Управление рисками в организации (на примере Аврора Хотел Сервис)

В условиях современных рыночных отношений основная цель любого предприятия – получение прибыли, но, даже при качественном выполнении задач операционной, управленческой, коммерческой деятельности, любой хозяйствующий субъект находится в условиях неопределенности и может подвергнуться непредвиденному (или даже предвиденному) событию потери средств, клиентов, имени и даже лицензии (если говорить о рисках как о потере). В любом случае, факт потери является причиной для проблем, связанных с получением прибыли. Актуальность работы заключена в том, что риски существуют всегда и игнорирование этих рисков может привести к неблагоприятным последствиям. Для эффективного управления рисками необходимо изучить их сущность и просчитать все варианты дальнейшего развития событий для принятия определенно важных управленческих решений. В условиях интенсивной конкурентной борьбы компании сталкиваются с вопросом о диверсификации бизнеса в любом направлении либо для усиления своих конкурентных преимуществ, либо для снижения возможных рисков.

---

Обращайтесь к нам и заказывайте написание реферата по туризму. Рассчитаем стоимость работы бесплатно. Скидка 1000 рублей на 1 заказ!

---

Применение диверсификации, как ни странно, приводит к новым возможным рискам, как с негативным влиянием, так и позитивным. Таким образом, актуальность работы очевидна, так как позволит предприятию усилить конкурентное преимущество и позволит снизить неопределенность при ведении бизнеса. Целью курсовой работы является исследование возможных рисков предприятий сферы гостиничного бизнеса для снижения их возможного негативного влияния. Для достижения цели были решены следующие задачи: – изучить теоретический материал по теме исследования; – дать организационно-экономическую характеристику ООО «Аврора Хотел Сервис»; – провести анализ рисков в ООО «Аврора Хотел Сервис»; – выявить возможности варианты минимизации рисков в ООО «Аврора Хотел Сервис»; Объектом исследования является ООО «Аврора Хотел Сервис». Предметом исследования является диверсификация бизнеса ООО «Аврора Хотел Сервис». Теоретической основой для написания выпускной квалификационной работы являются научные труды российских и зарубежных авторов, бизнес – сайты в сети Интернет, информационные издания. Методологическую основу выпускной квалификационной работы составляют такие методы, как: сравнительный, логический, экономический и другие, метод экспертных оценок.

В условиях современных рыночных отношений основная цель любого предприятия – получение прибыли, но, даже при качественном выполнении задач операционной, управленческой, коммерческой деятельности, любой хозяйствующий субъект находится в условиях неопределенности и может подвергнуться непредвиденному (или даже предвиденному) событию потери средств, клиентов, имени и даже лицензии (если говорить о рисках как о потере). В любом случае, факт потери является причиной для проблем, связанных с получением прибыли. При принятии управленческих решений по снижению риска, руководство компании использует особые методы и приемы, которые сильно зависят от специфики направления коммерческой деятельности, а также от стратегии, принятой для достижения поставленных целей, конкретной ситуации в данный момент времени и других факторов. Данная работа была посвящена вопросу определения степени эффективности системы управления рисками на предприятии в сфере гостиничного бизнеса. В курсовой работе была достигнута поставленная цель является исследование возможных рисков предприятий сферы гостиничного бизнеса для снижения их возможного негативного влияния. В теоретической части работы были исследована природа и экономическое содержание риска, рассмотрены теоретические основы управления риском на предприятии, приведены наиболее приемлемые методы управления рисками. На основе теоретических материалов был проведен анализ влияния рисков на функционирование предприятия «Аврора Хотел Сервис», рассмотрены методы управления риском на предприятии и выявлено отсутствие системы риск - менеджмента. Что касается предложенных стратегий минимизации рисков, то на исследуемом предприятии основными являются стратегии диверсификации для дальнейшего избегания отрицательных последствий от того или иного вида риска. Мероприятия, направленные на совершенствование системы управления рисками оказывают воздействие на различные факторы риска не только для минимизации возможного наступления событий, приводящих к риску, но и на снижения уровня последствий наступления данных событий на всех уровнях предприятия, включая производственные, организационные, экономические, технологические уровни, а также на нормативно-правовые и эколого-социальные процессы. Создание эффективной системы управления рисками должно включать в себя создания программы по управлению рисками. Программа управления рисками должна охватывать как внутреннюю, так и внешнюю среду предприятия, включая контрагентов и подрядчиков. И, вместе с этим, данная программа на всех уровнях должна эффективно справлять с задачами идентификации рисков, мониторинга и их заблаговременного предупреждения. Программа управления рисками представляет собой план, который включает в себя различные документы по управлению рискам в различных областях деятельности и процессах предприятия. Данный план устанавливает принципы руководства системой управления рисками. Также данный план имеет определенный интервал времени своего действия. Помимо своей основной задачи, а именно способствование эффективного совершенствования системы управления рисками, данный план не влияет на реализацию и исполнение других видов деятельности организации, он положительно влияет на обеспечение реализации системы управления рисками в руководящем звене персонала предприятия.

