Информационные технологии бизнес-планирования на предприятии: сущность, организация, методы

Цель работы – рассмотреть основные информационные технологии бизнес-планирования на предприятии. Основными задачами данного реферата является рассмотрение: - информационных технологий как новой отрасли знаний; - сущностей планирования; - методов планирования; - принципов планирования; -автоматизации процессов планирования. Актуальность темы состоит в понимании роли информационных технологий в автоматизации процессов планирования на предприятии. В экономике быстрыми темпами развивается и начинает преобладать электронный бизнес, т.е. бизнес, в основном базирующийся на информационных технологиях. Заметно сокращается продолжительность жизненного цикла товаров, технологий, технологических укладов. Все большее значение в экономике приобретают неравновесные процессы и положительная обратная связь.

---

Не откладывайте отчет по практике на заказ во Владивостоке , дедлайны не ждут.

---

Тенденция глобализации, легкость перемещения капиталов через границы государств, "информатизация" экономики и прочие факторы оказывают качественное влияние на формирование взаимоотношений между хозяйствующими субъектами на рынке. Любое предприятие, фирма, организация обладает своей организационной структурой. Эта структура многомерна и может быть расчленена на несколько взаимосвязанных и взаимозависимых подструктур, которые можно рассматривать как самостоятельные структуры: структура управления производством, кадровая структура, маркетинговая, финансово-экономическая, информационная структуры. Все они находятся в тесном взаимодействии и именно их совокупность и создаёт организационную структуру предприятия. В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта. Планирование - это сложный, многогранный процесс, требующий тщательного рассмотрения целого ряда вопросов.

Подводя итого можно сказать, что все поставленные задачи данного реферата выполнены, цель достигнута. Отечественный опыт бизнес-планирования во многом базируется на опыте зарубежных предприятий. Но очевидно, что необходимо адаптировать зарубежный опыт к российским реалиям, поскольку современная отечественная экономика имеет целый комплекс принципиальных отличий от экономик развитых стран Запада. В России существуют специфические особенности бухгалтерского учета и ведения бухгалтерского учета, а также процедуры финансирования. При осуществлении бизнес-планирования в России необходимо, прежде всего, учитывать особенности реальной отечественной предпринимательской деятельности, которая несет в себе характерные национальные особенности. Управление компанией ставит определённые задачи, которым должно соответствовать развитие экономики. Для предотвращения стихийных процессов, которые могут привести к неблагоприятному результату, необходимо планирование, направляющее экономику в то русло, по которому предприятие идет к прибыли. Прибыль в данном случае – конечная цель движения. Любая финансово-хозяйственная деятельность осуществляется для получения максимального финансового результата.

1. Постановление Правительства РФ от 22.11.1997 N 1470 (ред. от 03.09.1998) URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17537/ (дата обращения: 11.03.2023). 2. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2017. - 80 c. 3. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник. 2-е изд. / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c. 4. Галаничев В.А. Понятие бизнес-плана и его значение // Проблемы науки. 2018. №7 (31). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-biznes-plana-i-ego-znachenie (дата обращения: 11.03.2023). 5. Гринберг А.С. Информационные технологии моделирования процессов управления экономикой / А.С. Гринберг, В.М. Шестаков. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 399 с 6. Киракосьян А.А., Бузовский П.Ю., Гончаренко Л.Н. Структура и основные виды бизнес-планов // Электронный научно-методический журнал Омского ГАУ. 2017. №4 (11). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/struktura-i-osnovnye-vidy-biznes-planov (дата обращения: 11.03.2023). 7. Матвеев М.Г. Модели и методы искусственного интеллекта. Применение в экономике / М.Г. Матвеев. – М.: ИНФРА, 2008. – 448 с. 8. Одинцов Б.Е. Информационные системы в экономике / Б.Е. Одинцов, А.Н. Романов. – М.: Вузовский учебник, 2007. – 300 с. 9. Хабалтуев А.Ю. Проблемы бизнес-планирования в практике российских предприятий на современном этапе // Молодой ученый. 2017. № 44 (178). С. 90-91. URL: https://moluch.ru/archive/178/46201/ (дата обращения: 11.03.2023). 10. Щеголева Э.Н. Современные методики бизнес-планирования и анализ программ для составления бизнес-планов // Oeconomia et Jus. 2018. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-metodiki-biznes-planirovaniya-i-analiz-programm-dlya-sostavleniya-biznes-planov (дата обращения: 11.03.2023).