Актуальность исследования. У эффективных менеджеров есть способность мотивировать тех, с кем они работают, вести себя определенным, целенаправленным образом. Мотивация определяется как активизация, направление и поддержка усилий сотрудников. Мотивированная команда должна быть полна энергии и воодушевлена выполнением задач. Они должны быть сосредоточены на том, что важно для организации. Менеджеры хотят, чтобы их сотрудники постоянно работали, независимо от того, присутствует ли начальник. Не менее важно, чтобы эффективные менеджеры понимали, как влиять на людей для выполнения определенных действий и задач, которые они, вероятно, сочтут обыденными. Менеджер должен уметь убеждать работников оставаться в организации.
Если вам нужны работы на заказ , найдёте их на нашем сайте.
При наличии эффективной схемы мотивации менеджеры с гораздо большей вероятностью сохранят самых талантливых сотрудников и отговаривают их от ухода и перехода к конкуренту.
Цель работы: разработка мероприятий по мотивации персонала.
Задачи исследования:
описать методические подходы к оценке мотивации работников к профессиональной деятельности;
рассмотреть теорию «человеческих побуждений» в отношении мотивации и стимулирования сотрудников.
Объект исследования: система мотивации персонала в организации.
Предмет исследования: предложения по совершенствованию системы мотивации персонала.
Гипотеза, послужившая основой для работы и требующая проверки, заключается в том, что в современных социально-экономических условиях при разработке системы мотивации и стимулирования труда персонала руководство организации должно учитывать вопросы, связанные с разработки планов развития общей организационной стратегии, исходя из которой формируется стратегия мотивации и стимулирования труда, которую можно использовать в муниципальных органах для обеспечения эффективности процесса управления изменениями в системе менеджмента России.
Методологической базой исследования являются принципы анализа организационного поведения, разработанные в современной управленческой науке (П. Друкер, Ф. Лютенс, Д. МакГрегор, Г. Саймон и др.), методологические принципы исследования социального поведения, разработанные в трудах классиков социологической науки (М. Вебер, Дж. Колуман) и в экономической мысли (Г.С. Беккер, Г. Саймон, Х. Лейбенстайн и др.), а также системный подход к исследованию социальных систем и метод функционального анализа деятельности социальных организаций.
Методы исследования: анализ, описание, сравнение.
Практическая значимость исследования обоснована использованием результатов анализа в курсе изучения дисциплины «Основы управления персоналом».
Работа состоит из ведения, двух глав, заключения, библиографии, списка источников.
15 страниц
93% уникальность
2023 год
11 просмотров
