Организация оплаты труда и стимулирование работников бухгалтерии

Актуальность темы. Труд является важнейшим элементом производственного процесса, в результате создаются различные блага для общества и самого работника. В статье 37 Конституции Российской Федерации сказано, что у каждого человека есть право на труд, и каждый вправе свободно распоряжаться своими способностями к труду [1]. Трудовые отношения в России регламентированы Трудовым кодексом Российской Федерации (далее ТК РФ), где в статье 129 сказано, что «заработная плата является вознаграждением за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы» [3]. Актуальность исследуемой темы заключается в том, что в современных условиях хозяйствования персонал является важнейшим ресурсом предприятий, от которого зависит качество всех принимаемых решений, уровень развития производства и обслуживания, и в конечном итоге эффективность деятельности хозяйствующих субъектов национальной экономики. Поэтому считается, что изучение вопросов организации оплаты труда становятся одними из самых актуальных в экономике труда. В их ряду такие аспекты, как социально-экономическое содержание заработной платы, формы и системы оплаты труда, планирование фонда оплаты труда, определение наиболее действенных способов материального стимулирования. Проблема эффективности организации оплаты труда является стратегической, поскольку от ее решения зависит закрепленность кадров на предприятии, эффективность вложений в повышение квалификации, а также многих других факторов эффективности предприятия. Объектом исследования выступают трудовые отношения, а предметом исследования – система оплаты труда и мотивация персонала на торговом предприятии.

---

Для наших авторов создание презентаций на заказ в Казани не проблема.

---

Цель данной работы – изучить организацию оплаты труда и стимулирования работников бухгалтерии на примере ООО «Олимпия». Для достижения поставленной цели в курсовой работе решаются следующие задачи: - определить сущность и принципы организации заработной платы; - изучить формы и системы оплаты труда; - рассмотреть стимулирование труда; - представить организационно-экономическую характеристику ООО «Олимпия»; - проанализировать действующую систему оплаты труда и стимулирования работников бухгалтерии на предприятии ООО «Олимпия»; - предложить мероприятия по совершенствованию организации оплаты и стимулирования труда работников бухгалтерии в ООО «Олимпия». Перечень использованной информационной базы по теме исследования. Источниками информации послужили труды отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся в области управления персоналом: О.С. Виханский, А.И. Наумов, А.Л. Гапоненко, Егоршина, А.А. Литвинюка и других. В работе используются следующие методы исследования: системный, аналитический, статистический, расчетно-конструктивный. Практическое значение полученных в работе результатов заключается в возможности доведения теоретических разработок до уровня практических рекомендаций, направленных на совершенствование процесса оплаты труда и мотивации персонала на промышленном предприятии ООО «Олимпия», с целью обеспечения экономического роста и достижение высоких финансово-экономических результатов деятельности. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, соответствующих задачам исследования, заключения и списка использованных источников.

В ходе курсовой работы было установлено, что в составе заработной платы работника исключительная роль входит в оплату труда работника. В современном мире для многих наших граждан зарплата - главный источник дохода, поэтому она будет и в дальнейшем оставаться главным стимулом для повышения производительности рабочего места как для конкретного сотрудника, так и для предприятия. Анализируя теоретические исследования первой главы, мы сделали вывод, что в условиях неравновесия предложения и спрос на рабочую силу на трудовом рынке, уровень оплаты труда оказывает существенное влияние на действия обеих сторон договора труда. Максимально влияют на оплату труда производственные факторы, которые формируют научно-технический прогресс и создают технологии трудосбережения, а также повышают производительность труда персонала, увеличивая при этом выпуск продукции и улучшая ее качество. Наиболее важной целью предприятия в настоящее время можно считать повышение значимости мотивирующей функции зарплаты. В настоящее время на трудовом рынке существует огромное количество систем и оплат. Каждый управленец сам определяет систему, удовлетворяющую больше всех определенные условия работы организации: сферу деятельности, определенные операционные и управленческие процессы. Как вывод на практическую часть работы, следует отметить ООО «Олимпийский» осуществляет торговое обслуживание рынка. Организационная структура построена на основе принципа линейного функционирования, в 2022 г. в штате было 31 человек. В анализируемый период существует весьма неоднозначная ситуация в сфере эффективного функционирования предприятия. В 2022г. по сравнению с 2021 годом организация повысила величину валовой и чистой прибыли почти на 7 процентов, что превышает более чем два раза значение данных величин 2020 года. Также отмечена закономерность роста всех финансовых показателей в 2021г., но существует некоторое замедление их роста в 2022г. Финансовые результаты 2022 г. говорят об достаточно эффективном развитии фирмы. Однако, здесь следует увидеть отрицательную динамику темпа прироста, а также прибыльности компании, которая уменьшилась на 4%. Данная тенденция обусловлена ростом закупочных цен на реализуемые товары и полуфабрикаты. Анализ системы оплаты труда в ООО «Олимпия» позволил сформулировать вывод о том, что в организации применяется повременно-премиальная форма оплаты труда для работников бухгалтерии. ФОТ в 2022 году установлен на уровне 11160 тыс.руб., ввиду сокращения штата в 2022 году по сравнению с прошлыми периодами отмечена отрицательная динамика ФОТ. В ООО «Олимпия» также установлено единовременное вознаграждение за выслугу лет. В результате проведенного анализа было выработано направление совершенствования системы оплаты и повышения зарплаты. Кроме того, должны быть дифференцированы премии различных категорий работников. Величина и условия назначения премии должны быть связаны с конкретными достижениями сотрудника в результатах конечного финансового результата компании. Поэтому важно здесь определить, какое влияние на конечные результаты эффективности деятельности компании может оказать определенная рабочая группа. Лишь в таком случае сотрудники увидят непосредственную связь между результатами своей работы и размером зарплаты.

