?>
Введение 3 1 Общая характеристика и принципы корпоративного тайм-менеджмента 6 1.1 Понятие корпоративного тайм-менеджмента 6 1.2 Принципы корпоративного тайм-менеджмента. Способы и средства, позволяющие повысить эффективность командной работы 7 2 Практические аспекты применения и анализ возможностей программ-планировщиков командной работы 11 2.1 Основные критерии выбора по возможностям и требования, предъявляемые к функционированию программы-планировщика 11 2.2 Особенности использования отдельных программ-планировщиков в деятельности юриста 13 Заключение 17 Список использованных источников и литературы 18 Приложение А 21 Приложение Б 22 Приложение В 23

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЛАНИРОВЩИКОВ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЮРИСТА

курсовая работа
Право
15 страниц
92% уникальность
2023 год
12 просмотров
Булыга Т.
Эксперт по предмету «Информационные технологии в юриспруденции»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение 3 1 Общая характеристика и принципы корпоративного тайм-менеджмента 6 1.1 Понятие корпоративного тайм-менеджмента 6 1.2 Принципы корпоративного тайм-менеджмента. Способы и средства, позволяющие повысить эффективность командной работы 7 2 Практические аспекты применения и анализ возможностей программ-планировщиков командной работы 11 2.1 Основные критерии выбора по возможностям и требования, предъявляемые к функционированию программы-планировщика 11 2.2 Особенности использования отдельных программ-планировщиков в деятельности юриста 13 Заключение 17 Список использованных источников и литературы 18 Приложение А 21 Приложение Б 22 Приложение В 23
Читать дальше
За последние полвека в нашей стране юридическая деятельность претерпела существенные изменения, которые связаны, прежде всего, с все возрастающей ролью средств автоматизации и информатизации. Актуальность темы определяется необходимостью юриста работать с очень большим объемом информации, что требует ведения баз данных и скрупулезного планирования своей деятельности, а также деятельности всего коллектива. Человеку достаточно сложно охватить все и зачастую просто рук не хватает объять необъятное и все успеть.


Многие хотят заказать отчет по практике, но не знают, где это сделать. Заходите на сайт Work5.


Многие соблюдают простые правила планирования рабочего времени, даже не предполагая, что они используют в своей деятельности такое понятие, как тайм менеджмент . Но зачастую это недостаточно эффективно, поэтому в тайм менеджменте очень важно соблюдать некоторые принципы, и одним из важнейших в данном случае является использование системы автоматизации рутинных процессов. Задействование команды требуется, чтобы эффективно вести сложные проекты, которые один специалист объективно осилить не может. Например, взыскание задолженности с группы компаний может состоять из нескольких судебных дел, включая банкротство, взаимодействие с банками, исполнительные производства. Команда нужна не только потому, что один юрист не в состоянии одновременно быть в нескольких местах. Группа юристов выдает качественно иной результат: благодаря синергии они реализуют те замыслы, которые не под силу одному человеку, риск ошибок снижается, а решение проблемы становится комплексным. Управление коллективом приводит к дополнительной нагрузке на его руководителя и использование автоматизированной программы планирования командной работы может значительно ее облегчить . Целью данной курсовой работы является рассмотрение принципов тайм менеджмента применительно к деятельности юриста и обширных возможностей используемых для этого программ-планировщиков командной работы, имеющихся в открытом доступе. Для достижения данной цели нужно было обеспечить решение следующих задач: • определить понятие и принципы корпоративного тайм менеджмента, его сущность и задачи; • рассмотреть способы и средства, позволяющие повысить эффективность командной работы; • раскрыть практические аспекты применения и провести анализ возможностей программ-планировщиков командной работы. Объектом данного исследования является юридическая деятельность и повышение ее эффективности путем использования современных информационных технологий. Предметом исследования являются рассмотрение отдельных принципов тайм менеджмента применительно к деятельности юриста через их реализацию в специализированных компьютерных программах-планировщиках. При выполнении работы были использованы следующие методы исследования: общенаучные и специальные методы, опираясь на которые представляется возможным решить задачи и достигнуть указанную цель курсовой работы. Методологической основой, прежде всего, является диалектико-материалистический метод, как всеобщий метод познания явлений. Также, при написании работы использовались следующие методы: метод, устанавливающий сходство или различие предметов (сравнение); метод, позволяющий мысленно расчленить предмет на части для детального его исследования (анализ); метод соединения элементов, признаков предмета, выделенных с помощью анализа (синтез); метод, с помощью которого отдельные предметы на основании присущих им одинаковых свойств формируются в группы однородных предметов (обобщение); метод, при котором идет переход от общего знания к частному (дедукция) и от частного к общему (индукция) . Структура работы обусловлена целями и задачами исследования и состоит из введения, двух разделов, четырех подразделов, заключения, списка использованной литературы из 25 источников и трех приложений