1. Анохин С.А. Предпринимательские риски и их оптимизация / С.А.Анохин // Бизнес в законе. – 2019. - №1. – С.145-149. 2. Аракельян К.С., Тактаров Г.А. Методические основы разработки механизма управления рисками предпринимательской деятельности / К.С.Аракельян, Г.А.Тактаров // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: экономика. – 2021. - №1. – С.121-126. 3. Ахтулов А.Л., Бармотина Ю.В. Оценка эффективности управления предпринимательскими рисками на уровне организации / А.Л.Ахтулов, Ю.В.Бармотина // Омский научный вестник. – 2021. - №3. – С.46-50. 4. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управление рисками / К.В. Балдин, С.Н.Воробьев. – М. : ЮНИТИ, 2021. - 511 с. 5. Батыщева В.Р. Характеристика основных методов снижения предпринимательского риска / В.Р.Батыщева, М.Л.Вилисова // Инновационная наука. – 2022. - №12. – С.23-25. 6. Бахматов С.А., Кайгородцева Ю.В. Страхование предпринимательских рисков: основные виды и особенности в современных условиях // BaikalResearchJournal. – 2021. - №4. 7. Башкатов В.В., Барсегян А.А. Сущность предпринимательского риска и показатели, необходимые для его оценки / В.В.Башкатов, А.А.Барсегян // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2021. - №100. – С.1-20. 8. Башкатова В.С., Башкатов В.В. Многокритериальный подход к анализу предпринимательских рисков / В.С.Башкатова, В.В.Башкатов // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2022. - №106(02). – С.1-17. 9. Бирюкова Е.А. Моделирование и управление предпринимательскими рисками в современных условиях / Е.А.Бирюкова //Вестник Челябинского государственного университета. – 2015. – №11. – С.91-97. 10. Болтунова Е.М., Идрисова А.А. Использование страхования как инструмента при управление рисками предприятия / Е.М.Болтунова, А.А.Идрисова // Проблемы экономики и менеджмента. – 2021. - №2. – С.25-28. 11. Булатов А.Е., Бородин А.И. Предпринимательский риск в системе экономических отношений // Инженерный вестник Дона. – 2021. - №2. 12. Буров В.Ю. Основы предпринимательства / В.Ю.Буров. – Чита.:ЗабГУ, 2021. - 441 с. 13. Бятец И.В. Влияние риска на прибыль / И.В.Бятец // Вестник Удмуртского университета. Серия экономика и право. – 2021. - №1. – С.28-30. 14. Васин, С.М. Управление рисками на предприятии / С.М. Васин. - М.:КНОРУС, 2020. - 304 с. 15. Гелета И.В., Орел Д.И. Управление предпринимательскими рисками и методы их оценки // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2021. - №11 16. Глазкова И.Н., Газизуллин Н.Ф. Принципы формирования системы риск-менеджмента и контуры модели управления предпринимательскими рисками / И.Н.Глазкова, Н.Ф.Газизуллин // Проблемы современной экономики. – 2021. - №5. – с.159-161. 17. Горячкина Д.А. Теоретико-методологические основы управления рисками в предпринимательской деятельности / Д.А.Горячкина // Юридическая наука и правоохранительная практика. – 2021. - №1(19). – С.64-70. 18. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения / В.М.Гранатуров. – М. : Дело и Сервис, 2021. – 150 с. 19. Гуськова Т.Н., Соколова И.А. Учет факторов риска на предприятиях, предоставляющих услуги населению / Т.Н.Гуськова, И.А.Соколова // Вестник Волжского университета им. В.Н.Татищева. – 2021. - №15. – С.75-80. 20. Емельянова О.Ю. Особенности в подходах к управлению рисками в предпринимательской деятельности / О.Ю.Емельянова // Вестник Челябинского государственного университета. – 2020. - №1. – С.136-140. 21. Золотухин А.В. К вопросу о понятии и признаках предпринимательского риска / А.В.Золотухин // Вестник Пермского университета. – 2021. - №2(28). – С.71-75. 22. Зюзина Н.Н. Риски: понятие и управление в современных условиях / Н.Н.Зюзина // Территория науки. – 2021. - №3. - С.42-47. 23. Иода Е.В., Мешкова Л.Л., Болотина Е.Н. Управление предпринимательскими рисками / Е.В.Иода, Л.Л.Мешкова, Е.Н.Болотина. –Тамбов. : ТГТУ, 2021. – 212 с. 24. Кабаков В.С.Предпринимательские риски: сущность, виды, возможность управления / В.С.Кабаков // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. – 2021. - №6. – С.81-86. 25. Казакова, Н.А. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски / Н.А. Казакова. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 208 с. 26. Каранина Е.В. Формирование методики комплексной оценки рисков финансового состояния современных организаций / Е.В.Каранина // Креативная экономика. – 2020. - №4. – С.41-48. 27. Карлина Е.П., Потапова И.И. Управление рисками предпринимательской деятельности / Е.П.Карлина, И.И.Потапова // Вестник Астраханского государственного технического университета. – 2019. - №21. – С.135-140. 28. Каточков Е.В. Основные методологические подходы к изучению предпринимательского риска как объекта управления / Е.В.Каточков // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. – 2021. - №9. – С.121-124. 29. Каштанов Н.Н., Курьяков И.А. Подходы к управлению предпринимательскими рисками / Н.Н.Каштанов, И.А.Курьяков // Сибирский торгово-экономический журнал. – 2021. – №18. – С.50-54. 30. Киселева И.А., Симонович Н.Е., Егорова Г.Н., Шаповалов Ю.А. Методы оценки и управления предпринимательскими рисками / И.А.Киселева, Н.Е.Симонович, Г.Н.Егорова, Ю.А.Шаповалов // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. – 2021. - №2. – С.314. 31. Фурсова С.И. Характеристика механизма управления предпринимательскими рисками / С.И.Фурсова // Символ науки. – 2021. - №8. – С.158-160. 32. Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. - М.: Инфра-М, 2020. – 500 с. 33. Юленкова И.Б. Критический анализ действующей практики бизнес-прогнозирования и управления рисками предпринимательской деятельности / И.Б.Юленкова // Вестник Мордовского университета. – 2021. - №1. – С.149-152.