры. - 2018. - № 11. - С. 62-72. 16.Инновационное преобразование рабочих мест на основе интеграции методов QFD и FMEA / В.Н. Родионов [и др.] // Методы менеджмента каче-ства. – 2011. - №8. – С.30-35. 17.Кобаяси, И. 20 ключей к совершенствованию бизнеса. Практическая программа революционных преобразований на предприятиях : Пер. с япон. / И. Кобаяси. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2006. – 248с. 18.Кокоулина, Е. О задаче создания высокопроизводительных рабочих мест / Е. Кокоулина, А. Ложникова. // Экономист. – 2013. - №10. – С.15-22. 19.Корж, В. Специальная оценка условий труда / В. Корж // Охрана труда и социальное страхование. - 2014. - № 3. - С. 3-9. 20.Костусенко, И. И. Основы организации труда персонала: аттестация и рационализация рабочих мест : учебное пособие / И.И. Котусенко. - 2-е изд., испр. и доп. - Великий Новгород: Новгородский гос. ун-т, 2015. - 79 с. 21.Лебедева, С.Н. Экономика и организация труда : учебник /С.Н. Ле-бедева, Л.В. Мисникова. – Мн.: Мисанта, 2012. – 166с.