Читать дальше
Применение системы корпоративного тайм менеджмента в управлении рабочим временем персонала позволяет лучше организовать работу сотрудников, повысить их результативность и производительность. Добиться лучших успехов поможет автоматизация рабочих процессов. Положительных результатов можно достичь за счёт внедрения корпоративных стандартов в жизнь компании и обучения сотрудников грамотно распоряжаться своим рабочим и личным временем. Пользователю с юридическим образованием необходимо только определиться с тем функционалом программы, который будет ему необходим, сроками подписки и количеством членов коллектива, на которых будет приобретена подписка на данную программу. Прямые и косвенные затраты по делу, а также рабочее время и ставка юристов автоматически учитываются при выставлении счетов клиенту. Благодаря автоматизации рутинных процессов специалисты юридических департаментов могут экономить до 60% своего времени. Подводя итог, важно отметить, что нет единого универсального ответа на вопрос, каким образом строить планы на год, месяц или текущий день, насколько детально нужно заниматься тайм менеджментом. Безусловно, современный юрист сталкивается с таким колоссальным массивом информации, что совсем обойтись без тайм менеджмента просто не может. Однако применение специальных планирующих работу коллектива программ сможет значительной мере упростить контроль за выполнением этапов работы и повысить эффективность работы каждого сотрудника и юридической организации в целом
Читать дальше
1. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с. 2. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. — 282 с. 3. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 164 с. 4. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 368 с. 5. Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту : учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 100 с. 6. Нетеберг, Ш. Тайм-менеджмент по помидору.Как концентрироваться на одном деле хотя бы 25 мин. / Ш. Нетеберг. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 245 c. 7. Стрелкова, Л.В. Тайм-менеджмент. Учебное пособие / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева. - М.: Юнити, 2018. - 352 c. 8. Субботина, Е.А. Правда о найденном времени: тайм-менеджмент для родителей и детей / Е.А. Субботина. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 272 c. 9. Трейси, Б. Тайм-менеджмент по Брайану Трейси.Как заставить время работать на вас / Б. Трейси. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 302 c. 10. Хайнц, М. Позитивный тайм-менеджмент.Как успевать быть счастливым / М. Хайнц. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 128 c. 11. Шароватов, Ю. М. Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на удаленке / Ю. М. Шароватов. — Москва : Альпина Паблишер, 2020. — 243 с. 12. Эффективное управление организационными и производственными структурами : монография / О. В. Логиновский, А. В. Голлай, О. И. Дранко [и др.] ; под ред. О. В. Логиновского. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 450 с. 13. Элькин В. Д. Информационные технологии в юридической деятельности: учебник и практикум для вузов / В. Д. Элькин и др. – М.: Юрайт, 2022. – 472 с. 14. Березкина Т.Е., Петров А.А. Организационно-управленческая деятельность юриста. Учебник и практикум. Москва 2014 [Электронный ресурс]. – URL: https:// https://studfile.net/preview/16695134/page:19// (дата обращения: 24.01.2023). 15. Корпоративный тайм-менеджмент [Электронный ресурс]. – URL: https:// https://www.leadertask.ru/blog/korporativnyj-time-management (дата обращения: 24.01.2023). 16. Лучшие инструменты для Agile управления проектами в 2022 году [Электронный ресурс]. – URL: https://worksection.com/blog/best-tools-for-agile-project-management.html#read/ (дата обращения: 24.01.2023). 17. Лучшие планировщики задач в 2023 году [Электронный ресурс]. – URL: https://www.kp.ru/expert/elektronika/luchshie-planirovshhiki-zadach/ (дата обращения: 24.01.2023). 18. Топ-5 решений для автоматизации юридических операций [Электронный ресурс]. – URL: https://blog.pravo.tech/top-5-reshenij-dlya-avtomatizatsii-yuridicheskih-operatsij// (дата обращения: 24.01.2023). 19. Эпоха Legal Tech: как меняться юристу [Электронный ресурс]. – URL: https://pravo.ru/lf/story/211500/ (дата обращения: 26.01.2023). 20. 12 планировщиков, которые помогут всё успевать [Электронный ресурс]. – URL: https://lifehacker.ru/pranirovshhiki/ (дата обращения: 24.01.2023). 21. 40 сервисов для управления задачами и проектами [Электронный ресурс]. – URL: https://vc.ru/services/50333-40-servisov-dlya-upravleniya-zadachami-i-proektami/ (дата обращения: 25.01.2023). 22. 13 приложений для эффективного тайм-менеджмента [Электронный ресурс]. – URL: https:// https://skillbox.ru/media/growth/13_prilozheniy_ dlya_effektivnogo_taym_menedzhmenta// (дата обращения: 25.01.2023). 23. Планирование времени и технологии в работе адвоката [Электронный ресурс]. – URL: https:// https://smirnov-advocate.pravorub.ru/personal/96009.html/ (дата обращения: 25.01.2023). 24. Секреты тайм-менеджмента для юриста: как успеть все? [Электронный ресурс]. – URL: https:// https://blog.pravo.tech/tajm-menedzhment-dlya-yurista-kak-uspet-vse// (дата обращения: 25.01.2023). 25. Тайм-менеджмент в следственной деятельности [Электронный ресурс]. – URL: https:// https://cyberleninka.ru/article/n/taym-menedzhment-v-sledstvennoy-deyatelnosti/ (дата обращения: 25.01.2023).
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

курсовая работа
"Гарантированность социального обеспечения при наступлении социального риска. Виды социальных рисков"
Количество страниц:
25
Оригинальность:
78%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Право
курсовая работа
Классическая школа управления
Количество страниц:
25
Оригинальность:
75%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Менеджмент
дипломная работа
"Радио России": история становления, редакционная политика, аудитория. (Имеется в виду радиостанция "Радио России")
Количество страниц:
70
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
История журналистики
курсовая работа
26. Центральное (всесоюзное) радиовещание: история создания и развития.
Количество страниц:
25
Оригинальность:
84%
Год сдачи:
2016
Предмет:
История журналистики

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image