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)// СПС «КонсультантПлюс». 2. Налоговый кодекс РФ (часть первая) от 31.07.1998 №146-ФЗ (последняя редакция) // СПС «КонсультантПлюс». 3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019) // СПС «КонсультантПлюс». 4. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: учеб. для вузов /М. И. Бухалков. – М., 2007. – 156 с. 5. Виноградова, Ю.А. Современные проблемы мотивации и оплата труда в организациях // Символ науки. – 2016. – №10-1. – С.67 – 69. 6. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях: учебник для вузов/ Б. М. Генкин. – 6-е изд., изм. и доп. – М.: «Норма», 2016. – 448 с. 7. Кочелорова Г.В. Совершенствование порядка оплаты труда на предприятии // Социально-экономический и гуманитарный журнал Красноярского ГАУ – 2018. – №1. – С. 28-41. 8. Курганская Н. И. Планирование и анализ деятельности предприятия: учебное пособие / Н.И. Курганская, Н.В. Волкова, О.В. Вишневская. - М.: Феникс, 2018. - 320 c. 9. Мазин А. Л. Экономика труда: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080104 «Экономика труда» / А. Л. Мазин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 575 с. 10. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие для бакалавриата Вузов / Б.Г. Мазманова. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 368 с. 11. Минёва О. К. Оплата труда персонала: Учебник / О.К. Минёва. – М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 192 с.: 12. Остапенко Ю. М. Экономика труда: Учебное пособие / Ю.М. Остапенко. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 272 с. 13. Прыкина Л. В. Экономический анализ предприятия: Учебник для бакалавров/Прыкина Л. В. – М.: Дашков и К, 2016. – 256 с. 14. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: учебное пособие / Рофе А.И. – М.: КНОРУС, 2014. – 224 с. 15. Соколова А.П., Дуборкина И.А. Система оплаты труда в коммерческих организациях // Сервис в России и за рубежом. – 2017. – №2 (72). С. 134 – 138. 16. Тихомирова Т. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб. пособие / Т. П. Тихомирова, Е. И. Чучкалова. – Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО «Рос.гос.проф.-пед.ун-т», 2008. – 185 с. 17. Экономика и социология труда: теория и практика: учебник для бакалавров / И. В. Кохова [и др.]; под редакцией В. М. Масловой. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 539 с. 18. Турсина Е. Заработная плата: начисления, выплаты, налоги. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://avidreaders.ru/book/zarabotnaya-plata-nachisleniya-vyplaty-nalogi.html (дата обращения: 30.03.2023). 19. Федотов М. С. Понятие и функции оплаты труда // Молодой ученый. — 2020. — № 20 (310). — С. 456-460. [Электронный ресурс]. Режим доступа: URL: https://moluch.ru/archive/310/70234/ (дата обращения: 30.03.2023). 20. Чепкин А.В. Занятость получателей минимальной заработной платы в России // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2020. №2. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/zanyatost-poluchateley-minimalnoy-zarabotnoy-platy-v-rossii (дата обращения: 30.03.2023).