Управление персоналом организации: причины, типичные случаи и признаки умышленных и неумышленных угроз безопасности коммерческой организации.

Актуальность темы состоит в том, что управление персоналом является ключевым элементом в обеспечении безопасности коммерческой организации. Каждый сотрудник организации может стать источником угрозы безопасности, как умышленно, так и неумышленно. Умышленные угрозы могут возникнуть в результате действий злоумышленников, намеренно нарушающих правила безопасности, а также сотрудников, имеющих доступ к важной информации организации. Неумышленные угрозы, в свою очередь, могут возникать в результате ошибок персонала, нежелания соблюдать правила и политики безопасности, а также недостаточного понимания сотрудниками рисков для организации. Целью работы является изучение темы управление персоналом организации: причины, типичные случаи и признаки умышленных и неумышленных угроз безопасности коммерческой организации. Для достижения цели необходимо реализовать следующие задачи: Рассмотреть анализ типичных случаев умышленных и неумышленных угроз безопасности коммерческой организации Изучить причины угроз безопасности коммерческой организации. Рассмотреть признаки умышленных и неумышленных угроз безопасности коммерческой организации. Объект исследование: персонал Предмет исследование: основы управления и безопасности предприятий Структура работы: работа состоит из введения, основной части, в которую входит три пункта и семь подтемы.

---

Не думайте, где купить диплом , сделайте заказ на Work5.

---

Также в конце работы приведены выводы в заключении, и список использованной литературы.

Из проделанной работы можно сделать вывод о том, что управление персоналом является одним из важнейших элементов в обеспечении безопасности коммерческой организации. Однако, угрозы безопасности могут возникать как умышленно, так и неумышленно со стороны персонала. Умышленные угрозы безопасности могут включать в себя намеренные действия сотрудников, направленные на кражу данных, взлом систем или создание вредоносных программ. Типичные случаи таких угроз могут включать в себя уход сотрудника с конкурирующей организацией, утечку конфиденциальной информации или причинение ущерба бизнесу. Признаками умышленных угроз могут быть необъяснимые изменения в поведении сотрудников, попытки получить несанкционированный доступ к системам и данным, а также несоответствие обязанностям и работе. Неумышленные угрозы безопасности могут возникать из-за нежелания или невозможности соблюдать политики безопасности, ошибок в конфигурации систем, отсутствия обновлений, недостаточной физической безопасности, использования некачественного программного обеспечения и неправильного использования привилегий. Признаками неумышленных угроз могут быть частые ошибки при работе с системами, отсутствие понимания политик безопасности и нежелание следовать им, а также несоответствие обязанностям и работе. В целях обеспечения безопасности коммерческой организации необходимо обучать сотрудников и осведомлять их о политиках безопасности, обновлять системы и приложения, внедрять политики безопасности и контроль доступа, а также проводить регулярные проверки и аудиты для выявления уязвимостей. Управление персоналом должно также устанавливать строгие правила и процедуры для управления доступом к системам и данным, а также следить за поведением сотрудников для выявления возможных угроз безопасности.

1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами– Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с. 2. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография– М. : Проспект, 2018 .– 161 с. 3. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с. 4. Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом : практическое пособие – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 144 c. 5. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с. 6. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов– Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 249 с. 7. Городнова, Н.В. Обучение и оценка квалификации персонала как механизм управления человеческим капиталом : учеб. Пособие – Екатеринбург : Юника, 2019. – 77 с. 8. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебник – М. : ИТК «Дашков и К», 2019 .– 208 с. 9. Десслер, Г. Управление персоналом – Москва : Лаборатория знаний, 2020. – 800 c. 10. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие – Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c. 11. Жуков, А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 363 с. 12. Коргова, М. А. Кадровый менеджмент : учебное пособие для вузов. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 216 с., 13. Анзорова, С. П. Организация труда государственных и муниципальных служащих. Учебное пособие - М.: Альфа-М, Инфра-М, 2018. - 160 c. 14. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом. - М.: Академия, 2018. - 224 c. 15. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций - М.: Приор, 2018. - 390 c. 16. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации. Учебник / - М.: Дашков и Ко, 2018. - 288 c.